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關于扎實推進三有一化的匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-14 01:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;建設了占地600平方米的敬老院;五組在代家梁建集中居住區(qū),實施了21戶整體搬遷。這些工程大多是自建,部分是配合聯建。目前,社區(qū)五組(茨溝山)還有70多戶吃水問題沒有解決,投資約10萬元;一組(碾子灣)46戶沒有實施農網改造,用水問題也沒得到解決;需新建一組與六組兩公里的通組公路,大約投資60萬元;一組組內兩公里道路需復修,投資大約30萬元;二中至乾祐河污水處理;化工廠公路線路改建等建設項目需要解決,大約投資180萬元。為在“十二五”期間使社區(qū)經濟值實現翻兩番,主要抓好八大民生工程: 一是搞好一組閑散土地資源整合,實現產值2500萬,目前,該建設項目征地工作正在進行;二是搞好三組合德市場改擴建工程,目前該項目招商引資工作已經結束,前期各項籌備工作已就緒,屬2012年縣重點項目,預計2012年10月前將動工建設。三、做好六組居民樓建設項目各項工作。四、四組菜市場招商和建設,目前該項目已完成招商工作,前期各項籌備工作已就緒;五、籌資硬化張家巷街道,該項目已于今年4月份完成硬化亮化綠化工程。六、做好代家梁200畝土地資源開發(fā)和利用。七、開發(fā)建設觀音砭的生態(tài)休閑區(qū),目前該項目正在申報當中。八、組建一支文化娛樂宣傳隊,已于2011年底組建完成。第三篇:推進三有一化加強社區(qū)建設內部資料 注意保存第21期中共阿拉善左旗委員會深入開展創(chuàng) 2010先爭優(yōu)活動領導小組辦公室年7月21日推進“三有一化”加強社區(qū)建設阿左旗現有4個街道辦32個社區(qū),其中巴彥浩特地區(qū)社區(qū)16個。近年來,阿左旗結合社區(qū)實際,不斷強化工作措施,理順工作體制,積極推進“三有一化”,以黨的基層組織建設帶動社區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展。一是配強班子、優(yōu)化隊伍,做到“有人管事”。堅持從選好配強領導班子和干部隊伍結構入手,不斷加強社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍建設,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高干部隊伍素質能力。旗委將四個街道辦升格為旗委、政府的派出機構,配齊了街道的領導班子。以社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會換屆為契機,開展黨組織書記“公推直選”工作,把能力強素質高、群眾信得過的干部選入社區(qū)班子中。加強對社區(qū)工作者的培訓,在選派35名社區(qū)黨組織書記參加盟委組織部專題培訓基礎上,又組織全旗各街道黨工委副書記、辦事處副主任和社區(qū)主任、民選副主任共60人在銀川舉辦了培訓班,對社區(qū)負責人進行了全員培訓。同時,各街道采取理論培訓、外出考察、座談交流等多種形式,加大了對社區(qū)干部隊伍的培訓力度。提高社區(qū)干部工資待遇,穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍,為每位社區(qū)民選干部每月增加工資100元,民選副主任、主任、書記主任“一肩挑”工資額分別達到1350元、1450元、1550元,超過上城鎮(zhèn)居民人均可支配收入標準,將社區(qū)工作人員工資福利待遇統(tǒng)一列入財政預算。二是加大投入、規(guī)范使用,做到“有錢辦事”。按照社區(qū)工作經費逐年遞增的要求,把社區(qū)黨建工作經費納入財政預算,實行專項管理。旗委第四篇:金橋社區(qū)三有一化匯報材料金橋社區(qū)匯報材料尊敬的各位領導,各位同事大家好!,首先,我代表金橋社區(qū)對各位領導的到來表示由衷的感謝!下面我根據金橋社區(qū) “三有一化”的建設情況向各位領導匯報:金橋社區(qū)成立于2007年10月24日,位于東川城郊結合部,東至凱通路以西,南至團結路以北,西至鐵路以東,北至沿河路以南。金橋社區(qū)是一個以企業(yè)職工、個體商戶及下崗失業(yè)人員為主要人群,城鄉(xiāng)相結合的老居民社區(qū)。社區(qū)工作者17人(社區(qū)黨支部書記1人,工作站站長1人,書記助理1人,副站長2人,工作站5人,兩保站5人,計劃生育專職人員1人,禁毒專干1人)。社區(qū)領導班子以黨組織書記作為關鍵,明確社區(qū)干部職數配備和管理體制,確保做到“有人管事”。每月辦公經費:1500/月,黨建工作經費15000/年,要進一步加大投入力度,不斷拓寬籌資渠道,形成以財政支持為主,社區(qū)黨建工作經費保障體系,確保做到“有錢辦事”,實行“權隨責走、費隨事轉”的原則。辦公用房現狀:面積約576㎡,由政府劃撥使用。社區(qū)按照規(guī)范化建設標準,實現社區(qū)“有處議事”,目前,(1)社區(qū)網上黨支部的維護,體系健全。社區(qū)有整潔的辦公用房、黨建活動室、社區(qū)兩保工作站、社區(qū)衛(wèi)生服務站,設施完善,配備了4臺電腦、電話1部、黨員電教片1套等辦公設備。(2)由有關部門征訂各類黨刊、黨報、雜志、書籍等學習資料,同時,充分利用社區(qū)一站式服務平臺,開設黨建、勞動保障、綜治、民政、計生、殘聯服務窗口,為居民群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質的服務。(3)社區(qū)設有黨務公開欄、居務公開專欄,居民意見信箱、宣傳黑板,社區(qū)將受理黨員干部、群眾的意見和要求以電話形式予以反饋。社區(qū)事務一律公示于眾,接受居民監(jiān)督。積極探索,構建“社區(qū)黨建區(qū)域化”新格局加強社區(qū)黨建。轄區(qū)現有黨員32人。社區(qū)黨建工作協調機構健全,加強黨建“五項制度”建設。落實社區(qū)黨建聯席議事制度,年終黨員考評制度,黨建聯絡員制度,社區(qū)黨務、居務評議公開制度。加強黨員教育管理。一是社區(qū)推行黨風廉政建設工作,堅持以教育為先、預防為主的原則,加強社區(qū)黨風廉政建設工作,使黨風廉政責任制在工作和制度上得到保障。社區(qū)對黨員進行分類指導,開展靈活多樣的教育,堅持“三會一課”,每季度召開一次支委
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