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正文內(nèi)容

2009通風(fēng)隊(duì)導(dǎo)師帶徒管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-14 04:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定符合條件的導(dǎo)師,并建立導(dǎo)師檔案; 、雙方任務(wù)、職責(zé)、目標(biāo);,確定各工種、各等級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知容和標(biāo)準(zhǔn),組織師徒進(jìn)行必要的教育培訓(xùn);;,對(duì)于達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的師徒,經(jīng)有關(guān)考核合格后,發(fā)給相應(yīng)的等級(jí)證書(shū)。第十七條:團(tuán)委負(fù)責(zé)內(nèi)容:,提出“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的工作計(jì)劃和目標(biāo),報(bào)公司青年工作委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;,建立徒弟檔案;,采取多種形式激發(fā)青工學(xué)知求技的熱情; ;,及時(shí)了解活動(dòng)開(kāi)展情況,搞好組織協(xié)調(diào)工作。第六章 附 則第十八條:本辦法由公司青年工作委員會(huì)及勞資科負(fù)責(zé)解釋。第十九條:本辦法自布之日起開(kāi)始執(zhí)行。公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是深化青年崗位能手活動(dòng),推進(jìn)青工崗位訓(xùn)練、培養(yǎng)和提高青工素質(zhì)的一種好形式。為通過(guò)導(dǎo)師帶徒活動(dòng),在廣大青年職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能的熱潮,加速培養(yǎng)一代品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出的跨世紀(jì)勞動(dòng)者,促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條 導(dǎo)師帶徒是通過(guò)簽訂合同的方式,采取個(gè)人自愿結(jié)對(duì)和組織安排相結(jié)合的辦法,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、教什么、補(bǔ)什么”的原則,由團(tuán)(總)支部牽頭,會(huì)同教育、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展活動(dòng)。近階段公司各單位開(kāi)展的重點(diǎn)是對(duì)近兩年新進(jìn)廠未經(jīng)過(guò)正規(guī)崗位培訓(xùn)的人員組織師徒結(jié)對(duì)。第三條 由公司團(tuán)委和教培中心統(tǒng)一制定師徒合同書(shū)和考核表,師徒在簽訂師徒合同時(shí)要做到“五明確”,即明確師徒責(zé)任、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、出徒時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教培和團(tuán)委審批后作為合同的一重要附件,作為日后的科學(xué)考評(píng)的依據(jù)。第四條 師徒合同為一式六份,經(jīng)班組、分公司、教培中心、團(tuán)委審批后,師、徒、分公司各保留一份合同,教培中心、團(tuán)委各留一份備案,一份由教培中心交組干或勞資。第五條 師徒簽訂合同書(shū)后,由公司團(tuán)委、教培中心建立合同檔案,統(tǒng)一管理,維護(hù)合同的嚴(yán)肅有效性。考核表由各單位自己保管,填寫(xiě)考核表要嚴(yán)肅認(rèn)真,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和有效性,確保學(xué)徒技術(shù)、技能的提高,教培中心和團(tuán)委定期檢查,作為評(píng)比優(yōu)秀師徒的依據(jù)。第六條 師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)以在工程點(diǎn)上為主,圍繞工程建設(shè)開(kāi)展活動(dòng)。為保證活動(dòng)效果,各單位應(yīng)保證師徒的相對(duì)穩(wěn)定性。第七條 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)納入各單位職工培訓(xùn)體系。第二章 師徒條件與責(zé)任 第一條 導(dǎo)師條件政治覺(jué)悟高,具有艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和良好的職業(yè)道德;有熟練的崗位技能和較高的工作水平,工作業(yè)績(jī)或科技成果突出,有一技之長(zhǎng)或有絕技絕活者的技術(shù)工人和科技管理人員;能夠嚴(yán)格遵守“安全第一”的方針,認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,有強(qiáng)烈的安全意識(shí);愿意將自己的優(yōu)良作用和精湛技藝傳授給青年職工;通過(guò)各單位“號(hào)”“手”活動(dòng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定,報(bào)公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和教培中心批準(zhǔn)。