【文章內容簡介】 成功激勵，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會把事情做好,把工作做得完美!十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質、一種責任、一種公德。節(jié)約強調的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費,自然資源正日益枯竭。我們每個人都應該樹立善待地球、保護生態(tài)資源的理念。保護生態(tài)資源，保護地球,是全人類的共同責任。勿以善小而不為!請從我做起,從一點一滴做起!十一、學習理念:改變命運的開始知識改變命運，學習成就未來。愿學習之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代。如何有效應對變革，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學習才能使之成為可能。您的心有多高，學習的路就有多長……學習是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學習型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學習，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領就是身價，學習就是積累資本，學習就能創(chuàng)造幸福。一次性學習的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學習。終身學習，終身受益；全員學習，大家受益。要提倡全過程學習，使工作學習化，學習工作化十二、培訓理念:最有價值的投資是對人的投資現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，穩(wěn)操勝券，不僅要嚴把“進入”關口，更需要靠企業(yè)的培訓。如今的時代是知識經(jīng)濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。培訓不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價值的投資。培訓不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。而對員工培訓而言，培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓是一種回報率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。十三、競爭理念:優(yōu)勝劣汰，適者生存這是一個激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質量、技術、價格、服務、信譽上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領導者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ,為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環(huán)境，鼓勵自強不息的進取精神，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感、責任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過內部競爭提高員工團隊素質，優(yōu)化員工隊伍結構。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經(jīng)營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境。十四、銷售理念:只有淡季的思想，沒有淡季的市場只有淡季的思想, , 沒有疲軟的市場。管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績，必須改變經(jīng)營觀念，樹立“銷售無淡季”思想，面對如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導消費，創(chuàng)造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績第四篇：公司企業(yè)文化理念公司企業(yè)文化理念的主要內容如下：企業(yè)精神：自強創(chuàng)新追求卓越**公司作為專業(yè)從事核工程建設的國有企業(yè)，一直把為核工業(yè)的發(fā)展和國防事業(yè)強盛而奉獻視為自己的神圣使命，腳踏實地，不斷創(chuàng)新，致力于把企業(yè)做強做大，增強核心競爭力，緊跟經(jīng)濟全球化的步伐，積極參與國際競爭。自強創(chuàng)新、追求卓越，就是要在企業(yè)經(jīng)營管理中秉承永不滿足的信念，不斷與時俱進，超越自我，爭創(chuàng)國際一流企業(yè)，在工程建設中為業(yè)主提供優(yōu)質的產品和滿意的服務，以卓越的品質提升員工價值和企業(yè)價值，從而贏得社會的信賴，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)價值觀：創(chuàng)新增強能力服務創(chuàng)造價值創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。**公司在50年的發(fā)展歷程中，正是在核電工程和非核業(yè)務等各個領域，始終堅持創(chuàng)新和進取的精神，公司經(jīng)營管理水平得以不斷提高，核心競爭能力得到增強，使企業(yè)在核工程領域保持領先地位并逐步實現(xiàn)了與國際先進水平的接軌。隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，創(chuàng)新能力愈顯重要。只有在經(jīng)營理念、企業(yè)管理和技術研發(fā)等各方面不斷創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力才能不斷增強，使企業(yè)始終搶占市場先機，在競爭中立于不敗之地。作為為工程業(yè)主提供服務的工程公司，**公司歷來視質量為生命，致力于為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，客戶的滿意度是檢驗我們服務質量的標準，優(yōu)質滿意的服務是公司為社會創(chuàng)造價值的體現(xiàn)。企業(yè)愿景：通過我們整個團隊的精誠合作和不懈努力，為顧客提供滿意的服務，為社會創(chuàng)造更大的價值，為員工提供充分的發(fā)展空間，將公司發(fā)展成為核能建設行業(yè)的領跑者、核電工程產業(yè)鏈全程全能服務商。經(jīng)營方針：誠信務實以核為本“誠信經(jīng)營”是市場經(jīng)濟對企業(yè)生產經(jīng)營的基本要求，也是企業(yè)生存發(fā)展必須堅持的根本準則。誠信是企業(yè)的立足之本、發(fā)展之源，沒有信譽的企業(yè)就不可能生存。務實就是要腳踏實地，從企業(yè)實際出發(fā)，按照企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標穩(wěn)步前進，絕不好高騖遠，脫離企業(yè)經(jīng)營管理實際。務實既是我們必須長期堅持的工作態(tài)度，更是必須長期堅持的一種經(jīng)營策略。“以核為本”是指公司主業(yè)范圍是核工程和核電工程，核心能力是成熟的與國際工程管理接軌的核電站核島安裝項目管理經(jīng)驗和以核蒸汽供應系統(tǒng)（NSSS）為核心的核島安裝施工技術和具有自主知識產權的計算機輔助管理系統(tǒng)。公司在企業(yè)經(jīng)營管理中既要堅持做強做大主業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，又要堅持改進和完善企業(yè)經(jīng)營狀況和產業(yè)結構，發(fā)展非核工程，增強抵御風險的能力。人才理念：以人為本共同發(fā)展公司把人才作為企業(yè)的第一要素，尊重、關心每一位員工，充分發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力，在企業(yè)生產經(jīng)營和管理中為員工個人價值的實現(xiàn)和長期發(fā)展提供廣闊的空間。公司通過建立完善高效的激勵機制和約束機制以及實施人力資源戰(zhàn)略，調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，在人才使用上堅持“勝任就是人才，競爭造就人才，業(yè)績衡量人才”，做到“知人、容人、用人、做人”，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。公司強調，每名員工都是公司這個高抱負水準、高運作效率、高凝聚力團隊的一員，員工之間是精誠合作的伙伴關系，彼此要相互尊重、相互信任和相互理解，一同把企業(yè)的振興發(fā)展作為員工的共同追求。通過員工的努力促進企業(yè)的發(fā)展，使員工價值追求通過企業(yè)發(fā)展得到實現(xiàn)，實現(xiàn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和諧相處、共同發(fā)展。道德觀念：敬業(yè)愛企合作奉獻敬業(yè)愛企是員工根本的職業(yè)道德，只有忠于職守，熱愛企業(yè)，才能在崗位上有所作為，成為企業(yè)需要的人才。公司每名員工都是企業(yè)團隊的一員，員工必須忠于企業(yè)，樹立集體