【文章內容簡介】 在前面、做在前面、以自身的表率帶領和影響團隊廉潔從業(yè)；要重實干，以埋頭實干，一抓到底的精神為建設精品工程、廉潔工程獻策出力；要嚴守黨的紀律，清清白白做人，干干凈凈做事；要管住自己的頭，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；搞一次特殊，就失一份威信；破一次規(guī)矩，就留一個污點；謀一次私利，就失一片民心。通過學習談話，進一步增強黨員干部的廉潔從業(yè)意識，對黨風廉政相關制度有了更進一步的理解和認識，提醒大家時刻保持自警、自勵、自省、自重。牢記六個深刻認識、六個要不得 做有原則有素質有能力勤政廉潔的領導干部2月20日，公司召開了常委擴大會議，研究了部分干部的任免問題。職務提升人員的公示，也已于27日結束。無論是升，還是降，作為共產(chǎn)黨員，作為黨的干部，都應該正確理解和對待。作為提升了職務的同志，更應該有如履薄冰、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的正確態(tài)度，因為自己的身上責任大了，壓力大了，擔子重了；相反，如果因此有了趾高氣揚、目空一切、心氣浮躁的態(tài)度，那是不應該、更不可取的，最終我相信，是不會有好結果的。因此，我認為，職務提升，對一個人來說，既是好事，也是壞事，或者，對大多數(shù)人來說是好事，對個別人來說卻意味著壞事。對怎樣的人來說，職務提升是好事呢？第一點，就是能深刻地認識到職務提升是組織培養(yǎng)教育的結果。沒有三公司幾年、十幾年、幾十年的培養(yǎng)教育，給你業(yè)務上、能力上的培訓，給你政治上的關心，培養(yǎng)你入黨，給你鍛煉的舞臺，你怎么會有今天的發(fā)展？ 第二點，就是能深刻地認識到職務提升是職工群眾信任支持的結果。沒有群眾基礎，沒有群眾公認，沒有群眾支持，你不可能做出成績，你不可能得到群眾擁戴，你就不可能走上新的崗位、新的舞臺，更廣闊的舞臺。第三點，就是能深刻地認識到職務提升意味著責任重大、擔子更重。不論是分公司領導、部室公司副職，還是正職，還是“三總師”副職，崗位的變動，職務的提升，就意味著管的事更多，承擔的責任更大，而不是我可以輕松了，我可以少干活、不干活了。第四點，就是能深刻地認識到職務提升意味著管理能力、工作水平急需提高。原來當部員，只要干好本職工作就可以了；原來當副職，只要干好分管的工作就可以了，現(xiàn)在當正職了，不僅要管事，更要管人，把一個部室、把一個分公司操持好，僅有工作熱情、僅有良好愿望是不行的，還要有真本事，能服眾，能安排，能把人安排好、把事落實好，帶領大家心齊勁足干事業(yè)才成。因此，不論是部員當副職，還是副職當正職，都應該認識到加強學習，提高管理能力、工作水平都是當前要務。也就是說要通過學習，提升能力、水平，滿足工作需要，不然止步不前，認為能力、水平可以自然提升，那你遲早是要被淘汰的。第五點，就是能深刻地認識到職務提升意味著組織紀律性和執(zhí)行力要增強。什么是組織紀律性，就是黨紀條規(guī)，就是國家、地方的法律法規(guī)，就是企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)的管理要求，能夠在你那里得到不折不扣地執(zhí)行。這就是你的執(zhí)行力。只有你有了執(zhí)行力，你才能夠要求你的部屬有執(zhí)行力，否則，執(zhí)行力，落實力就是一句空話?！爸贫嚷鋵嵞辍币〉贸尚ВM織紀律性和執(zhí)行力是根本、是保障。這就要求，必須從我做起，從現(xiàn)在做起。第六點，就是能深刻地認識到職務提升意味著要時刻把企業(yè)利益、職工群眾的利益放在心上。我們是黨員，我們是黨員領導干部，必須眼界要高，心胸要廣，要時刻把職工群眾的冷暖安危放在心上，要時刻把維護職工群眾的利益與維護企業(yè)的利益統(tǒng)一起來，真心去踐行共建共享的理念和要求。如果不真心誠意地去服務群眾，如果以損害群眾的利益為代價去發(fā)展企業(yè)，就是沒有落實科學發(fā)展觀，就不是以人為本的科學發(fā)展，因為我們共產(chǎn)黨人的理想信念就是要通過建設社會主義實現(xiàn)共產(chǎn)主義，促進人的自由全面發(fā)展，使每個人都過上自由幸福的生活。那么，對怎樣的人來說，職務提升是壞事呢？第一種就是職務提升脾氣長的人。第二種就是職務提升輩分長的人。第三種就是職務提升待遇長的人。第四種就是職務提升學問長的人。第五種就是職務提升膽子長的人。第六種就是職務提升愛好長的人。要把壞事變好事，對每一個職務提升的人來說，就是要時刻清醒地記得“六個要不得”，也就是說每個職務提升的人，時刻都應該以這“六個要不得”對照檢查自己的言行，有則改之，無則加勉：第一點，就是職務提升脾氣長要不得。職務提升了，你還是你，且不說你能力有沒有提高，水平有沒有提高，即便提高了，架子十足，對部屬頤指氣使，動輒得咎，罵之辱之，也只能證明你自己淺薄，沒有修養(yǎng)。當領導的更應謙虛謹慎才是正理。第二點，就是職務提升輩分長要不得。比自己早當兵的，比自己早畢業(yè)的，或者年齡比自己大的，沒有提升職務之前，老王老李地叫著，職務提升之后，就小王小李地叫，借以抬高自己，這樣做，我認為毫無意義，很無知。資歷、輩分那是歷史形成的，不會因為你改口就能改變歷史，正如有一個名人說的，歷史不是可以任意妝扮的丫鬟。其實，這方面，胡雪巖倒可以作為我們的榜樣，當學徒時給老板倒夜壺，當中層干部繼續(xù)倒，當總經(jīng)理以后還繼續(xù)。每個人都有值得別人學習借鑒的地方，孔夫子說的“三人行必有我?guī)煛保词苟际侨秉c，也可以作為自己的鏡鑒，不是很好嗎？第三點，就是職務提升待遇長要不得。職務提升之后，正常待遇的增加，自然不是我要說的。我要說的是，職務提升之后，特別是在項目、分公司任主要領導的同志，今天嫌辦公室小了，明天嫌辦公桌不夠氣派，后天嫌食堂飯菜不合口味，座駕不上檔次了，等等，想奢侈、比排場擺闊氣的人。無論我們在哪個崗位上，我們都是為企業(yè)創(chuàng)利創(chuàng)效創(chuàng)信譽，沒有理由去擺譜，去高消費，去奢侈浪費。第四點，就是職務提升學問長要不得。只要你不是每天都在學習，不論是職務提升多快多高，你看過的書還是那么幾本，你不會因為職務提升變得全知全能，因此，你做決策的時候，你講話的時候，還是應該傾聽業(yè)務人員的意見，分管領導的意見，你還是應該深入調查研究。正如毛澤東同志說的，沒有調查就沒有發(fā)言權，否則你就只能算作拍腦袋，就只能算作胡言亂語。第五點，就是職務提升膽子長要不得。特別是提升當正職的，以為自己就是老子天下第一了，口氣大，膽子大，不顧規(guī)章制度，不顧實際情況，想怎么說