【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 又是國家規(guī)劃的中原肉牛帶核心區(qū)域。二是品種優(yōu)勢(shì)：南陽牛中外馳名，加上長期堅(jiān)持不懈地品種選育，品質(zhì)越來越優(yōu)，肉用性能越來越好，為黃牛產(chǎn)業(yè)的升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。三是飼草資源優(yōu)勢(shì)：我市年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈達(dá)800萬噸，可利用的草山草坡面積560萬畝，黃牛發(fā)展的潛力巨大。四是良種繁良體系優(yōu)勢(shì)：在品種改良上，我市建成了兩個(gè)國家級(jí)的黃牛制種、供種場(chǎng)，即市黃?？萍贾行暮褪悬S牛良種繁育場(chǎng)，擁有比較健全的市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)改良體系。、加大宣傳，進(jìn)一步唱晌南陽牛這一品牌、引進(jìn)“牛文化”：“牛文化”一詞最早見于一位印度教授撰寫的《中國應(yīng)該引進(jìn)“牛文化”》一文。文章的大意為：中國為全球吃的大戶，但中國人主食淀粉過多，肉類豬肉統(tǒng)治，缺少營養(yǎng)豐富的牛肉、牛奶。他建議中國應(yīng)引進(jìn)“牛文化”多吃些牛肉，多喝些牛奶，少用些補(bǔ)品，一則提高民族素質(zhì)，二則促進(jìn)農(nóng)戶養(yǎng)牛，讓農(nóng)民增加收入。南陽是黃牛的故鄉(xiāng)，養(yǎng)牛歷史悠久，應(yīng)大力引進(jìn)和弘揚(yáng)“牛文化”，宣傳傳統(tǒng)飲食的弊病和吃牛肉、喝牛奶的好處，逐步改善膳食結(jié)構(gòu)，啟動(dòng)消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需。、擴(kuò)大宣傳渠道：應(yīng)多渠道、多方位、多形式的加大對(duì)南陽牛的宣傳工作?？刹捎脠?bào)紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等形式，宣傳南陽牛的形成、品種特征、研究成果及牛產(chǎn)品。宣傳典型的養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及加工企業(yè)。宣傳養(yǎng)牛優(yōu)惠政策以及為養(yǎng)牛業(yè)做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡等等?？傊ㄟ^宣傳，進(jìn)一步唱響南陽牛品牌，使南陽囚黃牛而名，畜牧業(yè)因黃牛而興。、制定政策。扶持黃牛產(chǎn)業(yè)大發(fā)展從宏觀上講，制定政策應(yīng)包括三個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)政策，含產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財(cái)政支持、融資貸款、貼息補(bǔ)助、減免稅收、土地使用、企業(yè)改制等。二是技術(shù)政策，主要指良種推廣、產(chǎn)品開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)立項(xiàng)等。三是產(chǎn)品促銷政策，主要指品牌保護(hù)、公益廣告、媒體宣傳等。從微觀上講，近幾年國家采取了一系列惠農(nóng)政策，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)大的發(fā)展。作為肉牛產(chǎn)業(yè)，投資大、周期長、繁殖系數(shù)低，理應(yīng)得到更多的優(yōu)惠政策。一是實(shí)施肉牛良種凍精補(bǔ)貼。二是加大對(duì)保種場(chǎng)和保種區(qū)的扶持力度。三是對(duì)實(shí)施良種登記的公母牛及其后代進(jìn)行補(bǔ)貼。四是對(duì)性能測(cè)定站和育種中心進(jìn)行補(bǔ)貼。五是對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖母牛戶、小區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼。六是扶持肉牛加工企業(yè)的發(fā)展。、培育龍頭，逐步把牛產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展起來我市目前加工企業(yè)雖然不少，但大都生產(chǎn)規(guī)模小，加工能力弱，產(chǎn)品檔次低，養(yǎng)殖與加工環(huán)節(jié)脫節(jié)，第一部分牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究及對(duì)策也很難起到龍頭帶動(dòng)作用。這種狀況導(dǎo)致南陽牛有名，而牛的產(chǎn)品沒有名氣。要改變這種狀況，一是抓好對(duì)唐河肉牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、南陽市肉類聯(lián)合加工廠、南陽市甲林清真肉食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)畜牧加工企業(yè)的扶持，并鼓勵(lì)這些企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的龍頭。二是抓招商，年加工屠宰10萬頭肉牛的科爾沁牛業(yè)南陽有限公司，～期工程全面啟動(dòng)實(shí)施。新野縣已建成科爾沁牛業(yè)5000頭育肥場(chǎng)1個(gè)，千頭育肥場(chǎng)9個(gè)。