【文章內(nèi)容簡介】 ）嚴格執(zhí)行工程建設標準，強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)管。要堵塞質(zhì)量監(jiān)督中的漏洞，完善質(zhì)量監(jiān)督機制，責任追究機制和優(yōu)質(zhì)工程公正評定、評審機制。加強工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設強制性標準的貫徹實施，加強住宅工程強制性標準、條文的宣傳貫徹以及工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測工作。建立科學、嚴格的工程監(jiān)理旁站制，施工中涉及結構安全的關鍵部位、工序等，監(jiān)理人員實行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，并做旁站記錄。（四）構建建筑市場誠信信息平臺，推動信用體系建設。把誠信建設與招標投標、資質(zhì)管理、市場稽查、評優(yōu)評獎相結合，健全建筑市場主體誠信獎懲機制。對有嚴重失信行為的企業(yè)和人員，會同有關部門采取行政、經(jīng)濟、法律等懲治措施，對其依法公布或予以行政處罰，經(jīng)濟制裁。制定管理辦法，規(guī)范誠信信息的采集、整理、應用和發(fā)布，整合現(xiàn)有的誠信信息，形成全市建設系統(tǒng)統(tǒng)一的平臺，對違反建筑市場秩序的不良行為予以曝光，使之無處藏身，營造誠信的建筑市場秩序。五、加強組織領導，切實抓好治理商業(yè)賄賂專項工作整改方案的貫徹落實（一）堅持黨組（黨委）統(tǒng)一領導。各級建設行政主管部門黨組（黨委）要切實抓好治理商業(yè)賄賂專項工作整改方案，制定實施工作。黨組（黨委）書記要負總責，并確定一名領導具體負責。要抓好日常工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。（二）要發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關組織協(xié)調(diào)作用。各級建設部門紀檢監(jiān)察機關要認真履行職責，協(xié)助黨組織制定治理商業(yè)賄賂實施方案分解任務。要建立責任機制，落實責任分工，明確工作要求。建立督查獎懲機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，嚴格責任追究。（三）進一步落實業(yè)務部門工作職責。各級建設行政管理部門要根據(jù)自身特點和職責要求，研究制定治理商業(yè)賄賂整改方案及實施辦法。城建、村鎮(zhèn)、工程、建設市場、市政公用事業(yè)等都要制定具體的實施辦法，確保各項工作落到實處。第三篇：**治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案出臺**治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案出臺市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)了《關于印發(fā)的通知》。根據(jù)該實施方案，我市從今年4月起，在全市范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。實施方案提出了開展商業(yè)賄賂專項治理工作的指導原則。一是堅持標本兼治，實行綜合治理。要綜合運用教育、經(jīng)濟、法律、行政等多種手段對商業(yè)賄賂進行治理，既要堅決糾正、從嚴懲治，又要深入探索有效預防的措施。二是統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進。要統(tǒng)籌考慮，精心組織，既要立足當前、搞好專項治理，又要著眼長遠、建立治理商業(yè)賄賂的長效機制，積極穩(wěn)妥地把治理工作推向深入。三是明確工作重點，解決突出問題。要著力解決公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞市場秩序的問題，重點治理工程建設、土地出讓、產(chǎn)權交易、醫(yī)藥購銷、政府采購以及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領域的商業(yè)賄賂行為。四是嚴格把握政策，維護發(fā)展大局。堅持政治、經(jīng)濟和社會效果的統(tǒng)一。實施方案還對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的方法步驟進行了周密安排。宣傳教育階段，積極營造反對商業(yè)賄賂的社會環(huán)境和氛圍，支持和引導新聞媒體對商業(yè)賄賂進行輿論監(jiān)督。自查自糾階段，各主管（監(jiān)管）部門要組織本行業(yè)企業(yè)事業(yè)等單位，用半年到一年的時間，對不正當交易行為進行自查自糾。督查整改階段，要排除干擾，依法查處商業(yè)賄賂案件，堅決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀、以罰代刑的問題。建章立制階段，要堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，注重與整頓和規(guī)范市場秩序相結合，與構建懲治和預防腐敗體系相統(tǒng)一，與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設相適應，不斷建立健全長效機制。第四篇：市人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗交流維護醫(yī)學圣潔抵制商業(yè)賄賂為了認真貫徹中央、國務院和**市關于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，**人民醫(yī)院結合工作實際，深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，以維護醫(yī)學圣潔，促進醫(yī)院黨風廉政建設、行風建設和醫(yī)院健康發(fā)展。周密謀劃制定方案**人民醫(yī)院領導班子高度重視開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，周密謀劃，認真做好組織準備工作。首先，領導班子成員統(tǒng)一思想認識，增強治賄工作的責任感和緊迫感。自4月初開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，該院3次專門組織班子成員學xxx**市的有關文件，傳達全國、全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議精神，充分認識治理商業(yè)賄賂工作重要性和必要性，進一步統(tǒng)一思想，達成共識。其次，健全組織機構，提供治賄組織保障。醫(yī)院成立了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導小組，院長親自掛帥任組長，副職領導任副組長，職能部門主任為成員。領導小組且下設辦公室，同時建立了綜合組、整規(guī)督導組和案件組三個工作小組。完善組織機構，明確工作職責，配備專用辦公場所，為開展治賄工作提供了組織保障。再次，在調(diào)查摸底的基礎上制定了《**人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并以醫(yī)院紅頭文件下發(fā)各科室組織學習、實施。同時，拉橫額，出版報，設立投訴箱，公布投訴電話，大力營造開展專項治理活動的良好氛圍。突出重點強化教育為了維護醫(yī)學圣潔，抵制商業(yè)賄賂，使群眾“看病貴”、“看病難”問題得到有效解決，醫(yī)院把狠剎醫(yī)藥行業(yè)不正之風，切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設作為重點工作來抓，采取多種形式，以強化員工教育作為工作的切入點。一是召開動員大會。醫(yī)院在4月26日、5月10日、11日分別召開全體中層干部會，黨團員會，員工動員會，分層次進行廣泛的宣傳動員。二是開展專題大討論。醫(yī)院制定了具體的學習、討論計劃，統(tǒng)一規(guī)定學習篇目內(nèi)容及討論專題，要求學習討論時間不少于20小時，每人要完成1—2篇學習心得體會。三是開展學習自測活動。為了使廣大醫(yī)務人員掌握對治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的目的意義，工作重點以及相關政策，醫(yī)院組織編印了1000多本學習手冊，發(fā)給全院干部職工人手一冊，便于學習。同時編印1000份學習自測試卷，統(tǒng)一組織考試，強化了學習效果。四是開展主題實踐活動。結合醫(yī)院的實際和紀念“512”國際護士節(jié)，醫(yī)院組織開展“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的三個第一比賽活動，在為期一個月的活動中，