做好農(nóng)村三資管理(編輯修改稿)
2025-10-14 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理績效（一）推進(jìn)民主監(jiān)督。積極推行“陽光村務(wù)入組入戶”工程，通過村務(wù)公開平臺，利用公開欄、宣傳手冊等形式，將農(nóng)村集體“三資”運(yùn)營情況和各項財務(wù)收支，做到按月公開，重大事項按時公開，總體情況年底公開，接受全體村民監(jiān)督。推行“四議兩公開”制度，對村級重大投資項目、工程建設(shè)項目、村級經(jīng)濟(jì)合同簽訂、村級支出、財務(wù)公開等涉及農(nóng)村“三資”工作事項，由村支部調(diào)查了解群眾意見提出事項提議，經(jīng)村兩委商議、支部大會審議、村民代表大會決議后，將決議情況公開，實施結(jié)果公開，并由村民選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行全程監(jiān)督整改，保障村民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（二）強(qiáng)化審核監(jiān)督。積極配合區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理指導(dǎo)部門對我村“三資”重大事項的經(jīng)營、出租、發(fā)包、招投標(biāo)、合同簽訂和各項財務(wù)收支票據(jù)和資產(chǎn)、資源變動事項的審核，凡是涉及“三資”工作的重大事項，在履行民主決策程序前，報鄉(xiāng)政府審核通過。嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)審制”，每季度實行由村黨總支部書記、村委會主任主持，定期與村民理財小組成員一起進(jìn)行“現(xiàn)場審核、現(xiàn)場理財、現(xiàn)場結(jié)賬”的理財監(jiān)督模式，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字、村民審核、張榜公布等程序，做到程序明晰、賬款相符，手續(xù)清楚。（三）創(chuàng)新電子監(jiān)督。組織力量開發(fā)了我村“三資”信息化管理系統(tǒng)，利用該電子管理平臺對大額資金支取、合同到期、款項收繳、“三資”公開等內(nèi)容進(jìn)行實時登記、實時管理、實時監(jiān)督，使“三資”管理從事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r、直接、全程監(jiān)管，促進(jìn)傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三資”管理是農(nóng)村的一個長期性、基礎(chǔ)性工作，今后我村將以經(jīng)濟(jì)總量翻番、全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，堅持以“服務(wù)發(fā)展，惠澤三農(nóng)”的理念統(tǒng)攬“三資”管理工作，堅定信心、開拓創(chuàng)新、破難而上、苦干實干，做大做優(yōu)做強(qiáng)全村芒果產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)步伐，力爭到2013年全村人均純收入達(dá)到10000元以上，早日把我村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。第四篇：如何做好農(nóng)村三資管理工作如何做好農(nóng)村三資管理工作摘 要： 加強(qiáng)“三資”管理能將有限資源合理配置，將集體存量資產(chǎn)盤活，使實體經(jīng)濟(jì)壯大。有利于提高農(nóng)民的收入，保障農(nóng)民的權(quán)益?，F(xiàn)如今，國家對農(nóng)村三資問題十分重視。而受限于思想意識、管理水平、法規(guī)制度等問題因素，目前的農(nóng)村三資管理工作還有很大的提升空間。文章為切實提高農(nóng)民收入，就三資管理中的問題展開分析，而后提出了相應(yīng)的解決措施，供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：“三資”管理；管理；農(nóng)村中圖分類號：F325 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：屬于農(nóng)村集體的資源、資產(chǎn)以及資金問題被總結(jié)歸納為“三資”問題，由于屬于集體領(lǐng)域的范疇，所以受到農(nóng)村群眾的廣泛關(guān)注[1]。“三資”管理中存在的問題以地方市為例，為規(guī)范農(nóng)村三資管理工作，將“五統(tǒng)一”作為重點工作內(nèi)容，并實行會計委托代理制度[2]。將財務(wù)管理納入年終考核，并在下屬各鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)推行實施。在原本管理制度的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步的完善和健全。利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播的便捷條件，在主頁上公布財務(wù)信息，并在各鎮(zhèn)、村公開宣傳。讓群眾能及時了解和掌握三資變動情況，加強(qiáng)群眾輿論監(jiān)督。從以上幾點來看，濟(jì)寧市在三資管理中已經(jīng)取得初步成效。但從客觀角度與更高標(biāo)準(zhǔn)上看，政府工作也有著一定程度的不足，以下即對其展開分析： 群眾的思想誤區(qū)尚未得到有效的教育和引導(dǎo)，而自主管理能力和水平不足自從包產(chǎn)到戶以來，農(nóng)村群眾的集體意識逐漸淡薄，缺乏集體實務(wù)管理的意識與能力。此外對于很多農(nóng)村來講，農(nóng)民并不清楚農(nóng)業(yè)“三資”都包含哪些內(nèi)容，總的資產(chǎn)情況日趨復(fù)雜。農(nóng)民的集體管理能否取得正面效果還有待驗證，所以從能力與意識上看，農(nóng)村群體的主動性、自發(fā)性與管理水平仍有不足。 財務(wù)制度不健全，賬務(wù)上歷史遺留問題較多臺賬管理制度的缺失導(dǎo)致賬面與實際資產(chǎn)之間差異較大，而荒山、土地、魚塘等資產(chǎn)所屬以及界定劃分沒有一定依據(jù)。村民與政府之間的合同協(xié)議大多不完善，未正式簽訂的合同以及用收據(jù)代替的合同數(shù)量比正式合同還要多。 農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)“三資”缺乏認(rèn)識對于三資了解程度過低，在自身利益的爭取中往往處于一種茫然狀態(tài)，也不懂得如何獲得自身應(yīng)得的利益，在“三資”利用上，往往沒有完善的合同條款制約，致使集體利益的公平性難以保證，降低了三資的收益。，缺乏正確認(rèn)識往往集體資產(chǎn)的利用率低下，且容易受到其他因素影響，資金出現(xiàn)占用、挪用現(xiàn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1