下一步重點(diǎn)是落實(shí)配套措施，是企業(yè)能穩(wěn)步向前發(fā)展。三是促進(jìn)和培育大型交易市場(chǎng)以及經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，保證養(yǎng)殖、買賣、加工環(huán)節(jié)的良性循環(huán)。、健全體系。積極推進(jìn)南陽牛的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)切實(shí)抓好良種繁育體系和畜產(chǎn)品安全體系建設(shè)。應(yīng)以南陽黃牛研究所和南陽黃?？萍贾行臑辇堫^，健全市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)良繁體系。一方面加大南陽牛的品種保護(hù)力度，擴(kuò)建保種場(chǎng)，增大保種區(qū)，有效地提高純種南陽牛的數(shù)量和質(zhì)量。另一方面通過良種登記、性能測(cè)定、人工受精、開放式基礎(chǔ)育種群和核心母牛群的建立等措施，加快南陽牛肉用新品種的培育步伐。在牛肉產(chǎn)品安全體系建設(shè)上要把好“六關(guān)”。一是入口關(guān)，加強(qiáng)對(duì)獸藥、飼料使用管理，確保畜牧業(yè)投人品的安全。二是生產(chǎn)關(guān)。三是出口關(guān)，搞好檢測(cè)和榆疫監(jiān)督工作。四是產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證關(guān)。五是準(zhǔn)入制度關(guān)。六是質(zhì)量追溯制度關(guān)。、建好基地，使農(nóng)戶真正從黃牛的產(chǎn)業(yè)中富起來應(yīng)走千家萬戶養(yǎng)牛為摹礎(chǔ)，以專業(yè)場(chǎng)、戶、小區(qū)為骨干的發(fā)展路子。平原地區(qū)養(yǎng)牛應(yīng)以千家萬戶為基礎(chǔ)，特別是繁殖母牛，這樣不計(jì)投入，比較效益高。專業(yè)場(chǎng)、戶、小區(qū)應(yīng)以青年牛肥育為主，利用青年牛生長速度快、飼料轉(zhuǎn)化率高的特點(diǎn)，一可以加快資金周轉(zhuǎn)，增加收入，提高效益。二可以解決目前普遍存在的“殺青”問題。三可以通過育肥，提高牛肉的品質(zhì)。有條件的地方，每戶可以飼養(yǎng)35頭繁殖母牛，入駐小區(qū)，組成小規(guī)模大群體。在山區(qū)、淺山區(qū)、丘陵地區(qū)以及沿河兩岸有草地的地方，可通過增加投入，加大人工種草的力度，提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。增加載畜量。有條件的地方可直接辦家庭牧場(chǎng)或聯(lián)戶牧場(chǎng)、股份制牧場(chǎng)等多種形式，以規(guī)模飼養(yǎng)繁殖母牛為基礎(chǔ)，犢?？梢砸恢憋曫B(yǎng)到出欄，直接進(jìn)入市場(chǎng)。在基地的建設(shè)上，應(yīng)重點(diǎn)抓好規(guī)模養(yǎng)殖。規(guī)模場(chǎng)建設(shè)要按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)扶持，個(gè)體投入，規(guī)模經(jīng)營，技術(shù)服務(wù)，種草養(yǎng)畜，生態(tài)發(fā)展的原則，依據(jù)區(qū)域特色，因地制宜地引導(dǎo)黃牛產(chǎn)業(yè)的向區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。、加大投入，建立多元投資體系目前，制約我市養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展的主要問題之一是投入不足。俗話講“窮養(yǎng)羊，富養(yǎng)?！保f明養(yǎng)牛業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，需要的資金量大，周期長。建議南陽市及黃牛發(fā)展基地縣市區(qū)設(shè)立南陽牛發(fā)展基金，用好小額貸款，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，扶貧項(xiàng)目，秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目等，向基地縣、鄉(xiāng)傾斜，逐步有序地放開民間融資渠道，廣開財(cái)源，以利支持龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶等發(fā)展黃牛業(yè)。、創(chuàng)新機(jī)制。改革黃牛產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式在黃牛產(chǎn)業(yè)化中，技術(shù)是非常重要的，但技術(shù)并不能自動(dòng)延伸到產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的發(fā)展必須依賴于產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要有效的機(jī)制和體制創(chuàng)新，從這點(diǎn)來認(rèn)識(shí)，機(jī)制和體制往往比技術(shù)本身更重要。我市目前絕大多數(shù)牛肉加工企業(yè)與農(nóng)戶兩者之間存在的是簡(jiǎn)單的“買斷”式購銷關(guān)系。