【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品比例，盡快改進(jìn)我區(qū)加工、貯存、保鮮、包裝等技術(shù)，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。政府要不斷的引進(jìn)高素質(zhì)的人才，搞好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。吸引外資，發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)。同時(shí)加大對(duì)教育的投入力度，培養(yǎng)人才，建立社會(huì)化的服務(wù)組織，使農(nóng)民遇到困難時(shí)有路可尋，高度有效的解決困難，減少損失。利用好便利的交通條件，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造欣欣向榮的局面。落實(shí)各種補(bǔ)貼項(xiàng)目，確保公平公正。通過(guò)本次到天府鎮(zhèn)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)民素質(zhì)偏低、農(nóng)業(yè)投入不足、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售難等因素嚴(yán)重制約了天府鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，天府鎮(zhèn)應(yīng)該著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度、吸引外資、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快的發(fā)展，最終達(dá)到讓農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。參考文獻(xiàn)：[1]王剛；黃麗華；[J].～35頁(yè)[2][M].～99頁(yè)[3][J].～46頁(yè)[4][M].～169頁(yè)[5]朱明；郭紅宇；[J].～72頁(yè)[6][J].～16頁(yè)第三篇：北碚區(qū)水土醫(yī)院區(qū)級(jí)精神文明標(biāo)兵單位自查總結(jié)北碚區(qū)水土醫(yī)院2011年區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位自查總結(jié)2011年我院區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“建文明、構(gòu)和諧、抓規(guī)范、促發(fā)展”為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“樹(shù)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，在業(yè)務(wù)、后勤、環(huán)境衛(wèi)生、院容院貌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面都取得了顯著的成績(jī)?，F(xiàn)將自查總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作，始終堅(jiān)持把創(chuàng)建工作納入醫(yī)院的中心工作，擺上重要議事日程，作為全院的大事來(lái)抓：一是成立了以支部書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面。二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍一是采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神。二是利用職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)文明單位的相關(guān)文件精神和規(guī)章制度，提高職工對(duì)文明單位的了解和認(rèn)識(shí)。三是不定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，及時(shí)了解創(chuàng)建工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。四是結(jié)合黑板報(bào)、1宣傳櫥窗、展板等載體，大力宣傳區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建成果。五是將區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建工作納入對(duì)醫(yī)務(wù)人員的考核中，有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高了思想意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，自覺(jué)地投身到區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作中，在全院營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，同時(shí)，我院以區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建工作為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及“樹(shù)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”主題實(shí)踐活動(dòng)的有效開(kāi)展，醫(yī)院每月組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)上街義診、下鄉(xiāng)巡診，并多次安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入敬老院、社區(qū)開(kāi)展健康教育知識(shí)宣講活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)宣傳效益。三、規(guī)范管理，強(qiáng)化內(nèi)涵醫(yī)療工作是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題。我院從規(guī)范醫(yī)院科室管理、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、抓好規(guī)章制度的監(jiān)控和執(zhí)行入手。及時(shí)對(duì)醫(yī)院管理制度進(jìn)行修改。組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)《醫(yī)療核心制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)對(duì)查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、手術(shù)前、危重病例、死亡病例討論制及病歷書(shū)寫(xiě)等制度的學(xué)習(xí)。加大藥師查房及藥品不良反應(yīng)上報(bào)和監(jiān)測(cè)，促使醫(yī)生提高合理用藥，合理施治的水平，減少和杜絕大方的出現(xiàn)。每月一次醫(yī)療質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照醫(yī)院“四不放過(guò)”原則進(jìn)行了嚴(yán)格處理。同時(shí)，為了加強(qiáng)醫(yī)院急診急救管理水平，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)制定了急診急救工作方案，邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家對(duì)醫(yī)院急診急救工作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，并定制學(xué)習(xí)光碟，有效提高了醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織醫(yī)院高度重視人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，始終堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)習(xí)制度，積極鼓勵(lì)醫(yī)院職工參加市、區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”等方式積極邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)院講課、指導(dǎo)，選派職工外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)以及參加農(nóng)村衛(wèi)生遠(yuǎn)程教育工程培訓(xùn)等方式，不斷努力提升自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)設(shè)立閱覽室，訂購(gòu)圖書(shū)、資料和醫(yī)學(xué)期刊雜志，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性。在加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，醫(yī)院高度重視醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在每季度一次“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練考核的同時(shí)，著重加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常邀請(qǐng)醫(yī)院法律顧來(lái)院開(kāi)展“醫(yī)療糾紛防范與處理”等相關(guān)專(zhuān)題講座，教育廣大醫(yī)務(wù)工作者在從醫(yī)的整個(gè)過(guò)程中，從保護(hù)患者、個(gè)人、單位三者利益的角度出發(fā)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)和證據(jù)意識(shí)，防范醫(yī)患糾紛，從而實(shí)現(xiàn)以德治院，以法治院。