【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成干河礦六證齊全、有效，采礦許可證的采礦權(quán)人應(yīng)由霍州煤電變更為霍寶干河煤礦有限公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照不合法，沒有年檢，需變更企業(yè)名稱。21122工作面配電點(diǎn)前移解決供電、排水問題安全考核不規(guī)范三違罰款上級(jí)部門和集團(tuán)公司檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患要求各單位按照“五定”要求加緊整改是繼續(xù)把“安全第一，生產(chǎn)第二”形象化、具體化作為安全基礎(chǔ)管理的具體工作任務(wù)來抓。二季度除龐龐塔、李雅莊礦分礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面結(jié)合自身工作崗位針對(duì)“安全第一、生產(chǎn)第二”查擺問題、分析研究、制定整改措施外，其他礦井此項(xiàng)工作基本沒有開展。要求各單位三季度必須全面開展，由下而上的進(jìn)行，長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，先易后難，逐條制定整改措施，達(dá)到規(guī)范管理和操作行為，把“安全第一、生產(chǎn)第二”貫徹到科隊(duì)和崗位。三季度安全檢查仍未開展此項(xiàng)工作的礦井，礦長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)安全績(jī)效下浮30%。落實(shí)山西焦煤下半年安全工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要的工作方案有計(jì)劃地對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員對(duì)六大系統(tǒng)的掌握情況進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織考試培訓(xùn)部門對(duì)職工事故案例學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試山西焦煤二季度安全檢查應(yīng)急救援方面各礦井均存在制度簡(jiǎn)單、不完善且個(gè)別制度沒有執(zhí)行開展礦井A、B類管理人員中多數(shù)文憑和職稱達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)要求二采區(qū)回風(fēng)巷局部超高，兩幫底部缺錨桿地面膠輪車修車房無管理制度排版礦井基礎(chǔ)地質(zhì)報(bào)告不齊全生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)沒有動(dòng)態(tài)顯示通風(fēng)系統(tǒng)情況安全費(fèi)用一通三防的費(fèi)用達(dá)不到50%要求職業(yè)健康人員配備不足三季度檢查重點(diǎn)內(nèi)容（一）各單位安全指標(biāo)完成情況，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況，安全費(fèi)用完成情況。（二）集團(tuán)公司基本安全管理制度貫徹落實(shí)情況。（三）二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議安排工作責(zé)任分解及完成情況各級(jí)干部特別是礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)一、礦長(zhǎng)小分隊(duì)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、操作規(guī)程以及規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)等制度的落實(shí)考核情況，旬檢月驗(yàn)制度執(zhí)行情況特別是單軌無極車、膠輪車、單軌吊等新技術(shù)新工藝是否納入旬檢月驗(yàn)范疇進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非正規(guī)作業(yè)制度執(zhí)行情況特別是兩個(gè)區(qū)隊(duì)、兩個(gè)班組在同一區(qū)域作業(yè)是否有副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班組織生產(chǎn)?！鞍踩谝?、生產(chǎn)第二”形象化、具體化工作開展情況，是否分礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面結(jié)合自身工作崗位查擺問題、分析研究、制定整改措施。區(qū)隊(duì)班子建設(shè)和各項(xiàng)制度制定及貫徹執(zhí)行情況，是否制定并嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)班子帶班管理制度，是否嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)班子不抓三違不算下井的規(guī)定。專職安監(jiān)隊(duì)伍、專職探放水隊(duì)伍、專職瓦斯抽放隊(duì)伍、機(jī)電檢修隊(duì)伍以及特殊工種隊(duì)伍管理情況，特別是安監(jiān)隊(duì)伍全程化考核情況。隱患排查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人工雙閉合、雙銷號(hào)管理執(zhí)行情況。按照工亡、工傷、非傷亡、涉險(xiǎn)事故等指標(biāo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況分析總結(jié)情況，特別是隱患、三違分析情況，以及三違、隱患罰款市場(chǎng)化開展情況，是否將三違、隱患與三違人員所在班組、隊(duì)組、包保責(zé)任人掛鉤進(jìn)行考核。礦長(zhǎng)月度安全辦公會(huì)議召開情況及安排工作落實(shí)情況，對(duì)上月安全生產(chǎn)分析是否準(zhǔn)確、對(duì)本月工作安排是否詳實(shí)、落實(shí)措施是否具體。雨季三防工作開展情況特別是礦井周邊洪水位以下小煤窯檢查和巡查情況，資源整合礦井惡劣天氣井下全部撤人制度的落實(shí)情況。應(yīng)急預(yù)案修改完善以及演練情況。事故的調(diào)查、分析和處理制度執(zhí)行情況，各單位一把手是否按規(guī)定要求親自組織事故調(diào)查、分析、處理。（四）一、二季度安全檢查隱患特別是重大隱患治理情況，各礦井依據(jù)國務(wù)院446號(hào)令、山西省34號(hào)文、山西焦煤雙三十條對(duì)本單位重大隱患自查情況。（五）“一通三防”、“防治水”“煤礦集中清理整頓”、“打非治違”百日整治工作開展情況。（六）山西焦煤下半年安全會(huì)會(huì)議精神（霍煤電辦字[2012]458號(hào)）落實(shí)情況。各礦井針對(duì)本單位“十類礦井”性質(zhì)防范措施、“十項(xiàng)工作”工作措施制定執(zhí)行情況。各礦井對(duì)本單位科隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員對(duì)“六大系統(tǒng)”掌握情況學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試情況。晉政辦發(fā)34號(hào)、37號(hào)文件貫徹執(zhí)行情況。各礦井焦煤《永遠(yuǎn)不能忘記的噩夢(mèng)》事故案例集、集團(tuán)公司“”、“、”“”、“”、“”事故培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試情況，特別是案例涉及工種考試情況。各礦井事故紀(jì)念日制度建立情況。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井及專業(yè)化示范礦井建設(shè)規(guī)劃制定執(zhí)行情況。（七）（霍煤電紀(jì)要 [2012]126號(hào)）、團(tuán)柏煤礦“”事故調(diào)查分析處理通報(bào)（霍煤電辦字 [2012]507號(hào)）防范措施落實(shí)情況。（八）8月份安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（霍煤電紀(jì)要 [2012]132號(hào)）安排工作落實(shí)情況。（九）“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作開展情況。（十）各礦井證照管理情況，資源整合、基建礦井以及證照不全的生產(chǎn)礦井檢查各類證照、手續(xù)完成進(jìn)展情況。第四篇：二季度工作總結(jié)及三季度工作計(jì)劃人保健康呂梁中心支公司銀行保險(xiǎn)部 2014年二季度工作總結(jié)及三季度工作安排二季度，銀保部正值調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展之際，伴隨著公司的不斷發(fā)展壯大，在中支總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體伙伴的共同努力下，我們遵循“全力完成追加目標(biāo)，期交爭(zhēng)取有所突破”的方針，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，用心經(jīng)營(yíng)，于6月中旬達(dá)成全年保費(fèi)目標(biāo)3200萬元。但在工作中