這種簡(jiǎn)單的購銷關(guān)系很不牢固，由于是兩個(gè)生產(chǎn)單位利益主體，企業(yè)與農(nóng)戶的利益很難協(xié)調(diào)，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)波動(dòng)，發(fā)生利益沖突，這種關(guān)系便告解體，如產(chǎn)品暢銷。中固蠡牧東志XX年增刊時(shí)，企業(yè)之間競(jìng)價(jià)搶購牛源。產(chǎn)品滯銷時(shí)，企業(yè)減價(jià)收?；虿皇张?。這樣導(dǎo)致農(nóng)戶還是企業(yè)都急功近利，只顧眼前利益，影響產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)。加工企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制的改革，重點(diǎn)是通過經(jīng)濟(jì)關(guān)系把農(nóng)戶或養(yǎng)殖場(chǎng)連結(jié)為企業(yè)經(jīng)營范疇的一部分，組織生產(chǎn)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)，以此把黃牛加工企業(yè)同農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)在一起，合作社的成員既承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又分得利益，成員所生產(chǎn)的商品必須全部出售給合作社，利益的分配和成員同企業(yè)當(dāng)年的交易數(shù)量與質(zhì)量掛鉤。合作社把所有成員的利益聯(lián)結(jié)在一起，集中每個(gè)成員的力量和智慧。我們的加工企業(yè)可借鑒發(fā)達(dá)國家合作社的有效形式，通過資產(chǎn)的重組和股份改造，將企業(yè)同農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系在一起。、優(yōu)化環(huán)境，保障養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展要認(rèn)真貫徹落實(shí)《南陽市人民政府關(guān)于大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的意見》(宛政(XX)74號(hào))。發(fā)改部門要加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目扶持力度。各級(jí)財(cái)政和金融部門要按照肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入政策，抓好資金的落實(shí)與管理。土地部門要把肉牛產(chǎn)業(yè)用地列入總體用地規(guī)劃，按農(nóng)業(yè)用地管理。電業(yè)、水利部門要認(rèn)真落實(shí)豫政(XX)37號(hào)文件規(guī)定，對(duì)用水用電按照農(nóng)用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。稅務(wù)、工商、環(huán)保等部門要堅(jiān)持“多予、少取、放活”的指導(dǎo)思想，放寬收費(fèi)政策。保險(xiǎn)部門要開辟險(xiǎn)種，解決肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)問題。城建部門對(duì)新上的肉牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工項(xiàng)目，在收費(fèi)上給予適當(dāng)減免。公安部門每年要開展12次專項(xiàng)行動(dòng)，集中打擊農(nóng)村盜牛行為，解決農(nóng)民養(yǎng)牛的安全問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督部門要認(rèn)真落實(shí)整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，為肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。畜牧部門要搞好發(fā)展規(guī)劃，抓好技術(shù)服務(wù)和行業(yè)執(zhí)法，促進(jìn)南陽肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。第四篇：后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們很榮幸的迎來了州各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。這既是對(duì)我局工作和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的關(guān)心、重視和厚愛，更是對(duì)我們工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表全局職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)就我局林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模我局林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)從2007年初起步以來，充分利用林區(qū)閑臵的圃地資源和固定資產(chǎn)發(fā)展種植、養(yǎng)殖及資產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過不懈的試驗(yàn)和努力，已初具規(guī)模。（一）投入情況。