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正文內(nèi)容

小飾品網(wǎng)上商店商業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-10-13 22:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上,我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)將以的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)。信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊信息板塊,產(chǎn)品板塊,購(gòu)買板塊以及管理板塊。購(gòu)買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。這個(gè)服務(wù)器在網(wǎng)上商店上是看不見(jiàn)的,即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個(gè)設(shè)置將會(huì)有些昂貴,我們需要5個(gè)服務(wù)器:2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,另外3個(gè)用于建網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)每隔三個(gè)月(甚至更快)就會(huì)改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變,迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。4市場(chǎng)分析我們主要的目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)領(lǐng)域:。敘述兒童商品的市場(chǎng)需求情況。兒童購(gòu)物的市場(chǎng)正在以指數(shù)速度增長(zhǎng),其關(guān)鍵因素是:生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。網(wǎng)上商店是在宏觀市場(chǎng)環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場(chǎng)的各個(gè)趨勢(shì)中可以看出:全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫(huà)蛇添足,而且還是絕對(duì)必要的。敘述兒童商品行業(yè)情況。說(shuō)明不同公司如何爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng),包括誰(shuí)擁有何種產(chǎn)品,他們得到多大的市場(chǎng)份額以及他們不同的經(jīng)營(yíng)模式。敘述競(jìng)爭(zhēng)中因素、孩子對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購(gòu)買等。其中詳述了諸如定價(jià)、運(yùn)輸、品質(zhì)等。敘述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及如何與之抗衡。建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。網(wǎng)上商店不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。5策略和實(shí)施計(jì)劃敘述市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、管理以及推廣等策略的關(guān)系。 網(wǎng)上商店的價(jià)值具體體現(xiàn)敘述。網(wǎng)上商店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)介紹網(wǎng)上商店以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)性伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。列明網(wǎng)上商店各部分完成時(shí)間表。6管理概述介紹管理層的主要人員:下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成。7財(cái)務(wù)計(jì)劃網(wǎng)上商店是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司,為了保證有充足的資金,我們必須按期增值,以帶來(lái)大量補(bǔ)充資金。2003年上市,預(yù)計(jì)公司市價(jià)定為?。【】1999年,原始投資者投入50萬(wàn)元,上市時(shí)股票市值?irr為?。2000年,投資者投入?,購(gòu)得?股,上市時(shí)股票市值?irr為?。2001年,引入風(fēng)險(xiǎn)?,購(gòu)得?股,上市時(shí)股票市值?irr為?。所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提:,仍保持高速增長(zhǎng)。,信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,不會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī)。即:網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營(yíng),其市值也會(huì)不斷的上升的。顯示銷售額增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增長(zhǎng)、存貨、應(yīng)付時(shí)間、應(yīng)收時(shí)間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會(huì)在以后為投資者帶來(lái)更高的收益。我們估計(jì),直到2002年,每年的虧損額都會(huì)增加。然而,廣告費(fèi)用也是很高的,但不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率會(huì)彌補(bǔ)我們的損失。網(wǎng)上商店的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來(lái)的,依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃新的一輪融資。開(kāi)網(wǎng)店的注意事項(xiàng)首先 你如果是剛開(kāi)的網(wǎng)店需要一定的信譽(yù) 你可以刷一點(diǎn)點(diǎn)的 不要刷的太明顯啊其次 要提高點(diǎn)擊率呢就是要多讓人家知道有你這么一家店賣什么什么的 這要如何做把你的東西的關(guān)鍵字設(shè)置的好一點(diǎn)讓更多的顧客搜到盡量讓你的東西排在上面 可以是價(jià)格稍低一點(diǎn)啊還有就是如果在淘寶上開(kāi)的嗎 不要怕麻煩把那個(gè)貨物的時(shí)間選14天的 選7天的那個(gè)淘寶上面默認(rèn)的排序是按貨物結(jié)束時(shí)間多少排名 時(shí)間越少排名越靠前 其它 什么地方嗎 我不知道是怎么排的了 不過(guò)觀察觀察 看他的默認(rèn)的排序是怎樣的 就好在什博客啊 什么貼吧啊多發(fā)帖 不能讓人一眼就看出是廣告貼的那種 不然會(huì)被刪的 帖子上面可以談什么都行比如談?wù)勀汩_(kāi)網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)啊 計(jì)劃 啊 然后把你的 網(wǎng)店地址寫(xiě)上面(帖子不容易被放在上面的,不要看老被刪就不干了)跟別人開(kāi)網(wǎng)店的交換友情連接啊到同行的店里看有誰(shuí)買過(guò)這些東西 加好友啊發(fā)發(fā)廣告廣告一定要體現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)最后也是最重要的就是東西要好 售后服務(wù)不能忘 好的東西別人都會(huì)推薦點(diǎn)擊率不是最重要的 網(wǎng)店存在的問(wèn)題網(wǎng)店出售的物品都只能看到圖片,無(wú)法看到實(shí)物,更見(jiàn)不到買東西的人,再加上現(xiàn)在電視、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)天天報(bào)道購(gòu)物被騙的事情,所以贏取用戶的信任對(duì)于網(wǎng)店來(lái)說(shuō)是個(gè)大問(wèn)題?!尽康谒钠猴椘愤B鎖商業(yè)計(jì)劃書(shū)飾品(籌)商業(yè)計(jì)劃概要一、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)客戶群飾品組合(品牌、品類、價(jià)格、風(fēng)格)店面終端及通路(百貨體系、大型超市、中小型超市、街區(qū)?)定位:聚焦成熟女性,40歲以下,工作與生活用中高端飾品;組合:選擇項(xiàng)鏈、耳環(huán)、發(fā)夾、化妝用具、皮包、挎包等具有協(xié)調(diào)風(fēng)格,店面:大型超市入口或沿街立面(暫不考慮獨(dú)立沿街店面和百貨),人流量大的區(qū)域,按10平方20平方和30平方設(shè)計(jì)三種終端。其中,10平方是掛墻+島柜式終端;30平方是旗艦店;20平方是一般綜合店,是主體。終端風(fēng)格與品牌設(shè)計(jì)(品牌設(shè)計(jì)、陳列、柜臺(tái)、燈光等整體和綜合的設(shè)計(jì))尋找在流行美,頂好等專業(yè)飾品連鎖設(shè)計(jì)策劃公司專業(yè)人員設(shè)計(jì)。推廣手段和形式(線上、線下、團(tuán)購(gòu)、入戶?)后續(xù)建立線上銷售模式,以產(chǎn)品區(qū)隔,形成與線下互補(bǔ)。終端管理(人員培訓(xùn)、激勵(lì)模式、業(yè)務(wù)供、銷、存及財(cái)務(wù)資金流轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)監(jiān)控和報(bào)告、業(yè)務(wù)改善機(jī)制)人員培訓(xùn):起步期自主培訓(xùn),后期網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)大后,招聘專業(yè)培訓(xùn)老師(或考慮合作模式)培訓(xùn)專業(yè)人員。激勵(lì)(對(duì)員工):一般員工:固定工資2000左
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