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正文內(nèi)容

4s店—機(jī)電實(shí)習(xí)生總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-14 03:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。面對(duì)xx對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。4s店年終個(gè)人總結(jié)6我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。學(xué)習(xí)上:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的39。企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。第三篇:4s店實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)隔一年,我有幸再次來到xxxxxxxxx汽車銷售服務(wù)有限公司作銷售顧問一職的實(shí)習(xí),一切都還是那么熟悉。由于之前在公司實(shí)習(xí)過兩個(gè)月,所以我對(duì)員工管理制度、接待銷售流程、整車銷售管理制度還比較熟悉,很快就適應(yīng)了實(shí)習(xí)的生活。剛開始我和同伴們接受了為期三天的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)了斯柯達(dá)的品牌文化和產(chǎn)品知識(shí),對(duì)斯柯達(dá)作了進(jìn)一步的了解。去年我就對(duì)公司銷售的一些車型有了一定的了解,只是現(xiàn)在又多了幾款新車,我還不了解。不過短短一年的時(shí)間就推出了這么多新產(chǎn)品,越來越多豐富的車型也讓我看到了斯柯達(dá)活力和前景,對(duì)斯柯達(dá)的銷售也更有信心。我的這次實(shí)習(xí)并不是全職的,只能在沒課的時(shí)候去公司上班,所以我們沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)就跟著師傅上崗了。我是跟著吳哥學(xué)習(xí)的,我覺得他工作特別認(rèn)真,做事非常有條理。初開始他要求我記所以有車型的參數(shù)、配置,我認(rèn)為沒用,不過在隨后的接待客戶過程中我能準(zhǔn)確說出客戶問到的問題,我才意識(shí)到基本功很重要。對(duì)于我們初入門者,沒有什么銷售技巧,只有全面了解產(chǎn)品知識(shí)才能很好地與客戶交流,才有機(jī)會(huì)留住客戶。在最近一段時(shí)間的接待客戶過程中,我覺得汽車銷售是對(duì)綜合能力的一種考量,只有汽車專業(yè)方面知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在整個(gè)銷售過程中大多數(shù)客戶關(guān)心的只是車輛的基本參數(shù),并不會(huì)太多在意更深的技術(shù)方面,反而在交談中的話術(shù)和談判的技巧更重要。當(dāng)然這是要在實(shí)際銷售過程中一點(diǎn)點(diǎn)積累的。我在接待時(shí)往往是介紹完車輛后不能抓住客戶的心理進(jìn)行促進(jìn)成交的引導(dǎo),從而使客戶流失,這方面還有待加強(qiáng)。實(shí)習(xí)進(jìn)行了一個(gè)多月,馬上就要到xx國(guó)際車展了,這也是我們本次實(shí)習(xí)的主要目的。這段時(shí)間我對(duì)整個(gè)銷售流程也熟悉了,所以就期待能在車展上能以一名合格的銷售顧問出場(chǎng),和公司的同事一起打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面,能有機(jī)會(huì)參加這樣的大型活動(dòng),我也希望能學(xué)到更多東西。通過銷售顧問的實(shí)習(xí),我接觸到了更多的人,能讓我有更多的經(jīng)驗(yàn),我相信無論以后我從事什么工作,銷售對(duì)我的影響都很大,我能夠深深地感覺到,銷售不僅能提升我的能力,更能讓我知道怎么樣才能更好地維系好人際關(guān)系,每個(gè)人給我一段不同的經(jīng)歷,在銷售的時(shí)候我每天都接觸很多不同的客戶,所以積累下來,我的經(jīng)歷帶給我的是更多的經(jīng)驗(yàn),能夠更好的面對(duì)未來。第四篇:4s店消防演習(xí)總結(jié)年7月份青島星牌作物科學(xué)有限公司消防演習(xí)工作總結(jié)報(bào)告根據(jù)2011年工廠制定的安全工作管理目標(biāo),于7月21日 舉行了首次消防演練。演練按照預(yù)先精心制定的方案 有序、緊張進(jìn)行,取得圓滿成功。這次消防演練活動(dòng),安排周密,全廠管理人員、職工高度重視,全體工作人員各就各位,各負(fù)其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保演練活動(dòng)萬無一失。通過此次消防演練,為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力,為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。這樣的演練活動(dòng),它不僅為我廠積累了演練的經(jīng)驗(yàn),還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。演練后只有經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)才能達(dá)到演練的目的。從總結(jié)中,每個(gè)演練者都可獲得再次學(xué)習(xí)和提高的目的。對(duì)于指揮和管理者來說,通過演練的總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的問題,并可從中找出改進(jìn)的措施,把預(yù)案提高到一個(gè)新的水平。因此,演練后的總結(jié)是演練不可缺少的一個(gè)組成部分,下面我們就此次消防演練進(jìn)行全面總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作親臨部署近年來,隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展,其規(guī)模日趨擴(kuò)大,隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此,需要制定萬一發(fā)生事故,應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法,這也就是我們所說的應(yīng)急預(yù)案。隨著我廠對(duì)安全工作重視程度的提高,應(yīng)急預(yù)案的演練工作引起了工廠領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而且還把應(yīng)急預(yù)案的演練制定在工廠安全工作管理目標(biāo)中,作為安全工作的考核重點(diǎn)。應(yīng)急預(yù)案的演練工作從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段,工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。廠長(zhǎng)趙東林同志作為工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演習(xí)總指揮,對(duì)這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模;分別在全廠中干會(huì)議和全體演練工作人員會(huì)議上親自對(duì)演練工作進(jìn)行部署,并對(duì)演練的安全保證工作提出三個(gè)確?!按_保演練人員的安全;確保演練工作人員的安全;確保演練全過程的安全?!钡闹匾甘?;廠長(zhǎng)親臨演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對(duì)演練工作實(shí)施全面控制。