2007年以來先后投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購臵萬元，建成蔬菜大棚2100m修建圍墻550m、開挖魚塘2668m搭建雞舍150m安裝沼氣設(shè)施2套、購臵飼料粉碎機(jī)1臺(tái)、拖拉機(jī)1臺(tái)、安裝供配電設(shè)施1套等。（二）種植、養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)。主要利用各林間苗圃閑臵的土地發(fā)展種植，面積為61畝，分布在隊(duì)、00000林場(chǎng)、00000林場(chǎng)。根據(jù)各林場(chǎng)的氣候條件等種植適宜蔬菜。隊(duì)以種植大蔥、白菜、蘿卜等為主，面積為26畝；00000林場(chǎng)和00000林場(chǎng)以 種植馬鈴薯、大蒜、胡豆、豌豆為主，面積為35畝。種植的蔬菜既可面向市場(chǎng)，也為養(yǎng)殖提供飼料。養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)以苗圃隊(duì)為基地，該基地占地總面積為180畝，距00000縣城2公里，鮮水河依傍而過，氣候適宜，地勢(shì)開闊，水、電、交通十分便利，有利于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。現(xiàn)主要發(fā)展的養(yǎng)殖為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝。①養(yǎng)豬。現(xiàn)有豬舍4幢。其中：母豬舍1幢， m2，育肥舍3幢。今年截止5月，我局飼養(yǎng)的生豬存欄數(shù)頭，其中：母豬頭，仔豬頭，公豬頭。2012年計(jì)劃出欄，15月已出欄頭，612月還可出欄頭，全年出欄數(shù)將達(dá)到頭。同時(shí)，為拓展市場(chǎng)，我局已在00000縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租用了豬肉銷售攤位，用于銷售豬肉。②養(yǎng)雞。③養(yǎng)鴨。④養(yǎng)鵝。（三）資產(chǎn)經(jīng)營。為了管住閑臵的固定資產(chǎn)不流失，我們將局本部一些閑臵的固定資產(chǎn)通過內(nèi)部公開招租的方式交由職工自行改造裝修、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，拓寬職工的勞動(dòng)就業(yè)空間。我局主要招租經(jīng)營的資產(chǎn)是原機(jī)關(guān)臨街的房屋。房屋面積為627 M2。為拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)，我們正積極努力利用現(xiàn)有的臨街房屋資產(chǎn)開辦超市，通過與第三方合作 的方式代理商品，同時(shí)也銷售我局種植和養(yǎng)殖的產(chǎn)品。二、主要措施我們充分認(rèn)識(shí)到，大力發(fā)展符合林區(qū)特點(diǎn)、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、提高職工生活水平的迫切需要，是發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)和諧林區(qū)的必由之路。為此，在抓林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，我們堅(jiān)持立足實(shí)際、面向市場(chǎng)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選好項(xiàng)目和基地。項(xiàng)目是林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。項(xiàng)目選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，是否符合企業(yè)的實(shí)際，是確保林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的關(guān)鍵。為此，在充分考慮我局人員技術(shù)、資金和空閑圃地多的情況，結(jié)合林區(qū)周邊的經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)市場(chǎng)，確定了以周期短、市場(chǎng)空間大、收益快為項(xiàng)目建設(shè)的基本要求，同時(shí)，既要規(guī)模適度，又要考慮集中發(fā)展和管理。通過反復(fù)考察和試驗(yàn)，確定以種植適地蔬菜和以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝為主，養(yǎng)殖業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展。種植與養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展，即種植的大蔥、馬鈴薯、大蒜、蘿卜等綠色蔬菜，既向市場(chǎng)供應(yīng)，也為養(yǎng)殖提供牲畜喂料；養(yǎng)殖牲畜的糞為種植提供肥料，使種植和養(yǎng)殖形成發(fā)展鏈條。在基地建設(shè)上，綜合全局各單位的情況，苗圃位于川藏公路沿線，距離00000縣僅2公里，占地面積180畝，地勢(shì)平坦，且原開展過養(yǎng)殖業(yè)，有 一定基礎(chǔ)。基于交通方便，水、電、路三通，基礎(chǔ)條件好等諸多有利條件，是理想的多種經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)基地。局確定以苗圃為中心，同時(shí)，帶動(dòng)有苗圃空閑地的00000林場(chǎng)和00000林場(chǎng)發(fā)展種植業(yè)。