五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化文化內(nèi)涵結(jié)合“樹(shù)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，做人民健康衛(wèi)士”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，醫(yī)院提出了“四個(gè)一”、“五個(gè)心”、“六個(gè)不”的服務(wù)要求?！八膫€(gè)一”（即見(jiàn)面一個(gè)微笑，入院一次溝通，出院一聲問(wèn)候，回訪一個(gè)電話）、“五個(gè)心”（即接待熱心，診療精心，護(hù)理細(xì)心，解答耐心，接受批評(píng)虛心）、“六個(gè)不”（即不生、冷、硬、頂、推諉病人，不收受、索要病人及家屬“紅包”，不向其他醫(yī)療單位介紹病人收取回扣，不收取藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)以各種名義給予的回扣、提成，不誤導(dǎo)患者進(jìn)行不合理檢查和不合理用藥，不向患者推銷(xiāo)藥品和醫(yī)療器械等牟取不正當(dāng)利益）為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)投入大量資金加強(qiáng)多項(xiàng)便民服務(wù)措施，方便就醫(yī)群眾，如設(shè)立開(kāi)水器、微波爐、溫馨小提示。完善行風(fēng)監(jiān)管體系，通過(guò)舉報(bào)箱、座談會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員、行風(fēng)熱線廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員，塑造廉潔從醫(yī)的良好形象，使醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境得到凈化，不正之風(fēng)得到遏制。同時(shí)，根據(jù)北碚區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，為認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“唱讀講傳”活動(dòng)，醫(yī)院積極組織職工開(kāi)展唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動(dòng)，如：每次開(kāi)中干會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、總結(jié)會(huì)前組織職工唱一首紅歌；每月集中學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)和讀點(diǎn)經(jīng)典；在醫(yī)院樹(shù)立優(yōu)秀典型，并積極傳唱優(yōu)秀典型，開(kāi)展向如九院院長(zhǎng)張培林、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生周躍華等學(xué)習(xí)的活動(dòng)；創(chuàng)作一定量的紅色短信，并在全院范圍內(nèi)動(dòng)員紅色短信轉(zhuǎn)發(fā)等活動(dòng)。每個(gè)職工生病，醫(yī)院工會(huì)主動(dòng)進(jìn)行慰問(wèn)，逢年過(guò)節(jié)，工會(huì)主動(dòng)向職工發(fā)放各種小禮品，領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問(wèn)窮親戚、困難黨員群眾。為了白天能更好地工作，大部分職工放棄了業(yè)余時(shí)間，投身于醫(yī)療工作，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)涵建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。六、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為方便群眾就醫(yī)，醫(yī)院多方籌集資金，對(duì)門(mén)診部、放射科、收費(fèi)室、檢驗(yàn)室、藥房、護(hù)理部等進(jìn)行裝修，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、方便群眾就醫(yī)。同時(shí)，在病房加裝廁所、安裝電視，有效提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。另外，多年來(lái)，我院一直積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生與保護(hù)、美化環(huán)境列入各項(xiàng)工作的考核內(nèi)容，并根據(jù)醫(yī)院的規(guī)范布局，積極加強(qiáng)綠化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，為醫(yī)務(wù)人員和患者提供一個(gè)健康、怡人、益智的環(huán)境。七、深化改革，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展按照“兩手抓、兩手都要硬”的原則，我院把創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合在起來(lái)，不斷加大深化人事、分配制度改革力度，為醫(yī)院精神文明建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。一是堅(jiān)持和完善以聘用制和“末位淘汰”為核心的用人制度，實(shí)行全員聘用，對(duì)職業(yè)道德素質(zhì)好，醫(yī)療技術(shù)水平高，在職稱(chēng)、職務(wù)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升上優(yōu)先，對(duì)那些服務(wù)態(tài)度差、工作不負(fù)責(zé)者，給予降級(jí)、降薪、甚至待崗，實(shí)行末位淘汰。二是進(jìn)一步加大分配制度改革力度，按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實(shí)行院科二級(jí)分配，合理拉開(kāi)了獎(jiǎng)金分配檔次，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。三是積極穩(wěn)妥地調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低大型檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少藥品在醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的比例，讓利于民。通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。八、嚴(yán)格監(jiān)督，公開(kāi)透明完善行風(fēng)監(jiān)管體系，通過(guò)舉報(bào)箱、座談會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員、行風(fēng)熱線廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員，塑造廉潔從醫(yī)的良好形象，使醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境得到凈化，不正之風(fēng)得到遏制。一是聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員，隨時(shí)監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，二是在醫(yī)院門(mén)診及各病區(qū)安裝群眾意見(jiàn)箱，定期開(kāi)啟。三是向社會(huì)公布行風(fēng)熱線，完善各種登記及投訴制度，對(duì)群眾舉報(bào)當(dāng)天落實(shí)，及時(shí)處理，及時(shí)反饋。四是實(shí)行院長(zhǎng)接待日制度，做到件件有登記，件件有落實(shí)，件件有回音。五是門(mén)診、住院病人滿意度調(diào)查，每月1次，并對(duì)調(diào)查結(jié)果及時(shí)匯總、分析、反饋，提出整改措施。六是制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措實(shí)行科學(xué)監(jiān)督，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)。雖然我院在區(qū)級(jí)精神文明單位創(chuàng)建工作中，做了大量卓有成效的各種，也取得了一些成績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到，精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我們還有好多工作要做，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，帶領(lǐng)全院干部職工共同努力，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為醫(yī)院和諧發(fā)展做出更多的努力。北碚區(qū)水土醫(yī)院二○一二年二月二十一日第四篇：磐安縣安文鎮(zhèn)教育發(fā)展調(diào)查報(bào)告磐安縣安文鎮(zhèn)教育發(fā)展調(diào)查報(bào)告周杭鑫[內(nèi)容摘要]對(duì)磐安縣的教育進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，獲取切實(shí)的案例和數(shù)據(jù)，來(lái)分析反映其教育的發(fā)展程度，并對(duì)磐安教育的未來(lái)發(fā)展提出建議。[關(guān)鍵詞]安文鎮(zhèn)教育