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正文內(nèi)容

面試時如何展示你的硬實力、軟實力?定稿(編輯修改稿)

2024-10-14 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 會上贏贊譽“我非常震撼!這真是一片企業(yè)發(fā)展的‘紅色沃土’,實現(xiàn)了黨性光輝與企業(yè)使命的完美融合!”2008年12月23日,山東電力超高壓公司“黨建及精神文明建設(shè)教育基地”內(nèi),隨著“追逐太陽”、“光輝歲月”、“黨旗飄揚”、“紀(jì)檢之窗”、“職工家園”、“無悔的忠誠”等一組組大型黨群工作主題板塊在天津、上海超高壓同行面前延展開來,上海超高壓輸變電公司和天津高壓供電公司的同行們發(fā)出由衷感嘆,并打算在各自公司“引進”這一做法。這是津滬魯三地超高壓公司對標(biāo)以來舉辦的規(guī)模最大的一次現(xiàn)場交流會。2007年11月,山東電力超高壓公司、上海超高壓輸變電公司、天津高壓供電公司三地黨委簽訂了《三地黨委同業(yè)對標(biāo)友好單位共建協(xié)議書》,全面引入同業(yè)對標(biāo)的先進理念和方法,自愿結(jié)為同業(yè)對標(biāo)友好單位,針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工團工作等六方面開展跨地區(qū)黨委同業(yè)對標(biāo)工作,制定同業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)交流指標(biāo)體系、對標(biāo)標(biāo)桿管理方案,設(shè)計推出黨群工作同業(yè)對標(biāo)品牌logo,建立最佳實踐成果典型經(jīng)驗庫,通過溝通同業(yè)對標(biāo)工作動態(tài)、工作思路和最佳實踐的總結(jié)和推廣,提升黨委管理水平和工作效率。同業(yè)對標(biāo)是一種方法。一年多來,山東電力超高壓公司利用與上海、天津超高壓公司開展黨委對標(biāo)的杠桿作用,塑造了山東超高壓公司異彩紛呈的黨群工作品牌。以“實踐創(chuàng)新在支部”主題活動為載體,“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建如火如荼;創(chuàng)新黨員管理模式,提高黨員隊伍素質(zhì),打造了一支優(yōu)秀的黨員及黨務(wù)干部隊伍;首創(chuàng)SBS培養(yǎng)法,為人才成長打造平臺;將“班組管理精細化競賽”、“流動紅旗變電站”、“標(biāo)桿線路”等競賽活動納入到以“工人先鋒號”為主題的載體活動中,勞動競賽熱火朝天;QC小組活動星光燦爛,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益5783萬元,員工自身價值在建功立業(yè)中實現(xiàn);“青春建功”系列活動始終凸顯其生力軍和突擊隊作用;以群眾性文化活動為載體,創(chuàng)造“工作有壓力,心情不壓抑”的氛圍;宣傳工作落到實處,讓員工時時聽到黨委的聲音,看到企業(yè)的行動。指標(biāo)說話 異域思維得融通“我們開展了‘學(xué)習(xí)實踐回頭看’活動、科學(xué)發(fā)展觀問卷調(diào)查、‘安全伴我行’演講比賽等一系列活動?!薄拔覀儗W(xué)習(xí)資料匯編成冊,開展‘熱愛高壓公司,奉獻天津電力’主題大討,、組織中層黨員代表參觀了天津市規(guī)劃展??”“我們推行‘建言獻策——網(wǎng)上綠色通道’,為員工踴躍提供金點子開設(shè)平臺。員工只需通過簡單的點擊鼠標(biāo),就可以將自己的建議、想法直接傳達至超高壓公司?!?月初,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正如火如荼,津滬魯三地超高壓公司通過網(wǎng)絡(luò)視頻對各自開展學(xué)習(xí)實踐活動的做法進行了溝通交流,相互學(xué)習(xí)。三方的不斷交流實現(xiàn)了三地黨委信息資源的共享,推動了異域思維的交流融通。在三地超高壓公司2008年底聯(lián)合發(fā)布的《津滬魯超高壓公司標(biāo)準(zhǔn)化、精益化黨群工作同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)交流》中,上海公司的無黨員班組率為零,而山東公司的無黨員班組有6個,幾率高達15%。面對差距,山東超高壓公司緊急把脈,發(fā)現(xiàn)6個無黨員班組緣于公司每年新上變電站、線路等設(shè)備量較大,新成立班組較多。