第二條 徒弟條件政治覺(jué)悟高,積極遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),有主人翁精神,關(guān)心公司的前途與命運(yùn);進(jìn)單位不滿(mǎn)三年的大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生,復(fù)退軍人,社招青工,工作滿(mǎn)三年但不滿(mǎn)五年且不能獨(dú)立頂崗的青工,年齡在35歲以下的轉(zhuǎn)崗工作一年內(nèi)的青工;積極要求上進(jìn),求知若渴,有培養(yǎng)前途的青工。第三條 導(dǎo)師職責(zé)有明確的培訓(xùn)目標(biāo),制定嚴(yán)格周密的傳授計(jì)劃。要確定徒弟缺什么,自己教什么,對(duì)培訓(xùn)措施如何檢查、督促、落實(shí)有具體安排。要有計(jì)劃、有目的地在實(shí)踐中鍛煉徒弟。在工作中提問(wèn)題、壓擔(dān)子,鼓勵(lì)自主解決問(wèn)題,使徒弟在實(shí)踐中提高。在工作中要教育和引導(dǎo)徒弟遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),爭(zhēng)當(dāng)安全模范。要關(guān)心愛(ài)護(hù)徒弟,經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)、思想教育,培養(yǎng)徒弟的愛(ài)崗敬業(yè)精神,對(duì)徒弟的錯(cuò)誤、缺點(diǎn)耐心教育。定期將徒弟的思想、學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)嚴(yán)重違反師徒合同規(guī)定的徒弟,導(dǎo)師有權(quán)要求中止合同。做到作風(fēng)正、技術(shù)硬,樹(shù)立導(dǎo)師好形象。第四條 徒弟職責(zé)尊重導(dǎo)師,虛心求教,主動(dòng)配合導(dǎo)師完成教授計(jì)劃,積極完成導(dǎo)師指定的學(xué)習(xí)、工作等各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)向?qū)焻R報(bào)自己的學(xué)習(xí)和思想情況,以求達(dá)到或超過(guò)規(guī)定的目標(biāo)??炭鄬W(xué)習(xí)理論,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,在導(dǎo)師指導(dǎo)幫助下,主動(dòng)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù),積極參加各種競(jìng)賽,使自己在實(shí)踐中不斷提高處理問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)導(dǎo)師良好的職業(yè)道德和艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。服從導(dǎo)師對(duì)安全工作的要求,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)帶徒不認(rèn)真,敷衍了事的導(dǎo)師,徒弟有向上級(jí)反映并要求終止合同的權(quán)利。第三章 考核與獎(jiǎng)勵(lì)第一條 師徒合同簽訂后,應(yīng)填寫(xiě)師徒聯(lián)系表,聯(lián)系表每填寫(xiě)一次,徒弟應(yīng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況作一小結(jié),導(dǎo)師要對(duì)徒弟作一個(gè)評(píng)價(jià),并根據(jù)本季度的學(xué)習(xí)情況和總體進(jìn)度安排下季度的培養(yǎng)計(jì)劃,交公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和教培中心審核并填寫(xiě)意見(jiàn)。第二條 考核采取自下而上的考核方式,先由師徒所在班組和團(tuán)(總)支部進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施過(guò)程控制,再由分公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行考核一次,教培中心,團(tuán)委會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行階段性考核,每季度抽查考核一次,全年綜合考核一次,并將結(jié)果報(bào)與公司活動(dòng)“號(hào)”“手”領(lǐng)導(dǎo)小組。第三條 合同期滿(mǎn),對(duì)考核達(dá)到合同要求,按其程度給予導(dǎo)師兌現(xiàn)2030元/月的津貼(帶二個(gè)徒弟3040元/月,帶三個(gè)徒弟4050元/月),由公司教培中心和公司“號(hào)”“手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一發(fā)給。對(duì)達(dá)不到合同要求的,可適當(dāng)延長(zhǎng)師徒合同期,并
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