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正文內(nèi)容

二0一一年上半年“問責(zé)、問廉、問效”工作總結(jié)共五篇(編輯修改稿)

2024-10-14 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 參考率達(dá)190%。四是各單位結(jié)合各自工作職能、職責(zé)和政務(wù)公開工作,在醒目位置懸掛《云南省行政問責(zé)事項(xiàng)》和《云南省行政問責(zé)方式》、《行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《服務(wù)承諾書》,嚴(yán)格按政府信息公開條例的有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公告,自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。五是明確問責(zé)重點(diǎn)。推行“行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度”是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),各級(jí)各部門要把它作為基本制度和長效機(jī)制在各級(jí)行政機(jī)關(guān)長期實(shí)行,要加強(qiáng)調(diào)查研究工作,不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究解決實(shí)施過程中的矛盾和問題,在實(shí)踐中不斷完善,豐富和發(fā)展,進(jìn)一步提高“行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度”的科學(xué)性和生命力。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,實(shí)行全面掛牌上崗、首問登記和業(yè)務(wù)工作AB角等制度,并在辦公場所顯要位置懸掛《行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》標(biāo)識(shí)牌。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳,使我縣全體干部職工人人熟知四項(xiàng)制度,人人自覺執(zhí)行四項(xiàng)制度,強(qiáng)化了行政責(zé)任,增強(qiáng)了政府的執(zhí)行力和公信力,收到了較好的效果。三、通過實(shí)施問責(zé)制推動(dòng)工作情況完善保障措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省、市推行四項(xiàng)制度的有關(guān)文件精神,我縣各單位(部門)結(jié)合自身實(shí)際,制定了四項(xiàng)制度實(shí)施方案,成立了貫徹落實(shí)行政問責(zé)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣共66個(gè)單位和部門制定了實(shí)施方案。縣監(jiān)察局和縣人事局成立了四項(xiàng)制度工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,于XX年5月下旬對(duì)全縣30家縣屬機(jī)關(guān)(含參公管理事業(yè)單位)單位制定四項(xiàng)制度實(shí)施方案(細(xì)則)、成立組織機(jī)構(gòu)、懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》標(biāo)識(shí)牌等情況進(jìn)行突擊檢查,通過檢查,對(duì)存在問題的個(gè)別單位提出整改措施并限期整改;于6月中旬對(duì)全縣66個(gè)單位貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度情況進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查,對(duì)2個(gè)貫徹落實(shí)不到位的單位,提出了整改要求,確保了四項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施取得實(shí)實(shí)在在的成效。7月25日—8月31日,我縣抽調(diào)縣屬63個(gè)單位和部門的153名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,深入全縣7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))36個(gè)村民委員會(huì)2個(gè)社區(qū)362個(gè)村民小組和部分企業(yè)單位,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有2名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每個(gè)村有1至2名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調(diào)的干部職工共同配合,認(rèn)真開展“興邊富民送溫暖”活動(dòng)。9月1日以后又抽調(diào)縣屬54個(gè)單位和部門的83名干部與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部職工共同配合,繼續(xù)深入開展“興邊富民送溫暖活動(dòng)”。該活動(dòng)與實(shí)行行政問責(zé)制相結(jié)合,緊緊圍繞調(diào)查研究、宣傳政策、傾聽民意、解民憂困、排查矛盾、辦好實(shí)事等工作內(nèi)容進(jìn)行。通過“四項(xiàng)制度”的實(shí)施和“興邊富民送溫暖”活動(dòng)的開展,有效促進(jìn)了全縣各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的較大轉(zhuǎn)變,責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。四、開展問責(zé)情況我縣在XX全縣領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉民主測評(píng)工作中,班子成員及副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部滿意率低于60%的4個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),12名科級(jí)以下干部進(jìn)行誡勉談話,并督促被通報(bào)的單位認(rèn)真分析,采取有效的措施,切實(shí)抓好整改工作。