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黨組織標準化建設制度5篇(編輯修改稿)

2024-10-14 01:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 、經營指導員、消費引導員”等六員身份推進工作創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、服務創(chuàng)優(yōu)。壓實“三堅持三結合”,創(chuàng)建“過硬支部”。按照中組部“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求,從“制度+標準+方法”入手,圍繞中心、立足全局、主動跟進。一是堅持把規(guī)定動作與自選動作相結合?;鶎狱h組織除了要完成機關黨委安排的“規(guī)定動作”外,還要結合基層實際開展“黨課+頭腦風暴”“讀一本好書”“講一段好故事”“編一個好視頻”等活動,激勵基層黨員在“市場凈化、終端建設、物流配送、挖潛增效、精益管理、課題創(chuàng)新”等各項重點工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是堅持把基層黨建與核心業(yè)務相結合。以“黨建業(yè)務一票制、任務下達清單制、日常管理臺賬制、監(jiān)督考核定期制”為抓手,組織和動員廣大黨員為“穩(wěn)銷量、提結構、降庫存、增稅利、優(yōu)管理”出謀劃策,并通過“大練兵、大比武、大競賽”等學習實踐活動,壓實基層黨建“筑堡壘、當先鋒、建標桿”工作。三是堅持把落實責任與考核監(jiān)督相結合。堅持有責必問、問責必嚴,把監(jiān)督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來,借鑒企業(yè)管理領域PDCA循環(huán)方法,即P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進),探索和形成“目標落實效果”基層黨組織標準化建設新模式,堅持程序化控制、持續(xù)化改進,使基層黨組織標準化建設工作形成持久的推動力和落實力。淺談如何寫好黨建工作匯報材料匯報工作,對于下級而言是對工作的一次回頭望,有利于查漏補缺;是對工作亮點的一次展示,對工作經驗的一次推介;對工作中的難點問題的解決也是一次請示和探討,同時也有利于下情上達、融通感情和推進工作創(chuàng)新。對于上級而言,通過聽取或審閱工作匯報,一是全面了解工作動態(tài);二是及時發(fā)現工作中的問題適時調整工作部署;三是有利于推進工作創(chuàng)新,特別是有利吃透下情,推進決策的科學化。作為下級而言,在工作匯報中處于主導地位,重視工作匯報,特別是撰寫好工作匯報材料,對于推進工作全局不僅有益而且十分必要。本文就如何寫好黨建匯報材料談一些體會。一、主次分明,主題集中,力求直奔主旨,有血有肉毛澤東同志對于如何匯報工作提出“要準確性、鮮明性、生動性”的要求。1956年南寧會議期間,毛澤東同志認真聽取了各部委、各省區(qū)的工作匯報后指出“文件、文章、講話是意識形態(tài)的表現形式,要準確性、鮮明性、生動性”。工作匯報,就其性質而言,是對工作實踐的反映,是從實踐到認識、從感性到理性的飛躍,只有準確,才不至于脫離實際;只有鮮明,才不至于毫無特色;只有生動,才不至于令人生厭。匯報工作上要做到這些,首要的是主次分明,主題集中,既要有血有肉,又要直奔主旨。黨的工作一個時期、一個階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動。作為黨建工作匯報,應強調時效性和針對性,要根據匯報的主旨確定匯報主題和匯報重點并以此來選取匯報材料。從立意(即主旨)上可以把黨建工作匯報分為工作動態(tài)性、專題性、經驗性、請示性和調研型匯報。對于工作動態(tài)性匯報:一是要把當時黨建工作的重心和重點工作作為匯報的主要內容,要說清工作思路、工作措施、工作進展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設想,其中工作進展、工作特色、工作成效是匯報的核心;二是要簡要概述常規(guī)性黨的工作情況;三是要注意匯報工作中的新情況新問題。在匯報材料的布局上,在導語中概述常規(guī)工作,在主體中匯報中心工作和重點工作,在結尾中匯報新情況新問題。對于專題性匯報,例如專門匯報“升級晉檔、科學發(fā)展”活動,匯報發(fā)展黨員工作,匯報換屆選舉工作等等,這類匯報要一事一題,著重匯報工作進展、工作特色、工作成效、工作經驗和面臨的困難和問題,其中工作特色是匯報的重點。在匯報材料的構思上,在導語部分簡要介紹這一專項工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報工作特色、亮點、經驗和成效,要按照工作的自然邏輯安排匯報的順序。在結尾部分要簡要匯報面臨的困難和問題,提出解決的辦法,并匯報下一步的工作設想和主要措施。對于專題性匯報,既要突出工作重點、工作特色、工作亮點,又要全面、準確、生動地反映工作實際。經驗性匯報,從本質上將也屬于專題性匯報,也要求一事一議,著重匯報工作特色、亮點、成效和經驗,其中工作經驗是匯報的重點,要觀點鮮明、主次分明、材料典型,在典型材料選擇上,切忌堆砌數字、羅列現象,要用具體的形象生動的人和事去論證觀點,說明問題。