強(qiáng)化科技支撐。沒有科學(xué)的技術(shù)作為支撐，種植、養(yǎng)殖業(yè)是難以實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的。為保證質(zhì)量，贏得市場(chǎng)，我們一是爭(zhēng)取了地方農(nóng)牧等部門的大力支持，提供技術(shù)指導(dǎo)，做好疫情防治。二是將具有一定文化、肯鉆研的養(yǎng)殖骨干人員送到射洪縣獸醫(yī)站和四川農(nóng)大獸醫(yī)短訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)。三是請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧技術(shù)人員和外地的技術(shù)人員到局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。四是投入資金，改善養(yǎng)殖方面的設(shè)施設(shè)備。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，養(yǎng)殖技術(shù)得到了全面提升，基本的牲畜病情治療、防范等都能有序開展。加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度。經(jīng)營的好壞，市場(chǎng)才是風(fēng)向標(biāo)。為此，我們堅(jiān)持生產(chǎn)與市場(chǎng)開發(fā)同步進(jìn)行，搭建平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是成立公司，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的要求，對(duì)林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合開發(fā)，在管理機(jī)制上，實(shí)行公司制管理。目前我局已完成“00000縣綠源特色農(nóng)畜產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司”登記注冊(cè)工作，下一步我們將以00000苗圃為基地，對(duì)企業(yè)已有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)籌發(fā)展，同時(shí)還將擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升林區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是打造特色鮮明的種植基地。我們將以00000縣 委政府著力于打造00000大蔥基地建設(shè)和引進(jìn)蔬果深加工的契機(jī)，做好兩方面工作：一方面以00000隊(duì)為基地，擴(kuò)大00000大蔥的種植面積，以公司為依托，打造特色產(chǎn)品，爭(zhēng)取縣農(nóng)牧局的支持申請(qǐng)00000大蔥種植地理標(biāo)示，逐步探索食品深加工渠道，辦理綠色食品認(rèn)證和市場(chǎng)準(zhǔn)入許可QS認(rèn)證；另一方面，利用現(xiàn)有土地資源培育蘋果等經(jīng)濟(jì)苗木，根據(jù)發(fā)展的實(shí)際，適時(shí)與第三方有誠信的企業(yè)合作，利用土地流轉(zhuǎn)的方式，擴(kuò)大種植面積。嚴(yán)格后續(xù)產(chǎn)業(yè)工作的過程管理。為確保后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的健康發(fā)展，在項(xiàng)目管理中，我們嚴(yán)格堅(jiān)持“措施靈活、管理嚴(yán)格、加強(qiáng)監(jiān)督、公開透明”的原則，使整個(gè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)范有序順暢。一是建立規(guī)章制度，為規(guī)范后續(xù)產(chǎn)業(yè)的管理，我們制訂了《后續(xù)產(chǎn)業(yè)管理辦法》，從職責(zé)、物資采購、管理等方面都作出了規(guī)定，做到有章可循、按章辦事。二是規(guī)范管理，后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作中涉及的實(shí)物種類多、數(shù)量大，尤其是家禽、飼料、蔬菜等都不易掌握好實(shí)物控制，為防止出現(xiàn)個(gè)人行為和浪費(fèi)現(xiàn)象，建立了實(shí)物登記臺(tái)帳和物資出、入庫制度，如：喂養(yǎng)家禽的飼料由飼養(yǎng)人員按照領(lǐng)取、庫工登記、班組長簽字領(lǐng)出，使用后，由飼養(yǎng)人員將消耗情況登記簽字備查，局、隊(duì)不定期地抽查，既有效地避免了浪費(fèi)現(xiàn)象，又增強(qiáng)了物資管理與使用的公開性。三是加強(qiáng)對(duì)后續(xù)產(chǎn)業(yè)工作各項(xiàng)目的監(jiān)督，在采購上，實(shí)行集體公開采購和 議價(jià)制度，量大的采取轉(zhuǎn)帳支付，盡量避免采購人員的現(xiàn)金交易行為。銷售上，由飼養(yǎng)人員、職工代表、管理人員三方共同組成，主要參與議價(jià)、營銷等，銷售款及時(shí)交局財(cái)務(wù)，實(shí)行收支“二條線”制度，確保了資金的及時(shí)回籠。對(duì)死亡的家禽、壞掉的蔬菜都采取由上述人員共同核定，形成報(bào)告報(bào)局，屬責(zé)任引發(fā)造成損失的，及時(shí)追究了責(zé)任，堅(jiān)決杜絕了在種植、養(yǎng)殖中的個(gè)