【文章內(nèi)容簡介】 貢獻的人被稱為(D)，給予適當?shù)穆毼?，這屬于人才使用原則中的(A)，職能相稱的原則 ，疑人不用的原則，各盡所能的原則 ，適才所用的原則、考能、考勤、考績和考廉五個方面，其中最重要的是(C)(A)(C)(C)，其法定的最高決策權交由兩位以上的主要領導者組成的委員會行使的領導體制類型是(B)(D)?奧斯本從創(chuàng)造一種讓每個人有更多發(fā)展余地的組織氛圍或組織環(huán)境出發(fā)，提出了激發(fā)集體創(chuàng)造力的技法是(A)（）認為，具有創(chuàng)造才能的人最主要的思維品質(zhì)是思維的(A)(B)，在履行領導職責，完成領導任務的過程中，靈活運用各種領導原則、領導條件、領導方法的技巧稱為(A)206，所處理事情復雜多變，領導對情況也不甚清楚，需要充分發(fā)揮下屬主動性和創(chuàng)造性的授權類型是(B)(B)，考評工作中最基本的方法是(A)二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)（個人權力）包括(BC) (ABCDE) (ABDE) (BCDE)189 ，領導績效可分為(ABCD) 三、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)。答：①相互信任的關系。②相互促進的關系。③相互支持的關系。④相互轉(zhuǎn)化的關系。⑤相互監(jiān)督的關系。答：①樹立改革創(chuàng)新觀念是踐行科學發(fā)展觀的必然要求。②樹立改革創(chuàng)新觀念是應對時代變革的客觀需求。③樹立改革創(chuàng)新觀念是社會主義現(xiàn)代化建設的迫切要求。④樹立改革創(chuàng)新觀念是保證領導事業(yè)發(fā)展的不懈動力。答：①任免制度與培養(yǎng)制度；②考核制度與獎懲制度；③交流制度與回避制度；④職務升降制度與辭職制度；⑤任期制度與退休制度。答：①領導體制改革的內(nèi)容；②黨政關系的規(guī)范化；③領導組織機構設置的合理化；④領導制度建設的法制化。答：第一，突發(fā)性。突發(fā)性是突發(fā)性事件的首要特征。盡管突發(fā)性事件可能有較長的潛伏期，但其發(fā)生則往往具有一定的偶然性和突發(fā)性。第二，不確定性。突發(fā)性事件的發(fā)生時間、實際規(guī)模、影響深度、發(fā)展趨向都是難以預測的，呈現(xiàn)出多樣性和變換性。第三，危害性。突發(fā)性事件往往都具有較大的社會危害性，對社會正常秩序和核心價值造成破壞或威脅，危及社會的公共利益和社會成員的生命財產(chǎn)。第四，擴散性。突發(fā)性事件常常成為引發(fā)大的廣泛的社會危機的第一張“多米諾骨牌”。第五，聚焦性。突然性事件由于其發(fā)生的突然性、破壞的巨大性、發(fā)展的不確定性，常常備受社會各界的高度關注，成為人們關注的焦點。四、論述題（本大題共2小題，第36小題12分，第37小題13分，共25分）。答：①統(tǒng)一領導原則；②分層領導原則；③系統(tǒng)整體原則；④權責一致原則；⑤民主公開原則；⑥集體領導和分工負責相結合的原則。答：①領導績效考評有助于明確領導活動的正確導向；②領導績效考評有利于強化對領導者及其活動的監(jiān)督；③領導績效考評有助于推動領導制度創(chuàng)新；④領導績效考評有助于改善領導作風；⑤領導績效考評有助于提高領導者素質(zhì)；⑥領導績效考評有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才五、案例分析題(本大題15分)：2002年1月25日，“外灘花園”1號樓依法拆除起爆。為長江防洪清障，武漢“外灘花園”1號樓實施定向爆破。據(jù)新華網(wǎng)報道，3000多個炮眼已經(jīng)埋好炸藥，數(shù)百名武警、消防、公安人員已到達現(xiàn)場。隨著一聲悶響，整個建筑物轟然坍塌，整個過程僅持續(xù)了約3秒。武漢“長江清障炸樓之仗”自此打響。記者在爆破現(xiàn)場看到，距此樓僅200米左右的長江大橋未受影響。位于武漢長江河道內(nèi)的“外灘花園”曾以“我把長江送給你”的廣告口號響徹武漢三鎮(zhèn)，因其修建于長江防洪堤內(nèi)，有礙長江行洪，違反了國家有關防洪法規(guī)，拆除勢在必行。建筑面積7萬平方米、“外灘花園”，是位于長江漢陽江灘的住宅小區(qū)，1995年經(jīng)有關部門立項、審批，由武漢鴻亞投資有限公司于1996年開始逐步建設?！巴鉃┗▓@”建筑違反了國家有關防洪法規(guī)，屬于違法建筑。國家防汛抗旱總指揮部于2001年12月發(fā)出通知指出，堅決拆除此項違法建筑，對長江防洪大局具有重要的意義。湖北省、武漢市防汛抗旱指揮部立即抓緊實施樓群清除工作。按照確?！巴鉃┗▓@”住戶經(jīng)濟利益不受損失的原則，武漢市漢陽區(qū)政府專門下發(fā)了拆除違法建筑，妥善安置購房戶的實施意見，通過向住戶提供環(huán)境和地段良好的房源，對住戶實施等值易地安置；組織裝飾專業(yè)人員對住房的裝修費用進行評估后予以補償。目前，1號樓44戶住戶已于1月中旬全部搬出?！巴鉃┗▓@”1號樓系全框架結構，武漢市防汛抗旱指揮部組織專家反復論證，制定了科學、周密、安全的爆破方案，通過招標選定了技術條件好、實力強的武漢市爆破公司實施爆破作業(yè)。問題：根據(jù)本案例，分析科學的決策必須符合的基本標準有哪些？答：（一）客觀原則（二）信息原則（三）預測原則（四）程序原則（五）可行原則（六）選優(yōu)原則（七）“外腦”原則?？茖W決策的程序（一）明確問題，確立目標（二）集思廣益，擬定方案（三）分析評估，選擇方案（四）實施方案，反饋修正第四篇：全國2006年10月高等教育自學考試領導科學試題及答案全國2006年10月高等教育自學考試領導科學試題課程代碼：00320一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)（D）61（D） 、實施者和責任承擔者 （D）74（B）：“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”，這說明領導者應具有（B），領導者所應采取