【文章內(nèi)容簡介】 一線，不做養(yǎng)尊處優(yōu)的“閑人”；四是深入實踐，不做脫離實際的“盲人”。第三篇：夯實基層綜治工作基礎(chǔ)夯實基層綜治工作基礎(chǔ)完善社區(qū)管理服務(wù)體系9月28日，中山路街道黨工委肖書記參加了全國加強和創(chuàng)新社會管理工作電視電話會，會后，及時召開了管區(qū)綜治委主要成員單位負責(zé)人會議，傳達了電視電話會議的主要精神，對目前乃至今后加強和創(chuàng)新社會管理工作提出了新的要求，要求街道綜治辦要盡快吃透上級精神，結(jié)合管區(qū)的實際，馬上開展調(diào)研活動，推動基層社會管理服務(wù)體系向縱深發(fā)展，進一步拓寬街道綜治中心的工作平臺，充分發(fā)揮了基層綜治組織在平安建設(shè)以及社會管理中維護穩(wěn)定和保障民生的雙重作用。具體做法如下：一、加強基礎(chǔ)建設(shè)，注重在調(diào)整和充實“六位一體”的基層綜治組織上下功夫街道以社區(qū)工作站為依托，成立了社區(qū)綜治工委，并在旅游景區(qū)成立劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室。社區(qū)綜治工委下轄調(diào)解、幫教、普法、巡邏、消防、國家安全、安全監(jiān)管和治安信息“八位一體”基層綜治工作組織，劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室是以劈柴院景區(qū)為平臺，涉及劈柴院、火車站廣場和棧橋三大區(qū)域的景區(qū)綜合治理辦公室。社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室在街道綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)開展社會治安綜合治理暨平安建設(shè)各項工作。二、進一步完善了社區(qū)治安綜合治理工作機制街道大力推進綜治工作的制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，積極發(fā)揮社區(qū)工作站的力量，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，建立健全了首問負責(zé)和備勤機制，完善了社情監(jiān)測和研判協(xié)作機制，擬建立履行職責(zé)和治安狀況評價機制，完善配套保障機制，形成科學(xué)合理的工作體系。三、積極發(fā)動轄區(qū)單位和居民群眾積極參與社會管理服務(wù)工作由街道綜治辦公室牽頭，由六個社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室為抓手，深入轄區(qū)單位和居民片區(qū)進行調(diào)研。積極聽取轄區(qū)單位和居民對綜合治理工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上建立了與轄區(qū)單位和居民代表的緊密聯(lián)系，定期召開有轄區(qū)單位和居民代表參加的綜合治理工作會議，積極發(fā)動轄區(qū)單位和居民代表參與日常綜合治理工作。四、積極協(xié)調(diào)轄區(qū)職能部門參與社會管理工作街道綜治辦公室以居民民主議事會為抓手，定期組織居民座談，及時發(fā)現(xiàn)民事糾紛和潛在的民事糾紛苗頭，與公安、司法、勞動、城建、計生和民政等部門聯(lián)合建立了聯(lián)席會議制度，針對發(fā)生的民事糾紛及潛在的民事糾紛苗頭，共同協(xié)商解決，為存在民事糾紛的居民提供“一站式”服務(wù)，形成了“統(tǒng)一受理、歸口分流、催辦督辦、跟蹤回訪”的運轉(zhuǎn)流程。五、以關(guān)注民生和保障穩(wěn)定為目標，開展社會管理服務(wù)工作街道立足于老舊城區(qū)困難居民多和緊鄰青島火車站流動人口的現(xiàn)實，扎實推進“明鎖換暗鎖”等惠民工程和“平安中山”綜合治理行動，積極吸收困難居民參加社區(qū)治安巡邏隊伍，并發(fā)放一定的巡邏補貼，在幫助他們解決生活困難的同時，進一步加強了治安巡邏力量。六、充分調(diào)動轄區(qū)單位和居民群眾參與社區(qū)治安綜治工作，實現(xiàn)由“被動管理”向“主動自管”的轉(zhuǎn)變街道以六個社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室為抓手，深入轄區(qū)單位和居民家中宣傳社區(qū)治安綜治工作的重要性，最大限度地調(diào)動轄區(qū)單位和社區(qū)居民支持或參與社區(qū)治安綜治工作的積極性。目前已初步建立了轄區(qū)單位、社區(qū)居民與社區(qū)綜治工委良性互動的群防群治組織。七、加大社區(qū)治安巡邏力度街道綜治辦公室積極動員社區(qū)居民、離退休人員、低保人員和流動人口等參與社區(qū)治安巡邏隊，嚴格按照每一萬人口巡邏力量不低于15人的標準，由社區(qū)綜治工委負責(zé)組建了6支社區(qū)治安巡邏隊伍，全面建成專群結(jié)合、點線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系。八、全面做好“三大群體”的管理服務(wù)工作，抓好社會矛盾的源頭預(yù)防街道在建立健全了城市邊緣群體、犯罪高危和社會特殊人群“三大群體”的動態(tài)管理體系的基礎(chǔ)上，積極探索“三大群體”管理服務(wù)的新思路，由街道綜治中心牽頭，司法、信訪和公安等職能部門積極參與，深入“三大群體”人員家中進行談心，從生活、工作等各個方面進行幫扶，力爭從源頭上化解社會矛盾。