【文章內(nèi)容簡介】 ，充分運(yùn)用PDCA循環(huán)、魚刺圖、TPM、5W等科學(xué)管理工具，不斷提高管理的精益化水平；積極開展青年自主管理活動(dòng)，充分利用創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng)載體，集納青年智慧，挖掘青年潛能，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年立足崗位，自主發(fā)現(xiàn)問題，自主改進(jìn)提高，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。（三）開展?fàn)I銷創(chuàng)新。積極搭建載體，加強(qiáng)青年?duì)I銷人員專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品性能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場研析培訓(xùn)，提高青年?duì)I銷人員分析市場、預(yù)測趨勢(shì)、搶抓市場機(jī)遇的能力。鼓勵(lì)青年?duì)I銷人員充分利用公司現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營資質(zhì)，儲(chǔ)運(yùn)資源，積極探索拓展外部市場，爭創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)性的開展引導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)青年?duì)I銷人員以市場需求為導(dǎo)向，做好市場分析，跟蹤市場變化，研究營銷策略，創(chuàng)新營銷模式，提高營銷質(zhì)量，擴(kuò)大營銷效果，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場空間，提升企業(yè)品牌形象。（四）開展服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)要以管理部門和后勤輔助等服務(wù)崗位上工作的青年為骨干，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能；引導(dǎo)青年樹立“大服務(wù)”理念，強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、二線為一線服務(wù)、一線為市場服務(wù)的意識(shí)，由原來單一服務(wù)向配套、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，變靜態(tài)服務(wù) 3 為動(dòng)態(tài)服務(wù)，變被動(dòng)要求服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化立足崗位干好本職工作的責(zé)任感，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和整體服務(wù)水平。五、推進(jìn)措施（一）營造氛圍，強(qiáng)化意識(shí)。要充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的目的和意義，幫助青年認(rèn)識(shí)參與創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于個(gè)人成長、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價(jià)值，引導(dǎo)青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐。積極培育青年創(chuàng)新文化，主動(dòng)實(shí)踐“解決問題就是創(chuàng)新”的理念，努力營造“創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新就在你的身邊，人人可以創(chuàng)新”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動(dòng)廣大青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步掀起青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。（二）立足實(shí)際，選題立項(xiàng)。要結(jié)合企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行選題立項(xiàng)，項(xiàng)目內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)改造、流程優(yōu)化等。要引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實(shí)際提出或積極領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目。要打破常規(guī)，大膽啟用80后等青年員工擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。要明確項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人、參與人、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)施方案，增強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的可操作性。（三）豐富載體，拓展平臺(tái)。要深化 “五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)改善活動(dòng)、技能競賽、QC小組等載體建設(shè)。要在依托青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)、導(dǎo)師帶 4 徒等品牌活動(dòng)的同時(shí)，不斷探索新平臺(tái)，充分發(fā)揮青年群體在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的積極作用。（四）科學(xué)評(píng)估，轉(zhuǎn)化成果。積極會(huì)同本單位科技質(zhì)量部門，從科技含量、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可推廣價(jià)值等方面，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和認(rèn)定。要結(jié)合企業(yè)的需求，通過青年創(chuàng)新成果推介會(huì)等形式，促進(jìn)成果的共享、推廣和應(yīng)用。（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣交流。要及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)水平。要挖掘、選樹、宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不斷深入，進(jìn)一步創(chuàng)出氛圍，創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。六、保障機(jī)制（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨委要建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)，有關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位可根據(jù)實(shí)際需要，成立青年科技工作者協(xié)會(huì)、青年管理者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。（二）強(qiáng)化活動(dòng)管理。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入企業(yè)創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。要加強(qiáng)活動(dòng)過程控制，完善項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、推廣和后評(píng)估等環(huán)節(jié)。要注重活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性，不斷提高活動(dòng)管理水平。活動(dòng)小組中40歲以下員工比例必須達(dá)到小組總?cè)藬?shù)的50%以上。成立的各攻關(guān)小組要認(rèn)真填寫《銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì) 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表》，每年3月份底報(bào)送集團(tuán)團(tuán)委。（三）健全工作機(jī)制。要建立健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的效果評(píng)估、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等機(jī)制，確保活動(dòng)長效開展。各單位要本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，結(jié)合本單位科技成果評(píng)比、管理創(chuàng)新評(píng)選、共青團(tuán)工作評(píng)優(yōu)等表彰激勵(lì)政策，對(duì)在本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)新工作中取得優(yōu)異成績的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。條件具備的單位，可在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新評(píng)優(yōu)等方面，在同等條件下，優(yōu)先考慮青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。集團(tuán)團(tuán)委要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)共青團(tuán)組織創(chuàng)新創(chuàng)效工作的引導(dǎo)、激勵(lì)力度，將青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作與“五四紅旗團(tuán)組織”評(píng)選活動(dòng)銜接，并適當(dāng)提高其獎(jiǎng)勵(lì)額度。今后，凡是申報(bào)銀光集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)組織”的單位，本內(nèi)至少完成兩項(xiàng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。附件：銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì)表第三篇：淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問題：一、注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需