五、實(shí)施行政問責(zé)存在的問題我縣實(shí)施行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度工作主要存在以下4個(gè)問題和不足。(一)部分行政單位在思想認(rèn)識(shí)方面不夠到位,重視不夠,工作主動(dòng)性不強(qiáng),沒有及時(shí)按照要求做好安排部署,搞形式、走過場的現(xiàn)象依然存在。(二)經(jīng)費(fèi)投入不足,向社會(huì)公開承諾事項(xiàng)、限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)、工作流程等事項(xiàng)僅限于辦公室內(nèi)部粘貼、懸掛,未能通過更多媒體和各種最為廣泛的公開方式,公開面不夠廣泛。(三)指導(dǎo)監(jiān)督和問責(zé)的力度不夠。部分單位(部門)對(duì)本單位(部門)公開服務(wù)承諾等四項(xiàng)制度的指導(dǎo)監(jiān)督工作,面上要求多,具體指導(dǎo)幫助和督促檢查不夠。宣傳不夠,氛圍不濃。輿論宣傳不到位,群眾知曉率和參與率較低。(五)信息上報(bào)不及時(shí)、質(zhì)量不高。我縣部分單位(部門)對(duì)信息上報(bào)工作不夠重視,沒有按時(shí)上報(bào)簡報(bào)和工作總結(jié),不利于溝通信息和交流經(jīng)驗(yàn),影響到縣四項(xiàng)制度聯(lián)席會(huì)議工作的更好開展。六、下一步的工作打算和建議(一)以實(shí)施行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度為契機(jī),進(jìn)一步完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起一套行之有效的崗位責(zé)任制度。加強(qiáng)工作流程化和流程痕跡管理工作。(二)盡快根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)配備情況調(diào)整實(shí)施四項(xiàng)制度的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步開展好實(shí)施四項(xiàng)制度的各項(xiàng)后續(xù)工作。繼續(xù)按照省、市有關(guān)推進(jìn)行政機(jī)關(guān)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的有關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)四項(xiàng)制度的實(shí)施。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大督查力度,定期不定期進(jìn)行抽查,確保四項(xiàng)制度落實(shí)到位。(四)加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)工作方法,及時(shí)了解新情況新問題,制定整改措施和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,形成領(lǐng)導(dǎo)部署、人人參與、媒體和群眾監(jiān)督的長效機(jī)制。(五)加強(qiáng)輿論宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,自覺接受新聞媒體的監(jiān)督,通過監(jiān)督改進(jìn)和推動(dòng)各項(xiàng)工作,提高公務(wù)人員貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度的自覺性和主動(dòng)性,進(jìn)而增強(qiáng)政府工作的透明度和社會(huì)參與度。(六)以開展“興邊富民送溫暖”活動(dòng)為契機(jī),將貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度與“興邊富民送溫暖“活動(dòng)緊密結(jié)合起來,全面推進(jìn)四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),認(rèn)真查找自身存在的不足和問題,切實(shí)加以改進(jìn)。(七)加強(qiáng)信息的收集整理和報(bào)送工作,進(jìn)一步通過工作簡報(bào)、工作總結(jié)的收集整理和上報(bào),努力達(dá)到相互借鑒、交流溝通、促進(jìn)工作的效果。第四篇:問責(zé)考核制度浙江先鋒彩印包裝有限公司【問責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)制度】一目的、通過考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化提高員工綜合素質(zhì)、提高員工的成本、質(zhì)量意識(shí),激發(fā)員工的自我修正錯(cuò)誤、自我反省不足、自我比較他人、自我提升技能、自我體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;從而各負(fù)其責(zé)打造公司內(nèi)部競爭體制,特制訂以下問責(zé)管控體系標(biāo)準(zhǔn),各流程工序操作員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。二:質(zhì)量事故的界定質(zhì)量事故是指:從業(yè)務(wù)接單、物料采購開始到倉庫、生產(chǎn)(含印前、印刷、印后)品檢、運(yùn)輸出貨到客戶的過程中出現(xiàn)失誤的嚴(yán)重后果。例:造成返工、欠數(shù)、補(bǔ)印。2:因交期原因給客戶扣罰。3:產(chǎn)品交貨后客戶投訴或退貨。4:QC漏檢或錯(cuò)檢的、批量出錯(cuò)被下工序投訴或客戶投訴等等。三:質(zhì)量事故責(zé)任的劃分:造成質(zhì)量事故的責(zé)任可劃分為:崗位職責(zé)責(zé)任、管理連帶責(zé)任、工序連帶責(zé)任 1:崗位職責(zé)責(zé)任:員工或管理人員在崗位職責(zé)范圍內(nèi)履行自己實(shí)際操作的事務(wù)出
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