九、加強綜治信息員隊伍建設(shè)街道以社區(qū)綜治工委為依托，由每個社區(qū)的治安巡邏隊員兼任綜治信息員，為每一名綜治信息員配備一個小本子，在開展治安巡邏的同時開展綜治信息收集，及時記錄并上報存在的治安隱患，實現(xiàn)了綜治信息員隊伍建設(shè)由單純的增加人數(shù)，向適度擴大隊伍與注重工作質(zhì)量并重的轉(zhuǎn)變，切實加強了綜治信息員隊伍建設(shè)。十、強化社會管理職能，逐步實現(xiàn)“六個進一步”目標 街道在加強水管理職能探索工作上，不斷加強社區(qū)綜治工委建設(shè)，扎實推進社區(qū)治安綜治工作，進一步健全組織體系，進一步完善工作機制，進一步提升維護和諧秩序能力，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進一步提高保障能力，進一步提高基層維護社會治安的能力，力爭在兩年內(nèi)實現(xiàn)“六個進一步”目標。中山路街道辦事處第四篇：加強綜治基層基礎(chǔ)工作實施辦法關(guān)于進一步加強綜治基層基礎(chǔ)工作實施辦法根據(jù)《中共江西省委辦公廳、江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈省社會治安綜合治理委員會關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的實施意見〉的通知》精神，為了進一步夯實社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定，結(jié)合園區(qū)實際，工業(yè)園區(qū)就進一步加強園區(qū)綜治基層基礎(chǔ)工作提出如下實施辦法。一、健全綜治組織網(wǎng)絡(luò)（一）工業(yè)園區(qū)綜治委主任由園區(qū)管委會主任擔(dān)任，管委會副主任任副主任，與綜治工作密切相關(guān)的職能部門主要負責(zé)人為成員；下設(shè)綜治辦，負責(zé)日常工作，同時配備1—2名專（兼）職綜治人員，確保工作落實。（二）園區(qū)各企業(yè)設(shè)立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)老總?cè)谓M長，一名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，與綜治工作相關(guān)的若干內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；其綜治辦可掛靠在內(nèi)設(shè)機構(gòu)，綜治辦主任由所掛靠的內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職擔(dān)任，配備1至2名專（兼）職綜治人員。（三）由綜治辦牽頭，整合管委會辦公室、組織、紀委、宣傳、工會、團委、人民武裝、勞動和社會保障、法律事務(wù)、安全生產(chǎn)管理、信訪等組織和部門的資源，緊緊依靠管委會和公安機關(guān)的力量，共同開展和諧平安園區(qū)創(chuàng)建工作。和諧平安創(chuàng)建工作由園區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治辦負責(zé)日常工作，實行矛盾糾紛聯(lián)合排調(diào)、社會治安聯(lián)合防控、安全隱患聯(lián)合治理、和諧平安聯(lián)合創(chuàng)建、為民服務(wù)聯(lián)合開展的工作體系。（四）加強綜治干部培訓(xùn)。各級綜治人員每年輪訓(xùn)一次，培訓(xùn)時間不少于一周。學(xué)習(xí)內(nèi)容、進度和時間具體明確，確保人員、內(nèi)容、時間、質(zhì)量“四落實”，人員培訓(xùn)率達到95%。二、壯大群防群治隊伍（五）夯實基層基礎(chǔ)，建立群防群治隊伍，組織健全，人員齊全，機制完善，群防群治經(jīng)費落實。（六）園區(qū)管委會在轄區(qū)內(nèi)應(yīng)配備10—20名以上專職治安巡防員，由工業(yè)園區(qū)派出所管理，專門擔(dān)負治安巡防任務(wù)。（七）由各企業(yè)組建護廠隊伍，擔(dān)負護廠任務(wù)，確保企業(yè)安全。這支隊伍由企業(yè)組建和管理。（八）群防群治隊伍的教育培訓(xùn)，由其組建和管理的部門負責(zé)。專職治安巡防隊伍每年進行一周以上的教育培訓(xùn)。其他群防群治隊伍采取以會代訓(xùn)的形式進行教育培訓(xùn)。三、加強綜治基礎(chǔ)工作（九）完善視頻監(jiān)控體系。2010年底前，工業(yè)園區(qū)辦公區(qū)、主要道路、企業(yè)進出口和要害部位的監(jiān)控力爭實現(xiàn)全覆蓋。新建企業(yè)安全防范設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)納入企業(yè)建設(shè)規(guī)范，并與園區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同時驗收并投入使用。（十）排查調(diào)處矛盾糾紛。建立園區(qū)、企業(yè)矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常性、不間斷、拉網(wǎng)式開展矛盾糾紛排查，重點排查可能引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件、群體性事件的苗頭和隱患。對排查出來的矛盾糾紛，明確化解責(zé)任單位（部門）、責(zé)任人的責(zé)任和化解措施及時限，把問題解決在基層。推