企業(yè)一套表工作總結(jié)(6000字)(編輯修改稿)
2024-10-14 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)填報(bào)報(bào)表。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，獲得支持，縣局開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作，發(fā)放國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書。通過(guò)“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。三、企業(yè)一套表實(shí)施過(guò)程中存在的問題“一套表”正式實(shí)施半年來(lái)，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。（二）部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。從調(diào)查摸底情況看，“三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。（四）部分企業(yè)不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，統(tǒng)計(jì)重心逐步向工業(yè)、商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，直接針對(duì)企業(yè)，而且統(tǒng)計(jì)的要求也越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)也越來(lái)越細(xì)，相當(dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)與我無(wú)關(guān)，干了也得不到利益，而不愿意與統(tǒng)計(jì)部門打交道，更不愿意據(jù)實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。趙林剛第三篇：湛河區(qū)企業(yè)一套表工作總結(jié)湛河區(qū)“企業(yè)一套表”工作自查報(bào)告為貫徹全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)文件精神，按照市局《關(guān)于對(duì)企業(yè)一套表工作開展自查抽查的通知》要求，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查，現(xiàn)將我區(qū)“一套表”工作情況匯報(bào)如下：一、積極做好“一套表”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為保證工作順利進(jìn)行，按照市統(tǒng)計(jì)局的安排，我局組織專業(yè)人員就“企業(yè)一套表”工作召開了專題會(huì)議，對(duì)“企業(yè)一套表”工作方案進(jìn)行了認(rèn)真閱讀，熟練掌握一套表工作的相關(guān)流程，對(duì)一套表工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論，為更好的做好一套表工作奠定了基礎(chǔ)。二、精心組織，認(rèn)真實(shí)施“企業(yè)一套表”工作，對(duì)我區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)人員和“三上”企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，為認(rèn)真做好“企業(yè)一套表”培訓(xùn)工作，我局各專業(yè)人員結(jié)合自身專業(yè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各直報(bào)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)處理程序培訓(xùn)。三、“企業(yè)一套表”工作收獲大膽嘗試了“一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的方式。這次“一套表”工作強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的緊急感，宣傳了統(tǒng)計(jì)改革的意義。企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。提高了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，“企業(yè)一套表”對(duì)相關(guān)企業(yè)采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。拓寬了統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)、提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)?！捌髽I(yè)一套表”采用統(tǒng)一組織、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一實(shí)施的方式而減輕了企業(yè)，特別是邊遠(yuǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。我區(qū)承擔(dān)“企業(yè)一套表”的“三上”單位基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)。四、“企業(yè)一套表”工作存在的主要問題通過(guò)大家努力，為此工作取得了一定的成績(jī)，但由于現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)體制、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱的限制，“企業(yè)一套表”工作仍然存在一下問題需要解決。程序還需要進(jìn)一步完善。由于填報(bào)時(shí)間安排較為緊急，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不完善，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理速度太慢，浪費(fèi)企業(yè)上報(bào)報(bào)表的時(shí)間。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在工作量大的情況下，責(zé)任心不強(qiáng)、工作不仔細(xì)，填報(bào)時(shí)審核不細(xì)，錄入操作不當(dāng)，造成出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏表等問題，表間差錯(cuò)多。五、下一步工作建議一是繼續(xù)加強(qiáng)名錄庫(kù)的維護(hù)和更新，做到企業(yè)信息準(zhǔn)確，行業(yè)分類清晰，維護(hù)更新及時(shí)。二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。要在上級(jí)直接指導(dǎo)下，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)
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