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正文內(nèi)容

關(guān)于強(qiáng)化國庫內(nèi)部管理筑牢資金安全防線(編輯修改稿)

2024-10-14 01:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名普通黨員,一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。二是要在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好干部。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)廉政意識,增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范,為群眾多辦實(shí)事、好事。第三篇:強(qiáng)化管理基礎(chǔ) 筑牢安全防線關(guān)于提高現(xiàn)場干部解決實(shí)際問題能力的探討濟(jì)源車務(wù)段 周紅旗摘要:現(xiàn)場干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部自我管理的能力,是當(dāng)前面臨的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。從多年安全工作實(shí)踐中我們認(rèn)識到,安全管理的實(shí)質(zhì)就是對問題的管理,提高自我管理能力的核心就是提高發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力。要從提高解決問題的能力入手,以深入查找問題為切入點(diǎn),以解決問題為目標(biāo),以落實(shí)嚴(yán)格考核為手段,構(gòu)建“查問題、盯整改、嚴(yán)考核”的閉環(huán)管理模式,進(jìn)而達(dá)到解決問題、消除隱患和確保安全的目的。這對于提高我們發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力,提高自我管理能力,具有十分現(xiàn)實(shí)的作用。本文針對提高現(xiàn)場干部解決實(shí)際問題能力進(jìn)行了有益的探討。關(guān)鍵詞:發(fā)現(xiàn)問題 措施得力 嚴(yán)格考核一、解決問題的基礎(chǔ)在于發(fā)現(xiàn)問題。把握一個(gè)單位存在哪些問題,需要進(jìn)行認(rèn)真地拉網(wǎng)式地反復(fù)排查,只有摸清底數(shù),才能心中有數(shù),主動防范。1.要提高認(rèn)識問題的能力樹立正確的問題觀。正確認(rèn)識問題存在的客觀性,每個(gè)單位每個(gè)時(shí)期都有其特定的問題。問題本身不是問題,真正的問題是對待問題的錯(cuò)誤態(tài)度。一是回避:不負(fù)責(zé)任,好人主義,遇到問題繞道走。二是掩蓋:報(bào)喜不報(bào)憂,欺下瞞上,弄虛作假。三是無視:盲目樂觀“沒問題”,自我感覺良好,意識不到問題。干慣了看慣了,見怪不怪,熟視無睹。四是懼怕:面對問題不是積極主動想方設(shè)法去解決,而是畏難退縮,強(qiáng)調(diào)客觀,尋找借口。要克服這些消極心態(tài)和認(rèn)識誤區(qū),以積極的態(tài)度面對問題正視問題。問題既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,問題暴露出來,就是一次改進(jìn)工作的契機(jī),能發(fā)現(xiàn)自身的問題并改正,就能夠不斷自我完善,獲得進(jìn)步。要樹立強(qiáng)烈的“問題意識”。要有對問題如坐針氈,如臨深淵,如履薄冰的危機(jī)感、緊迫感。只有具有強(qiáng)烈的“問題意識”,才能主動地去發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。要端正態(tài)度,只要思想不滑坡,方法總比問題多??疾旄刹康恼?,要看一個(gè)干部是否能夠正確認(rèn)識問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,果斷地解決問題,這是干部素質(zhì)和能力的體現(xiàn)。2.要提高發(fā)現(xiàn)問題的能力責(zé)任意識是發(fā)現(xiàn)問題的首要條件。責(zé)任意識決定問題意識,只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)烈愿望,才能主動地去深入挖掘問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入一線是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。高高在上,官僚主義發(fā)現(xiàn)不了問題;作風(fēng)飄浮,走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,同樣也發(fā)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)問題,要靠深入扎實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)現(xiàn)問題。注重具體細(xì)節(jié)是關(guān)鍵所在。要善于觀察細(xì)節(jié),從小處著手,從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題。要樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識。標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)現(xiàn)衡量問題的一把尺子,標(biāo)準(zhǔn)決定問題,要基于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。標(biāo)準(zhǔn)的高低直接影響著問題的發(fā)現(xiàn)和解決,標(biāo)準(zhǔn)定低了,有些問題就不認(rèn)為是問題。只有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,才能看出問題。3.要提高分析問題的能力善于用系統(tǒng)的方法分析問題。通過對問題進(jìn)行細(xì)致深入的診斷、分析、研究,剖析原因,透過現(xiàn)象找到癥結(jié)所在,才能把握問題的實(shí)質(zhì),認(rèn)清問題要害,對問題準(zhǔn)確定位,為解決問題找準(zhǔn)方向。要善于用系統(tǒng)的方法分析問題。按照輕重緩急的程度,把問題梳理排隊(duì),歸納分類,區(qū)分層次,分級立檔,建立問題庫,做到“危險(xiǎn)源”底數(shù)清,情況明。要突出重點(diǎn),善于抓住主要矛盾。面對紛繁復(fù)雜的問題,要善于去粗取精,去偽存真,由表及里,由此及彼,透過現(xiàn)象看本質(zhì),牢牢牽住“牛鼻子”,盯住要害問題。二、解決問題的核心在于措施定得實(shí)。整改問題找得準(zhǔn),為解決問題打好了基礎(chǔ),但現(xiàn)實(shí)結(jié)果往往卻難遂人愿,其癥結(jié)在于措施定得不實(shí),落實(shí)不力。要根治這一頑癥,就要在緊盯整改上狠下功夫。1.要提高緊盯整改問題的執(zhí)行能問題整改關(guān)鍵要盯得緊。什么問題只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓”?,F(xiàn)在大量存在“盯不緊”的現(xiàn)象,降低標(biāo)準(zhǔn),拖延進(jìn)度,虎頭蛇尾,有些工作甚至不了了之。分析其原因就是對問題跟蹤不緊,執(zhí)行乏力。對問題滿足于開會議,提原則性要求多,定具體化措施少,解決問題的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不明確,責(zé)任落實(shí)不到人頭,導(dǎo)致問題久拖未果。要提高落實(shí)整改問題的執(zhí)行力,其核心在于對問題緊盯不放,要制定整改計(jì)劃,做到“五明確”,即:明確解決項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃,分階段推進(jìn),抓過程跟蹤控制。沒有有力的檢查力就沒有有效的執(zhí)行力,要對整改 計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督辦,加強(qiáng)跟蹤與監(jiān)控,防止中途“擱淺”拖延。對在解決過程中和暫時(shí)不能完全解決的問題,要實(shí)行有效的跟蹤盯控,防止問題失控。2.要提高緊盯整改問題的解決能力實(shí)行解決問題“銷號制”。盯問題最終是要解決問題,要實(shí)行解決問題“銷號制”。以往的教訓(xùn)告訴我們,在一些事故發(fā)生之前并非沒有察覺存在的隱患問題,而是沒有引起高度重視及時(shí)果斷解決。解決問題要落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制,對問題分層管理,界定解決問題的權(quán)限責(zé)任。屬于下級解決的問題不包辦代替。屬于本職責(zé)任解決的問題不推諉,不上交。超出本職權(quán)限,需要報(bào)上級解決的問題,及時(shí)向上級反映,不積壓截留。要組織好對解決問題的銷號驗(yàn)收,確保問題整改到位。要系統(tǒng)地聯(lián)系去解決問題,做到統(tǒng)籌兼顧,避免這個(gè)問題解決了而引發(fā)別的問題產(chǎn)生,顧此失彼。不能只顧眼前不計(jì)長遠(yuǎn)去
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