三項重點工作實施方案(編輯修改稿)
2024-10-14 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大隊：為貫徹落實總隊文件和公安機關(guān) “三項重點工作”，全面推進部隊建設(shè)發(fā)展、部隊管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法，切實解決三項重點工作在部隊發(fā)展和管理上得到創(chuàng)新，推動消防部隊工作和隊伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展，全力維護全市防火滅火工作，現(xiàn)結(jié)合我支隊工作實際，制定如下實施方案：一、準(zhǔn)確把握深入推進“三項重點工作”的重大意義深入推進“三項重點工作”是維護社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。深入推進“三項重點工作”是解決部隊建設(shè)的根本性、基礎(chǔ)性問題的重要舉措。全體官兵要深刻領(lǐng)會“三項重點工作”的精神實質(zhì)，充分認(rèn)識當(dāng)前防滅火工作面臨的新形勢、新任務(wù)，堅持以推進“三項重點工作”為突破口，切實維護我市各種消防工作。深入推進基層“三項重點工作”是實現(xiàn)基層部隊建設(shè)“三項建設(shè)”取得實效的重要保證。深入推進 “三項重點工作”是有效應(yīng)對當(dāng)前消防工作面臨的復(fù)雜形勢，促進部隊“三項建設(shè)”發(fā)展進步的重大機遇。要準(zhǔn)確把握“三項重點工作”和部隊“三項建設(shè)”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，堅持以“三項重點工作”和“三項建設(shè)”，以部隊建設(shè)“三項建設(shè)”深化“三項重點工作”，努力做到相互促進，全面提升部隊管理工作水平。深入推進“三項重點工作”是推動消防工作科學(xué)發(fā)展的有效途徑。深入推進“三項重點工作”是打牢部隊工作基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要抓手，是推動消防部隊工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。要切實提高對“三項重點工作”重大意義的認(rèn)識，堅持把深入推進“三項重點工作”作為當(dāng)前和今后一個時期的中心任務(wù)，努力實現(xiàn)全市消防工作跨越式發(fā)展。二、工作重點健全完善消防監(jiān)督檢查工作。發(fā)揮消防部隊的優(yōu)勢，結(jié)合胡總書記“三句話”，繼續(xù)深入開展“軍民魚水情”等愛民實踐活動，認(rèn)真開展各項與消防有關(guān)的工作，努力從源頭上化解各類交管矛盾糾紛。按照“早預(yù)防、早排查、早報警”的原則，進一步加強信息化管理工作，努力踐行總書記“三句話”確保部隊各項工作更好更快的發(fā)展。健全完善涉法涉訴信訪問題處理制度。繼續(xù)深入開展集中清理涉法涉訴信訪積案活動，進一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)接訪、集中接訪、入戶走訪、定期回訪、疑難信訪案件專家會診、信訪案件集中化解等工作制度，不斷加大各類公安交管信訪案件解決力度，堅決遏制涉法涉訴進京赴省市非正常上訪上升勢頭。堅持源頭預(yù)防和疏通出口相結(jié)合，建立信訪公開聽證制度和信訪案件終結(jié)機制，推進部隊信訪工作長效機制建設(shè)。健全完善應(yīng)急處突指揮制度。進一步完善處置重特大火災(zāi)、重大災(zāi)害事故和大跨度的各種預(yù)案，規(guī)范處突現(xiàn)場處置規(guī)程，加強業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識，加強應(yīng)急裝備儲備調(diào)撥，不斷提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強交通安全防控體系建設(shè)創(chuàng)新。繼續(xù)深化“平安縣”創(chuàng)建活動，重點推廣以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為主的技防設(shè)施建設(shè)，最大限度發(fā)揮其在交通安全防控、偵破肇事逃逸案件、交通秩序管理中的積極作用，發(fā)揮群防群治組織作用，維護全縣交通秩序和交通安全，努力形成人防、物防、技防相結(jié)合的動態(tài)交通安全防控網(wǎng)絡(luò)。加強執(zhí)法監(jiān)督制度建設(shè)。加快推行執(zhí)法辦案“陽光工程”，在法律允許范圍內(nèi)，將執(zhí)法程序、依據(jù)、結(jié)果等向當(dāng)事人和社會全面公開，擴大社會監(jiān)督的范圍。積極推行道路交通事故責(zé)任公開認(rèn)定、疑難信訪案件公開聽證等制度，提高執(zhí)法工作的透明度，擴大執(zhí)法監(jiān)督的渠道和力量。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實加強對三項重點工作的領(lǐng)導(dǎo)，支隊成立工作小組：組長：徐明彬副組長：徐明彬成員：楊志林、吳義新、李敦宇、彭斌、楊志剛、關(guān)國林、施鴻雁。下設(shè)辦公室：辦公室主任：彭斌成員：孫喜明、李博三、工作要求明確職責(zé)分工。各大隊、部門要按照支隊《實施方案》的具體要求和工作任務(wù)，結(jié)合各自工作職責(zé)，分別制定具體工作措施和階段性目標(biāo)，把各項工作任務(wù)、措施逐一分解細化?！叭椫攸c工作”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要切實履行職責(zé)，定期研究解決工作中遇到的突出問題，力爭“三項重點工作”按期推進并取得實效。貫徹落實情況以及需要研究協(xié)調(diào)的重大問題要及時向支隊“三項重點工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，并及時加強組織協(xié)調(diào)、督促檢查、分類指導(dǎo)，確保
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