【文章內(nèi)容簡介】 ，為外地、外省前來購貨的提供貨源，這樣大大方便了流通，提高了經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)信，由于標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入、完善，做好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合作組織的監(jiān)管力度，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作將在大來店鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用，必將為大來店鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案為了更好地實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。二、工作目標(biāo)全面提高本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。三、工作內(nèi)容（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一，并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，并確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)，并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。（三）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案和計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。（四）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度建立日?；?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。（五）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)積極研究國內(nèi)、國際市場的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。四、支持措施在知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座。五、組織實(shí)施將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。六、進(jìn)度安排根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，公司將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。2018年12月31以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例，培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。2019年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請的獎(jiǎng)酬，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。2019年至2020年12月，提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。第五篇：全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目日本愛碧斯小南瓜、紫皮慈姑無公害生產(chǎn)基地培 訓(xùn) 教 材來安縣全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組二○○七年元月目 錄（1）前言（2）日本愛碧斯小南瓜無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。（3）日本紫皮慈姑無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。（4）編者簡介日本愛碧斯小南瓜無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程產(chǎn)地條件生產(chǎn)基地應(yīng)選擇交通方便，不受污染源影響或其污染含量限制在允許值內(nèi)，生產(chǎn)基地5km（公里）以內(nèi)及灌溉水源無污染存在，與當(dāng)?shù)啬瞎现辽俦３?km（公里）隔離帶，以防品種混雜。土壤要求肥沃疏松，~，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完備，三年以上未種過瓜類作物，灌溉水質(zhì)量應(yīng)符合GB5084規(guī)定的要求，環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合GB/。品種特性日本愛碧斯小南瓜為一代雜交種，皮色呈默綠色，為扁園形。全生育期120天，其中育苗期20~25天，大田生長期100天。~，每667m(畝）產(chǎn)量1500~2500公斤。育苗3月25日前后播種，采用地膜覆蓋小弓棚保護(hù)營養(yǎng)缽育苗。日歷 苗齡20~25天，苗高12~15cm（厘米），真葉2~3片，~（厘米），根系粗壯，葉子完好，無病蟲害。以年前深耕的大田表土，加適量草木灰（土灰比8：2)和復(fù)合肥（按每方土添加45%）噴適量的水均勻混合，營養(yǎng)土溫度以手握成團(tuán)，（米）高度落地即散為宜。調(diào)勻的營養(yǎng)土含水量為70~80%。制成的營養(yǎng)土用農(nóng)膜覆蓋后備用。每立方米營養(yǎng)土一般可制10cm（厘米）口徑的營養(yǎng)缽3300~3500個(gè)。先將種子涼曬1~2天，再用50~55℃的溫開水浸種15分鐘邊浸邊攪拌，后用冷水繼續(xù)浸泡4~5小時(shí)，撈出晾干種子表皮水分，即可播種。選用口徑為10cm（厘米）的營養(yǎng)缽，先向缽內(nèi)加2/3的營養(yǎng)土壓實(shí)擺放在苗床上，~（米）。將曬干的種子平放在營養(yǎng)缽中心，再將種子用營養(yǎng)土覆蓋，厚度略低于缽口，約覆蓋1cm（厘米）厚土。噴一次小水后，營養(yǎng)缽本上平蓋一層地膜，再加蓋小拱棚。播種4~5天后，出苗50%時(shí)揭去小弓棚內(nèi)的地膜。齊苗后苗床要噴一次水。苗期水份管理以寧干勿濕為原則，如營養(yǎng)土蓄水能力差，或在生長期遇到持續(xù)高溫天氣要適時(shí)補(bǔ)水。愛碧期小南瓜喜溫、不耐寒、高溫高濕生長速度快。育苗前期要做好保溫，如夜間氣溫過低