把準(zhǔn)了脈,山東超高壓公司在2009年上半年積極在新成立班組的黨員發(fā)展中有所側(cè)重,重點培養(yǎng)優(yōu)秀分子。半年來,公司新成立班組中的黨員比例不斷增大,公司無黨員班組率不斷降低。充當(dāng)先鋒 創(chuàng)新亮點在支部“信息中心黨支部‘雙培、雙建、雙營’活動發(fā)揮‘一個支部一個堡壘、一個黨員一面旗幟’的作用。黨員黃軼彬孩子剛滿周歲,家庭、工作重擔(dān)一肩挑,他帶領(lǐng)信息管理平臺工作小組成員,攻堅克難,開發(fā)車間管理平臺,先后錄入數(shù)據(jù)上千條,為實現(xiàn)車間管理標(biāo)準(zhǔn)化提供了信息化載體。??”2008年12月23日,山東電力超高壓公司多功能會議廳內(nèi),山東電力超高壓公司信息中心黨支部發(fā)布的“電網(wǎng)先鋒黨支部”實踐創(chuàng)新成果贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。這是津滬魯超高壓公司黨委在對各地“電網(wǎng)先鋒黨支部”成果進行發(fā)布交流。四年來,“實踐創(chuàng)新在支部”主題活動在山東電力超高壓公司各個黨支部遍地開花,“電網(wǎng)先鋒黨支部”、黨務(wù)干部能力提升工程有序進行。臨沂管理處黨支部以推行“支部精益化管理”為總抓手,實踐黨的先進性建設(shè);濟南管理處黨支部突出“打造安全生產(chǎn)堅強堡壘,建設(shè)和諧溫馨家園”主題更加貼近支部工作實際。根據(jù)公司屬地化管理和生產(chǎn)現(xiàn)場點多面廣的實際,他們制定了黨務(wù)干部能力提升三年規(guī)劃,充分運用信息化管理手段,采用網(wǎng)上黨課方式,督促黨務(wù)干部自學(xué)。號稱“山東電網(wǎng)第一改”的500千伏濰坊站GIS設(shè)備改造工程,是集團公司2008重點技改項目。2008年6月,在濰坊站220kV GIS西段改造驗收過程中,始終堅守在改造現(xiàn)場第一線的淄博管理處黨支部改造工程黨小組成員于兆祥,發(fā)現(xiàn)母聯(lián)Ⅰ間隔斷路器氣室密度繼電器損壞,并及時進行消缺處理,保證了改造工程順利按期完成。如果發(fā)現(xiàn)不及時,將檢測不到斷路器氣室壓力,會造成斷路器損傷的設(shè)備缺陷。這正是淄博管理處黨支部開展的黨員無縫鏈接管理活動所培養(yǎng)出的黨員“人人都是安全員”、“人人都是培訓(xùn)員”“人人都是管理員”的大局意識的應(yīng)用。黨員無縫鏈接管理還使原計劃7天完成的500千伏淄濰線大修改造任務(wù)提前2天就優(yōu)質(zhì)高效地完成。正如超高壓公司黨委副書記蘇傳林所說:“創(chuàng)新實踐基于同業(yè)對標(biāo)的黨委工作管理理念和模式,搭建員工快樂成長、企業(yè)健康發(fā)展的良性互動平臺,為黨群專業(yè)打造精品工程注入了無限的激情與活力,促進了兩個文明建設(shè)的‘雙贏’?!狈?wù)大局 安全生產(chǎn)拔頭籌超高壓公司豐富的黨群工作從員工安全責(zé)任和安全意識入手,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了應(yīng)有的大服務(wù)作用。如今,電網(wǎng)安全的責(zé)任意識已經(jīng)深入人心,安全生產(chǎn)成為每一個員工的自覺行動。2008年11月5日,員工翟建福在駕駛車輛通過濟青高速公路時,偶然遇到一起貨車傾覆事故,車上所載鋼管全部傾倒在高速公路護坡上。他發(fā)現(xiàn)搶救現(xiàn)場的大型吊車作業(yè)點就位于500千伏德濟線180181導(dǎo)線外側(cè)約五六米的地方,吊車起吊時極有可能因?qū)?dǎo)線凈空距離不夠而放電,便立即向公司匯報。公司立即派專業(yè)人員趕往現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督鋼管起吊,避免了一起可能因外力破壞而造成的線路故障。無論是“反違章管理年”、“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動的扎實開展,創(chuàng)新實施《違章記分管理辦法》,建立“違章記分管理系統(tǒng)”,還是派出所聯(lián)防、“110報警信息系統(tǒng)”等電力設(shè)施保護手段,“車輛第五篇:文化軟實力與文化硬實力文化軟實力與文化硬實力聶震寧國家文化軟實力,作為國家綜合實力的重要組成部分,正在受到世界各國高度重視。文化對于一個
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