【文章內容簡介】 單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監(jiān)督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業(yè)的實際情況明確了廠務公開的具體內容：（1）企業(yè)的發(fā)展，目標規(guī)則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執(zhí)行情況；（5）企業(yè)改革、改制、減員分流方案；（6）公司業(yè)務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；（10）公司計劃生產指標分配使用情況；（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；（12）職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優(yōu)情況。抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規(guī)范化嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規(guī)范化做為關健環(huán)節(jié)來抓。一是通過下發(fā)《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追 究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監(jiān)督，工會負責日常工作的作用。四是規(guī)范公開形式。從公司的實際情況出發(fā)，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發(fā)經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發(fā)經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。二、廠務公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實際效果 廠務公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招 聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩(wěn)定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業(yè)管理、建立現代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內在要求。企業(yè)實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩(wěn)定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是 實事求是、行之有效的廠務公開工作，靠的就是全體職工的積極努力和頑強拼搏，靠的就是黨的全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)指導方針的領會、貫徹和落實。三、開展廠務公開的認識和體會幾年來，通過開展行之有效的廠務公開工作，使我們深深的認識和體會到廠務公開是一項涉及面廣、政策性強、敏感度高的工作，是促進企業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)管理水平，提高經濟效益，加強黨風廉政建設，密切干群關系，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針方針的有效形式。在實行廠務公開工作的過程中要注重以下幾個方面：一是開展廠務公開工作要在公司黨委的統(tǒng)一領導下，形成黨委統(tǒng)一領導、行政為主體、紀監(jiān)監(jiān)督檢查、工會負責日常工作、廣大職工群眾積極參與的格局，確保廠務公開工作健康有須的進行。二是堅持實事求是的原則。一切工作從實際出發(fā)，抓住群眾反映強烈的熱點問題，抓住涉及職工切身利益的難點問題，抓住容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現象的焦點問題，使廠務公開工作落到實處。三是遵循依法辦事的原則。廠務公開工作必須符合黨的方針、政策和國家的法律，保證公開的合法性。既要保證企業(yè)經營者依法行使經營的權力，又要依法維護職工的利益，切實把廣大職工參與民主監(jiān)督、民主管理的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，為企業(yè)的改革和經營決策的執(zhí)行提供更加可靠的保證。四、全面貫徹落實“兩辦通知”精神，深入實行廠務公開制度，推動公司廠務公開工作有一個新提高。廠務公開是一項長期工作，做為企業(yè)雖然在開展廠務公開工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題。如何將廠務公開工作進一步深化，分層次搞好班組廠務，班務公開，如何進一步規(guī)范廠務公開內容、方式、程序等問題還需要我們在今后的廠務公開工作中做進一步的探討和研究。今年6月份中共中央辦公廳，國務院辦公廳在推行廠務公開的基礎上，下發(fā)了關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知。針對這一通知在公司黨委的安排下，廠務公開辦公室積極組織廣大職工、干部認真學習“兩辦通知”精神，并充分利用有效的宣傳工具，進行廣泛的宣傳，并對照“兩辦通知”內容。同時，廠務公開監(jiān)督檢查小組在定期檢查基層廠務公開工作時，將“兩辦”精神的貫徹落實情況作為一項重要內容來檢查，從而提高了基層單位、黨政領導對廠務公開工作的認識，加大了廠務公開工作的力度，使廠務公開工作納入到現代管理體制、機制和制度之中。為了進一步貫徹“兩辦通知”精神，促進公司廠務公開工作的進一步開展，今后一個時期，公司廠務公開工作要在廠務公開總體要求和指導原則的基礎上，以鄧小平理論為指導，按照江總書記提出的“三個代表”的要求，深入實行廠務公開制度。進一步完善廠務公開總體要求和基本原則總體要求：進一步深化廠務公開工作，逐步使廠務公開內容、程 序形成規(guī)范化，制度化?；驹瓌t：以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，全面貫徹落實 黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，健全和完善以職工代表大 會為基本形式的企業(yè)的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督體制，堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與原則，堅持以職工代表大會制度為基本形式與其他民主管理參與、監(jiān)督等形式相結合原則，堅持依法辦事原則，堅持保護、調動群眾而后經營者兩個積極性，促進企業(yè)兩廣文明建設，協調發(fā)展的原則，堅持實事求是，注重實效有利于企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展的原則。進一步具體廠務公開的內容，拓寬廠務公開形式結合我公司的實際情況，依據《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》和《安全生產法》等國家有關法規(guī)，確定廠務公開的主要內容。一是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，重大技術改造方案，職工減員分流，安置方案等重大事項。二是企業(yè)生產經營管理方向的重要問題，工程建設項目的招投標，大宗物資的采購，以及企業(yè)內部經濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。三是涉及職工切身利益方面的問題，主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況；集體合同、勞動