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人事專員辭職報告全文5篇(編輯修改稿)

2024-10-14 02:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 。我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色,也開端學會認真地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領導的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領導同意!最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!順祝商祺!第四篇:人事專員辭職報告人事專員辭職報告人事專員辭職報告1敬愛的XX總:您好!思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx人事行政的工作重點吧。同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的。有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日人事專員辭職報告2尊敬的領導:來經(jīng)綸一年多了,在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職報告,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。我非常珍惜經(jīng)綸大集體給予我這一年多來鍛煉、學習、成長的機會,也非常的感謝各位領導、同仁給予我的眾多幫助。非常感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個認識自己、改變自己的平臺,不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學會了很多在學校里不曾接觸的東西,也開始學會認真地對待自己的工作,珍惜這份工作的機會,努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。面對自己的很多過錯,我只有感到抱歉,非常感謝各位領導的信任,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認真、不夠負責造成的,鑒于本人的能力有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領導批準!最后,我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!順祝商祺!此致敬禮申請人:xxx20xx年xx月xx日人事專員辭職報告3尊敬的部門領導:你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。首先,是感謝各位領導和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。再次,是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領導和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應的39。環(huán)境,回想自己在這一個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事,也再次對xx致歉。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日人事專員辭職報告4尊敬的領導:您好!在思考了良久之后還是向領導您遞交了這份報告,我心里也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時間了,在這一年的時間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多,而現(xiàn)在突然就要離開了說舍得肯定是不太現(xiàn)實的。在這一年里我也得到了很大的成長,相較于一年前剛來到這里的我,可以說是判若兩人。而這一路上的成長也缺少不了大家對我的幫助,如果不是大家對我的39。幫助的話,我想我也不能夠成長到現(xiàn)在。在我遇到困難的時候總有人會來幫助我解決問題,領導您也是一直很照顧我,這都讓我一直心懷感激,十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開,讓我覺得有種背叛了大家的感覺,但這也并不是我愿意的,我也有著一個迫不得已的理由。如果真的可以的話,誰又愿意離開一個工作了一年,并且工作的這么舒心的一個地方呢。在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙,但我并不想要靠家里,并且認為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來。所以我拒絕了父母提出的想法,然后開始了在這座城市拼搏,在浪費了兩年的時間之后一番輾轉來到了這里。但哪時的我也和父母做出過約定三年后要是還沒做出點什么就回去幫他們做事。而三年的時間也到了,雖然我也可以耍賴在拖一段時間,但這樣除了讓我父母失望之外,也讓我自己都會有些看不起自己。父母在前段時間又打來電話也是說起我媽媽的身體又有些小毛病了,工作久了就有點受不了,但又因為自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己當初確實覺得自己肯定是能夠做出點事情來的,哪怕是最后只有一年的時間也是來到了這里,覺得自己可以做的更好,得到嘉獎的。但事實證明我好像并沒有我想象的那么優(yōu)秀,我在遇到很多事情的時候也都做不出一個正確的決定,相對于哪些沉著冷靜的同事,我顯得格外可笑。或許我更是討厭自己的無能吧,我也想過是否是我自己不適合這一行的原因,在來到公司之后工作就沒有怎么順利過,總會遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了,在過幾天我就要離開這座城市了,不管合不合適都雖它去吧。希望領導您能夠理解我的心情,我也是在這里祝愿領導和公司
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