請示性匯報,主要用于下級在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題,需要請示上級“怎么辦”時,這類匯報要求:一是在導語部分簡要概述工作進展、工作成效、工作特色和所要請示的問題;二是在主體部分,要闡明清存在問題的根源、表現和危害,以及針對此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方,自己認為在實踐中應怎樣處理此類問題;三是在結尾部分,要明確請求上級予以答復。例如在2008年后半年全縣農村“兩委會”換屆中,黨支部換屆結束后發(fā)現存在一個普遍性問題:許多村黨支部選舉中,把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進同一個支部班子。對于這個問題,黨內沒有明確規(guī)定,上級在部署這項工作時也沒有預見到,怎么解決。后來,我們專門進行了請示匯報,在匯報前詳細統計了存在此類問題的村,對這些村選舉程序進行審核,對民意作了調查,特別對當事人進行談話,弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段,沒有明確要求“不準直系親戚進入同一個支委會班子”。我們分別請示了市委組織部和換屆選舉工作領導小組,均認為這種現象不利于工作,但又不能強制讓任何一方退出支委會,因為對村一級而言黨內還沒有明確的回避制度。后來,我們主要采取了談心談話方式,讓有直系親戚關系的雙方協商,其中一人辭職,最后妥善解決了問題。調研性匯報包括工作創(chuàng)新調研、新課題調研和各種試點調研匯報。對于工作創(chuàng)新調研匯報,要突出工作的特色做法、特別措施、特新經驗。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實質和核心;對于新課題調研匯報,要按照“現象、實質、危害、根源和對策”來組織材料,深入剖析;對于工作試點性調研匯報,要突出工作試點中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點、工作難點、工作特色、工作亮點、工作經驗等組織材料,盡可能增強匯報的針對性、預見性、系統性和創(chuàng)造性。二、言之有物,論之有據,力求具體、形象、生動、鮮明——關于工作匯報中的議論。傳統觀念認為匯報工作應多講事實,少發(fā)議論。其實,這是一種認識誤區(qū)。工作匯報遵循的基本原則是實事求是,講“實事”就是要客觀、全面、準確的反映工作情況,講“求是”就是要在總結工作的過程中把握規(guī)律性。但在實踐中,諸多同志把“實事”同“求是”割裂開來,要么事無巨細、羅列材料,要么空洞無物、大話套話連篇。其實,匯報工作是主觀反映客觀的過程,必須做到主觀與客觀的統一,既要忠實地反映工作事實,又要有獨到的觀點和見解,這包括談匯報什么,不匯報什么,在材料上要有取與舍,在材料運用上要有剪裁和加工,在角度上要有選擇和靈活處置,同時在匯報上要有獨立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報,不僅需要論證,而且要論理有力、立論有據、觀點鮮明。針對工作匯報中的議論之必要性,毛澤東同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報時指出:工作匯報“只談情況,不談觀點,是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠,沒有材料不行,有了材料要經過加工,要產生觀點,用觀點統帥材料?!泵珴蓶|同志認為,有材料有議論,不僅體現出匯報人分析問題解決問題全面掌握工作內情、準確把握工作規(guī)律的實踐能力,而且也能為領導者(聽匯報的人)在更高層次上科學決策提供思想資源??偠灾?,匯報工作,不是在開中藥鋪,而是在辨證施治,對癥下藥,要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥?!P于匯報工作中典型材料的運用。傳統觀念認為匯報工作應少講具體的人和事。其實,這也是一種認識誤區(qū)。有的同志在寫匯報材料或口頭匯報時,習慣于羅列數據,不習慣運用典型人和事,習慣于抽象地概況,不習慣運用特色材料,這是工作匯報的大忌。匯報工作,不僅要讓人聽懂,還應力求給人以深刻影響,盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動的具體事例說明觀點,反映工作的特色和核心。其實,喜歡羅列數據的人,是對工作匯報采取了急功近利的態(tài)度,試想一項工作還沒有完全結束,這數據是從哪里來的?喜歡只說概要不講具體實例的同志,是因為對工作浮而不入,是十分令人生厭的。1956年3月2日,毛澤東同志在聽取地方工業(yè)部匯報之前,專門講了如何匯報工作的問題,他指出:有什么辦法使人聽了不致忘記?講存在問題,要舉事例,把人指出來,不舉例等于無用,別人不好懂。文件重要的是使人懂,為了使人懂,長一點也不要緊。文字方面不是要反對標語口號嗎?就是要有具體形象,有人物。沒有具體形象,作品就沒有生命。半個月來匯報都存在這個問題,這是使我強迫受訓,比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由,現在腦子也不自由,受你們指揮。只有觀念形態(tài),沒有物質,要脫離實際。你們這些條條,一定是從具體問題的材料中得出來的,應把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們:在工作匯報中,不想讓上級產生強迫受訓的感覺,必須力求觀點準確、鮮明、直奔主題,而且還必須言之有物、論之有據,應當具
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