演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)副總指揮品管部部長(zhǎng)常峰同志、生產(chǎn)總監(jiān)助理吳鵬飛同志,身先士卒,對(duì)演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮。主持并參與演練方案的多次討論和修訂工作;主抓演練主管部門之間的工作協(xié)調(diào);為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實(shí)效性,不僅親自為學(xué)習(xí)人員做動(dòng)員,而且還積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);總之,這次演練所取得成功,完全得力于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有力支持。從而充分體現(xiàn)出我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)很強(qiáng),確實(shí)把安全工作落到了實(shí)處。二、演練目的明確,預(yù)案策劃周密演練的成功、失敗與否,策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵,而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。工廠演練領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)應(yīng)急處理預(yù)案》和《滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我廠安全工作的實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。從應(yīng)急預(yù)案的編寫到應(yīng)急預(yù)案的策劃和最終演練的組織實(shí)施,這些對(duì)于工廠來說都是全新的課題。為了能使所策劃的演練預(yù)案全面、周密、盡可能接近實(shí)際情況,即要保證應(yīng)急人員通過演練得到有效的鍛煉,又要保證演練過程中的絕對(duì)安全。演練預(yù)案的策劃經(jīng)過反復(fù)討論和修改,最終形成消防演習(xí)預(yù)案。一個(gè)演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個(gè)演練。我們工廠消防演練預(yù)案就是向參加者提供的闡明演練目的、內(nèi)容和做法的文件,從而幫助參加者理解這次演練。在該演練預(yù)案中,首先確定“報(bào)警和人員應(yīng)急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演練的演練科目。接著闡明了演練的時(shí)間和報(bào)警電話,以及演練所設(shè)計(jì)的場(chǎng)景和涉及的范圍。最后對(duì)演練的具體實(shí)施程序,包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)的布置、報(bào)警及人員應(yīng)急疏散的方法步驟等都進(jìn)行了詳細(xì)的描述。應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為了使演練得到預(yù)期的效果,保證演練在絕對(duì)安全的條件下進(jìn)行,僅有演練預(yù)案是不夠的,必須對(duì)演練的組織工作做出全面的部署。為此我們制定了消防演習(xí)工作安排。該文件建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和組織職責(zé),崗位分工明確,責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行量化考核并做出客觀評(píng)價(jià),并由專門人員負(fù)責(zé)演練過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三、宣傳培訓(xùn)到位,職工意識(shí)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案是行動(dòng)的指南,應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急演練取得成功的前提和保證。我們利用廣播、影音播放器,結(jié)合職工安全知識(shí)小冊(cè)子,向全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急演練的宣傳動(dòng)員,廣泛普及火災(zāi)應(yīng)急的基本知識(shí)。各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識(shí),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的技能,組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)演練預(yù)案,熟悉應(yīng)急疏散路線,實(shí)地操練消防演練程序。通過演練前期對(duì)演練的廣泛宣傳和培訓(xùn),使全廠職工了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全廠職工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效的完成。五、演練緊張有序,獲得圓滿成功消防演習(xí)于7月21日 正式舉行。參加演練的全體工作人于下午10:30分準(zhǔn)時(shí)在規(guī)定地點(diǎn)集結(jié),并舉行了短暫的演練啟動(dòng)儀式。此次消防演習(xí)地點(diǎn)選在工廠大門外,涉及工廠的所有部門和人員。為了使較多人員在這次消防演練中得到鍛煉,我們?cè)O(shè)計(jì)了某倉(cāng)庫(kù)化學(xué)原料起火的場(chǎng)景。演練領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體工作人員于10:20分準(zhǔn)時(shí)就位。隨著火災(zāi)報(bào)警哨聲的響起,消防演練正式開始了。預(yù)案要求向工廠總指揮報(bào)警;與此同時(shí),工廠所屬部門的全體人員,馬上緊張起來,迅速放下正在進(jìn)行的工作。按照演練預(yù)案中應(yīng)急疏散的方法,用毛巾或采取其他防護(hù)措施,沿著墻壁,采取低姿勢(shì)向本樓層的兩個(gè)疏散通道逃生。接到火災(zāi)報(bào)警后,迅速向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。演練領(lǐng)導(dǎo)小組馬上做出決定 “我廠消防演練在工廠正式開始,請(qǐng)各小組負(fù)責(zé)人組織本部門人員緊急疏散到車間外安全地點(diǎn)。其他各部門職工繼續(xù)堅(jiān)守崗位?!?1:05分工廠內(nèi)全體緊急疏散的人員和全體工作人員在綜合樓樓外集合。演練領(lǐng)導(dǎo)總指揮張衛(wèi)健同志宣布消防演練結(jié)束。演練結(jié)束后,負(fù)責(zé)演練的工作人員對(duì)演練過程的量化考核結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,其結(jié)論如下:本次消防演練的實(shí)際參加人數(shù)共計(jì)120人。其中應(yīng)急演練人員9人,演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員10人。實(shí)施演練的倉(cāng)庫(kù)、車間共有6處,涉及:液劑車間、粉劑車間、液劑原藥庫(kù)、粉劑原藥庫(kù)、包材庫(kù)、液劑制藥車間。消防演練開始后5分鐘內(nèi),車間內(nèi)所有人員均應(yīng)急疏散完畢,撤離出“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的所有人員均能按照應(yīng)急疏散方法進(jìn)行疏散。在報(bào)警和人員應(yīng)急疏散的消防演練全過程中
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