xxx公司廠務(wù)公開工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-14 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。健全制度。公司工會(huì)成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)分會(huì)都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級(jí)監(jiān)督考核制度和定期報(bào)告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會(huì)為主，工會(huì)委員會(huì)議和分會(huì)主席例會(huì)為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動(dòng)態(tài)”、“經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢(shì)，今年還新增了“紡電微通訊”的企業(yè)微信平臺(tái)，及時(shí)高效的傳播廠務(wù)公開信息。突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題。采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對(duì)于公開工作不規(guī)范的部門，及時(shí)提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。三是主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)處理，2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。規(guī)范了企業(yè)管理。通過(guò)推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。密切了干群關(guān)系。通過(guò)推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會(huì)將繼續(xù)“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動(dòng)員廣大職工為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。2014年11月21日第四篇：公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則（草案）第一章 總 則第一條 為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，依據(jù)《工會(huì)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于公司各部門、各單位。第三條 廠務(wù)公開是指涉及公司發(fā)展和職工切身利益等重大事項(xiàng)，通過(guò)職工代表大會(huì)等形式，按照規(guī)定的工作程序，向全體職工公開，接受職工監(jiān)督的民主管理制度。第四條 實(shí)行廠務(wù)公開制度，以完善職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度為中心，以堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，提高企業(yè)管理水平為目的。第二章 廠務(wù)公開的基本原則和內(nèi)容 第五條 廠務(wù)公開的基本原則：（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；（二）堅(jiān)持注重實(shí)效,便于監(jiān)督的原則；（三）堅(jiān)持有利于公司發(fā)展的原則；（四）堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則； 第六條 廠務(wù)公開的內(nèi)容：（一）公司級(jí)需公開的內(nèi)容：公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，大宗物資采購(gòu)、大額資金使用情況。企業(yè)重大技術(shù)改造、工程建設(shè)的投資及招投標(biāo)情況。重要的規(guī)章制度制定、落實(shí)情況，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況。職工薪酬分配方案；職
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