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正文內(nèi)容

和布克賽爾縣第一中學(xué)常規(guī)教學(xué)檢查反饋(編輯修改稿)

2024-10-14 00:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的“平安工程”。科學(xué)整合綜治、司法、武裝、派出所等部門,抽調(diào)54名精兵強(qiáng)將,建立了4個(gè)高效的維穩(wěn)中心,受理來信來訪13起,已辦結(jié)13起,回訪6起,辦結(jié)率為100%。調(diào)解各類矛盾糾紛15起,調(diào)解率100%。通過“三管”方式加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)宗教場(chǎng)所和宗教人士的管理,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起非法宗教活動(dòng)。開展了平安創(chuàng)建活動(dòng),群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。(四)“就業(yè)工程”解民難。將就業(yè)工作納入重要議事日程。根據(jù)失業(yè)人員就業(yè)要求,專門舉辦烹飪、計(jì)算機(jī)等各類技能培訓(xùn)班26期,培訓(xùn)人數(shù)1037名,發(fā)布用工信息65條,求職登記246名。目前,通過各種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)781名,為56名下崗失業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放小額擔(dān)保貸款138萬元,解決零就業(yè)家庭8戶。建立了3個(gè)見習(xí)基地,安置45名大中專畢業(yè)生在社區(qū)基地見習(xí)。巴音布拉克社區(qū)成立了陽(yáng)光家政服務(wù)中心和職業(yè)介紹所,解決了15名失業(yè)人員就業(yè)問題,為社區(qū)創(chuàng)收1萬余元。(五)“安居工程”緩住房難。為切實(shí)改善農(nóng)牧民居住條件,提高農(nóng)牧民生活居住環(huán)境和質(zhì)量,2010年投資5042萬元建設(shè)牧民定居樓534套,廉租房120套。目前,已全部俊工年底全可入住。2011年,再建富民安居樓1214套,為全面完成房屋征收工作,專門成立了房屋征收辦公室,從縣直各機(jī)關(guān)抽調(diào)精兵24名,利用2個(gè)月時(shí)間,順利完成了421套征收任務(wù),有效援解了農(nóng)牧民住房難問題,同時(shí)為迎接建黨90周年大慶,為“七〃一”獻(xiàn)禮,鎮(zhèn)黨委組織全體干部職工,為35戶農(nóng)牧民喬遷新居,圓滿完成了七〃一”獻(xiàn)禮。三、固本強(qiáng)基,基層組織基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一是抓班子帶隊(duì)伍,提高執(zhí)政能力。堅(jiān)持民主集中制,集體研究、集體決策。根據(jù)工作需要,明確分工,黨政班子成員分工不分家,落實(shí)責(zé)任,對(duì)班子成員實(shí)行量化考核,堅(jiān)持工作例會(huì)制度,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí),根據(jù)上級(jí)安排和形勢(shì)需要,搞好專題學(xué)習(xí),班子整體素質(zhì)明顯提升,加大對(duì)“大學(xué)生村官”的管理,在生活給關(guān)心、工作上壓擔(dān)子。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,注重黨員黨性教育,增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是扎實(shí)推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制向縱深開展。鎮(zhèn)黨委書記與社區(qū)書記、社區(qū)書記與包片干部層層簽訂責(zé)任書,明確各自職責(zé)。制定了《和布克賽爾鎮(zhèn)四知四清四掌握工作機(jī)制“一口清”獎(jiǎng)懲辦法》,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大大調(diào)動(dòng)了包片干部工作的積極性,營(yíng)造了良好的工作氛圍。推行黨建積分制管理,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,與績(jī)效工資掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性,社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作逐步規(guī)范,為民服務(wù)的意識(shí)逐漸增強(qiáng)。制定樓棟、巷道、單元長(zhǎng)及社區(qū)信息員管理辦法,每季度對(duì)社區(qū)巷道(樓棟)長(zhǎng)工作情況進(jìn)行考核,對(duì)履職不力、作用發(fā)揮不明顯的按照一定比例扣除工作報(bào)酬并予以調(diào)整;對(duì)工作積極性高、表現(xiàn)突出、并提供有價(jià)值信息的按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表?yè)P(yáng)。目前,共有信息員248名,巷道(樓棟)長(zhǎng)192名,共收集各類信息50余條,其中有價(jià)值信息20余條。三是實(shí)施以社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)為手段的“數(shù)字化社區(qū)”。在縣委組織部大力支持下,開通了數(shù)字化社區(qū),為社區(qū)配齊電腦12臺(tái),“數(shù)字化社區(qū)”手機(jī)30部,全面錄入了各類人口、服務(wù)、維穩(wěn)、管理信息庫(kù),并隨時(shí)更新信息內(nèi)容,初步形成了適應(yīng)信息時(shí)代和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要求的社區(qū)服務(wù)模式。通過數(shù)字社區(qū)的使用,各社區(qū)將居民的基本信息及各類業(yè)務(wù)工作全部錄入,能隨時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)了無紙化臺(tái)帳,節(jié)約了辦公成本。四是整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織。對(duì)工作能力較弱,居民意見較多的軟弱渙散黨組織進(jìn)行了重點(diǎn)整頓,調(diào)整交流黨支部書記1名,輪崗社區(qū)干部5名,通過輪崗交流,不僅拓寬了社區(qū)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)面,同時(shí)也增強(qiáng)了社區(qū)干部自身工作的能力。五是社區(qū)建設(shè)不斷加強(qiáng)。先后投資30余萬元,對(duì)社區(qū)辦公室進(jìn)行維修,改善。積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金,為社區(qū)配全配齊了電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,平均每個(gè)社區(qū)電腦達(dá)到12臺(tái)左右。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由2005年每年2萬元增加到現(xiàn)在每年7萬元,解決了“有人干事、有錢辦事、有址議事”的問題。四、全面深入開展精神文明建設(shè)工作積極發(fā)揮宣傳思想工作的先導(dǎo)和服務(wù)作用,扎實(shí)開展了“熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”主題教育。以開展各類活動(dòng)為載體,將主題教育推向深入。比如:唱響鄰里和諧之音,攜
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