【文章內(nèi)容簡介】 理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形 成閉環(huán)等 。 過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。 策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設備按 U 型布局設置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。 技術質(zhì)量管理 在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼 結構學組為平臺，充分調(diào)動各級技術人員、生產(chǎn)骨干 才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、 1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。 開展標準化作業(yè)管理，推行導師帶徒活動，組織技術員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術問題，進行收集、分類、分析及事后總結，提升分公司技術隊伍的整體水平 。承擔出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70 萬元。設備管理 整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié) 。細化質(zhì)量指標的分 解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。 績效管理 完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產(chǎn)量工資占 80%， 20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務。 建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產(chǎn) 任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。 推行管理人員復合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理員，通過 崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。 三、專業(yè)、業(yè)務學習 在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研，主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。 參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論 、企業(yè)文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學決策，科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。 成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。 國企中層干部述職報告 (二 ) 本人于 20xx 年通過省公務員考 試成為司法行政工作的一員。在局領導的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學生轉變 為一名成熟穩(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀， 2021 年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作 。2021 年，通過中層干部競聘，當選為宣教科副科長 。2021 年，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部 。2021 年擔任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學習情況總結如下： 一、在理論與專業(yè)的學習上，把握好廣度與深度。俗話說：打鐵先要身硬。政治理論是提升政治素質(zhì)、業(yè)務技能和工作能力的根本，只有加強政治理論學習的廣度 與深度，才能堅定信仰和志向，端正人生觀和價值觀，提高實踐力和創(chuàng)新力。每一次參加省市司法行政部門組織的培訓活動，縣組織、宣傳、人事等部門組織的學習活動，以及局機 關組織的政治理論、政策法規(guī)的學習會議，我都認真聽、仔細品、深入想，系統(tǒng)、全面地學習了馬克思主義、三個代表、十七大精神、科學發(fā)展觀、核心價值觀等理論知識，進一步鞏 固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機關、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的十七大征文比賽二等獎，縣組織的做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者主題征文活動三等獎， 縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。 如果說政治理論學習是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務技能的學習與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學習、查閱有關法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領導、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟 悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工 作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學習。購買了許多法律書籍為自己充電。在領導和同事的關心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。 二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度 無論是在基層工作還是在局機關工作，我始終以認真的態(tài)度、創(chuàng)新的理念、服務的思想去完成本職工作，養(yǎng)成了夯實的工作作風和不斷進取的工作精神，逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力?；鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩剑彩前槲页砷L的搖籃，提升了我協(xié)調(diào)各方面關系、解決各類矛盾的能力。在協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與局機關之間工作中，若二者出現(xiàn)交叉或沖突時，我統(tǒng)籌 安排，有時候加班加點，確保兩手抓、兩手硬。在協(xié)調(diào)群眾之間的關系 中，始終本著服務的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務員辦事并非都是權威，更多的時候應該是一種服務。我深深體會到，本著服務的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力 。經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量 。許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組 織