公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部自薦材料合集5篇(編輯修改稿)
2024-10-14 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。二○一二年五月十一日第三篇：公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗材料**區(qū)始終把公開選拔作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重要補充，用以彌補本區(qū)干部隊伍當(dāng)中高層次專業(yè)人才的不足，1996年以來，已開展了4次公開選拔和公開招聘工作，收到了預(yù)期效果，積累了工作經(jīng)驗。特別是中央5＋1文件頒布實施以后，**區(qū)嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》，于XX年一季度面向全市公開選拔了8名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和高級管理人員。本次公開選拔工作力就進一步推進職責(zé)管理進行了有益的探索，并對公開選拔實際操作中存在的一些問題進行了認(rèn)真的思考。一、堅持三個原則、做到四個創(chuàng)新 公開選拔工作是一項政治性、政策性、程序性很強的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及面廣，社會影響大，這要求在工作中必須要加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，把各個環(huán)節(jié)都做實、做細(xì)、做好?；仡?*區(qū)XX年的公開選拔工作，突出的特點是堅持三個原則、做到四個創(chuàng)新。堅持三個原則。一是堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。結(jié)合公開選拔 工作 開展次數(shù)有限和黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位有限的特點，**區(qū)在歷次公開選拔工作中一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)選人的原則。XX年的公開選拔，明確要求報名人員必須具備全日制教育大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，5個黨政領(lǐng)導(dǎo)職位的報名人員年齡要求在40歲以下，并具備擔(dān)任正科級職務(wù)滿一年的經(jīng)歷；3個高級管理人員職位的報名人員年齡要求在45歲以下，并具備相應(yīng)的高級專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格，為選準(zhǔn)用優(yōu)、優(yōu)中選優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是堅持公開、公平、公正的原則。本次公開選拔工作努力做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結(jié)果公開。所有應(yīng)試人員的筆試、面試成績均通過**黨建網(wǎng)、**新聞網(wǎng)進行網(wǎng)上公布，同時還聘請區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公開選拔工作進行全程監(jiān)督。有力地保證了公開選拔工作在公開、公平、公正的原則下進行。三是堅持以人為本的原則。在時間安排上，將報名、筆試、面試安排在雙休日；在筆試階段，專門準(zhǔn)備了考試用具、飲用水和放置衣物的提袋，并設(shè)置專職醫(yī)生；在面試階段，提供安靜、舒適的休息室；在體檢階段，組織集體乘車往返醫(yī)院，并提供早餐。通過以上細(xì)致入微的工作，充分體現(xiàn)了**區(qū)委以人為本的工作理念，得到了公開選拔參與者的一致好評。做到四個創(chuàng)新。一是考試內(nèi)容上的創(chuàng)新。本次公開選拔的筆試、面試題目統(tǒng)一委托北京雙高人才發(fā)展服務(wù)中心命制，在筆試中首次引入心理測試內(nèi)容，通過對應(yīng)試者選擇答案的量表分析，投射出應(yīng)試者在日常工作和學(xué)習(xí)中的習(xí)慣行為，從而全面了解其性格特點。在面試中采用結(jié)構(gòu)化方式，針對每個職位的工作性質(zhì)和行業(yè)特點，分別命制相應(yīng)的面試試題，為選拔任用提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。二是組織管理上的創(chuàng)新。為切實加強對公開選拔工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)委專門成立了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管干部工作的區(qū)委副書記任組長，區(qū)委組織部長任副組長，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局主要領(lǐng)導(dǎo)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，以區(qū)委組織部工作人員為主體，并從區(qū)屬黨政機關(guān)抽調(diào)5名后備干部參與日常工作，為本次公開選拔工作的穩(wěn)步推進提供了堅強的組織保障。三是宣傳方式上的創(chuàng)新。為擴大公開選拔工作的覆蓋面和影響力，**區(qū)委對本次公開選拔工作進行了廣泛深入的宣傳動員。在《北京日報》、《北京晚報》、《北京人才市場報》、《**周刊》、263網(wǎng)絡(luò)通信、**黨建網(wǎng)、**政府網(wǎng)、**新聞網(wǎng)、**人才招聘網(wǎng)等市區(qū)主流傳媒全文登載公開選拔公告及簡章，在駐昌各大院校及回龍觀、天通苑等大型居住區(qū)張貼公開選拔海報，在報名現(xiàn)場精心制作了8個選拔單位的宣傳展板，并利用**電臺、電視臺對公開選拔工作進行全程跟蹤報導(dǎo)。全方位的宣傳手段，為本次公開選拔工作的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)，同時也充分展示了**區(qū)近年來經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的顯著成果。四是人才儲備上的創(chuàng)新。在本次公開選拔工作中，將選拔干部與儲備后備領(lǐng)導(dǎo)人才有機結(jié)合，建立了公開選拔人才檔案，將落選人員中的優(yōu)秀人才納入視野，將其中的區(qū)屬干部作為后備領(lǐng)導(dǎo)人才進行培養(yǎng)，對一些區(qū)外的高層次人才進行重點引進。同時，針對落選人員存在的差距和不足，研究制定后備領(lǐng)導(dǎo)人才的培訓(xùn)計劃，提高干部培訓(xùn)的針對性和實效性。關(guān)于有效降低工作成本的問題。實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，公開選拔工作從開始到結(jié)束一般需要2至3個月的時間，人力、財力、物力的投入較多，工作成本較高，因此，還需提高公開選拔的產(chǎn)投比，綜合開發(fā)公開選拔的效能，以實現(xiàn)公開選拔效益的最大化。除發(fā)揮選拔人才的效能外，公開選拔還應(yīng)做到四個結(jié)合：一是與延伸選用相結(jié)合。在雙向選擇的前提下，從落選的優(yōu)秀者中選拔一些素質(zhì)好、有潛力的人才，安排到適當(dāng)崗位任職。二是與儲備人才相結(jié)合。對所有進入面試的干部建立人才檔案，納入到后備干部隊伍進行管理和
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