工程項目管理培訓：安全是第一生產力(編輯修改稿)
2024-10-13 22:50 本頁面
【文章內容簡介】 根弦，小到團隊會議，大至CSC每每強調安全，安全分享已做到了天天講、月月講、年年講，雖說是老生常談，但的確非一日不談不可，我相信，安全之重要性已深入每一個杜邦員工的骨髓！為什么安全是第一生產力？安全是第一生產力主要體現在發(fā)生安全事故前后的比較，如果一個公司視安全為其企業(yè)生存之根本，管理層視安全為最重要的績效指標。在日常管理活動當中為新入職的員工提供入職安全培訓，灌輸安全比其它任何事物務都重要的理念，為員工提供充足的勞保用品??。那么，員工在工作當中自然會更關注自身安全，就會大大減少、乃至杜絕安全事故的發(fā)生。表面上看，公司在安全方面花費了一部分資金，造成成本增加，但比起不重視安全導致發(fā)生重大安全事故后的損失要小的多。隨著社會的進步、公民素質的提高，人們對自身的生命安全意識現已大大增強，也許在10多年前的中國一個工礦企業(yè)因安全生產事故傷亡幾個人，政府、社會都會習以為常。但在當下，國家安全生產管理體系促進完善，媒體、網絡的發(fā)展增加了社會的透明度。民眾對相關企業(yè)安全、環(huán)保、社會責任等更加關注。以不久前的天津港812瑞安公司化學品倉庫爆炸事故為例，從當前媒體透漏的信息來看，直接經濟損失達以百億計，瑞安公司幕后老板的權力背景不可畏不深，資金不可畏不雄厚，但事故發(fā)生后相關人員立即被司法機關控制?？梢灶A見的唯一結果是：瑞安公司破產清算，相關責任人受到法律制裁，乃至從天津到國家安全總局官場震蕩，不知將跌落多少烏紗。后果可畏極其嚴重！在我們的日常工作當中，如果忽視安全管理，或者安全意識淡薄，或者思想麻痹大意，都會為我們帶來安全威脅，可以說是如影隨形，是任何人在任何時候都無法回避且必須重視的問題。我們應該清醒地認識到，安全事故永遠都是一種消極因素，它所帶來的人員傷亡、設備損毀、效益下滑、生產停滯以至由此所造成的家庭悲劇、經濟損失、行政處罰、責任追究、停產整頓等等，而以上這些事故都會成為阻滯生產力的絆腳石。反之，安全有了保障，員工有了健康，環(huán)境有了改善，生產有了積極性，效益就會提高，利潤就會增長，生產力也必然得到增強。杜邦公司視“安全、健康、環(huán)保”為公司核心價值之一，組織各個層級都將“安全”作為最重要的關鍵績效指標（KPI）,承諾實現安全“零”目標，這些并不是貼在墻上的標語讓看的，也不是掛在嘴上讓說的，更不是寫在書上糊弄上級檢查的，而是實實在在與大家密切相關的。安全工作永遠是“從零開始，向零進軍”請珍愛生命，重視安全，牢固樹立、“安全第一”的思想。清醒的認識到一個小小的隱患或一時的疏忽，有可能帶來巨大的災難。時刻保持著“安全生產意識，為了自己和家人的幸福安康，讓我們秉承213年前，杜邦的奠基人的愿望，每位員工都安全的回家！第三篇：安全是福安全是福張明聰安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂！安全是時刻圍繞我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關聯(lián)到企業(yè)的經濟效益，關聯(lián)著職工的健康與生命，因此，安全就成了當前企業(yè)、職工的首要任務。每當我們提起安全時，心里總是沉甸甸的，天天講安全，時刻提安全，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全隱患，時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生，管理者的苦口婆心，班前會的三令五申，使我們每一位職工都對安全肅然起敬，安全對我們的重大意義，讓我們從身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認識和體會，誰都知道安全關系著我們千家萬戶的幸福與快樂，關系著國家財產的安危，但是在現在的工作中，仍大量存在著思想麻痹，掉以輕心，習慣性違章操作的不良習慣。安全是一種幸福。當人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證？作為我們的家屬，最大的幸福就是看到親人“高高興興上班去，平平安安回家來”，而這一幸福的保障就是安全生產！就是從心理上重視安全,從思想上解決安全隱患。而解決思想上的隱患，最關鍵的就是要強力推進安全文化建設
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