【正文】 嚴(yán)格考勤制度，進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)村指導(dǎo)員的日常管理；加強(qiáng)請示匯報(bào)，充分發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員應(yīng)有的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村指導(dǎo)員的溝通、交流和學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員的自身優(yōu)勢，積極爭取資金,整合資源，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確工作職責(zé)，保證了新農(nóng)村建設(shè)的有序進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況鄉(xiāng)情。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定工作思路。本人自3月3日進(jìn)村以來，在縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室、象明鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真落實(shí)縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府關(guān)于下派指導(dǎo)員工作的具體安排，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持與村干部吃住，深入村民中間，詳細(xì)了解村情民意，大力宣傳黨中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)政策措施，深切地感受到了中國農(nóng)村最基層人民的現(xiàn)實(shí)狀況。二、主要工作情況由于自己從未接觸過農(nóng)村工作，對農(nóng)村工作比較生疏，在選調(diào)參加新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作后，我積極參加了由縣委、鄉(xiāng)委組織的培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的政策法規(guī)，使自己對于農(nóng)村工作有了些粗淺的認(rèn)識，為進(jìn)村后各項(xiàng)工作的開展理清了思路，明確了目標(biāo)。電子地圖校對為查缺補(bǔ)漏最為關(guān)鍵的任務(wù)之一，它不僅關(guān)系到村民地塊四至界限是否清楚或有爭議，更關(guān)系到地塊是否存在，因此絲毫不敢馬虎大意。很開心，也能乘此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師流露出那些藏匿在我心中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的新農(nóng)村情懷，我感到三生有幸。指導(dǎo)員工作離不開各級部門的支持和配合，我注重與市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的密切聯(lián)系和溝通。三是明確階段性工作任務(wù)，增強(qiáng)工作針對性。自XX年2月19日進(jìn)村以來，我認(rèn)真落實(shí)省、市、縣各級黨委、政府關(guān)于下派新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行《臨滄市新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及隊(duì)員管理暫行規(guī)定》，積極深入到xx村黨員和群眾中，了解掌握農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活情況，大力宣傳黨中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)政策措施。三、對新農(nóng)村建設(shè)下步工作的打算：我在入村工作后，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，做好“一方案、三規(guī)劃”的制定（即制定村新農(nóng)村建設(shè)的總體方案，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村容村貌整治規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃），同時(shí)，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為工作的著力點(diǎn)，做到既盡力而又量力而行，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問題，努力幫助村“兩委”班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，并不斷在工作實(shí)踐中地鍛煉提高自己。為了做好村級“兩委”換屆工作，主動放棄休息時(shí)間，深入農(nóng)戶家中摸底調(diào)查，加班加點(diǎn)開展選民登記工作。經(jīng)過動員宣傳，我村的參保率達(dá)到95%以上，提前完成工作任務(wù)。加強(qiáng)村內(nèi)治安防范工作，排查村民中各種矛盾糾紛，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念，依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法權(quán)益，教育農(nóng)民遵守《村規(guī)民約》，配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛。四、新農(nóng)村建設(shè)工作余下三個(gè)月工作計(jì)劃結(jié)合邊疆黨建長廊工程的實(shí)施，制作村黨務(wù)公開欄，指導(dǎo)幫助抓好以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，做好發(fā)展新黨員的工作，幫助廣大黨員更新觀念、提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。協(xié)助村委會抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，要突出這個(gè)駐村指導(dǎo)的“駐”字，要沉得下心，深入得了基層，才能真正從老百姓的角度出發(fā)，做到“情為民所系，利為民所謀”。在工作中逐漸體會到惠農(nóng)惠民的工作是從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，入村以來，我積極組織籌備xx村節(jié)日慶典活動，并充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)助剛?cè)氪宓拇遽t(yī)深入各村民小組為山區(qū)群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們變得成熟穩(wěn)重，因?yàn)槲覀冇胸?zé)任擔(dān)負(fù)起建設(shè)中國農(nóng)村的重?fù)?dān)。二是以“兩會一報(bào)”制度為載體，推動工作開展。由我撰寫的《高黎貢山行》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村——以保山市蒲縹鎮(zhèn)為例》、《征地過程中鄉(xiāng)土文化的困境——以蒲縹鎮(zhèn)平子地為例》及《市場經(jīng)濟(jì)條件下傳統(tǒng)節(jié)日的多重意義生產(chǎn)——以保山市端陽“花街”為例》分別在《保山日報(bào)》2009年5月31日，第197期、《保山日報(bào)》2009年6月5日，第198期、《理論與當(dāng)代》2009年第5期、《保山師專學(xué)報(bào)》2009年第4期、《吉首大學(xué)學(xué)報(bào)》2010年第1期一一發(fā)表，工作匯報(bào)《新農(nóng)村指導(dǎo)員工作匯報(bào)》。（4）、注重發(fā)揮勐臘縣人民醫(yī)院在村民中的影響力和指導(dǎo)員的協(xié)調(diào)職能，積極參與村日常事務(wù)管理中，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識森林開發(fā)的利弊，幫助他們想辦法、出好點(diǎn)子，與村干部一起解決群眾糾紛，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，學(xué)會了如何開挖茶溝、如何進(jìn)行茶苗定植、如何進(jìn)行茶園的管理等技術(shù)。（3）、做好外業(yè)記錄員工作。有效灌溉率為88%。三、存在的困難和問題一年來，新農(nóng)村指導(dǎo)員在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排布臵下，工作取得了一定成效，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員和干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體意識不強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重；二是部分新農(nóng)村指導(dǎo)員與派出單位無法完全脫鉤，導(dǎo)致無法正常深入農(nóng)村開展工作；三是部分新農(nóng)村指導(dǎo)員沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用；四是隊(duì)員之間交流少，集中學(xué)習(xí)難度比較大。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)管理的通知》（綠辦發(fā)?2009?93號文件）精神，我鄉(xiāng)于2009年2月16日召開了專題會議，切實(shí)加強(qiáng)對派駐我鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的管理，并及時(shí)成立了以分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。戈奎鄉(xiāng)位于綠春縣東北部，距縣城40千米，位于東經(jīng)102176。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的工作思路，以“七個(gè)一”思想作為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作的切入點(diǎn)，對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出了明確的工作思路：一是制定好一個(gè)村委會發(fā)展思路。同時(shí)，我按照縣委、鄉(xiāng)委的要求，始終堅(jiān)持“指導(dǎo)不指揮”的原則，與村“兩委”班子成員一道分析全村委會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施等存在的問題，并在所在單位（勐臘縣人民醫(yī)院）以及象明鄉(xiāng)黨委、政府等各方的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，盡心盡力協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最迫切解決的問題，對農(nóng)村工作有了一些新的認(rèn)識和體會，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、下派村委會—象明鄉(xiāng)安樂村委會1．自然情況安樂村委會隸屬勐臘縣象明彝族鄉(xiāng)，地處鄉(xiāng)政府西邊，距鄉(xiāng)政府所在地27公里，到鄉(xiāng)道路為砂石路，距縣200公里。進(jìn)村后，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以調(diào)查了解村情民意為主，深入到