【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要，也使職責(zé)不清問(wèn)題得以解決。在中層干部管理上，每年從德、勤、能、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議。在部分崗位實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。構(gòu)筑信息高速公路，建立了企業(yè)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，為企業(yè)發(fā)展鋪就了順暢的通道。我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度，在全員中廣泛開(kāi)展“做知識(shí)型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng)，經(jīng)常性的推出愛(ài)崗敬業(yè)好事跡，每年評(píng)勞模、先進(jìn)，用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。公司領(lǐng)導(dǎo)還根據(jù)企業(yè)形勢(shì)需要和員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)的在全體員工中開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育，使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí)，我們都毫無(wú)保留地向職工講清楚，使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，使大家增強(qiáng)了與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的集體主義精神，也增強(qiáng)了同期也一起戰(zhàn)勝困難的自信心，使員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)得到了整體提升。經(jīng)常性的對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢記“我要安全”的理念，從而全面提高安全意識(shí)，建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ)，以全員參與安全管理，科學(xué)興安為保證，以全過(guò)程安全控制為重點(diǎn)，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。30年的辛勤耕耘，使我們?cè)谄髽I(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到：一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來(lái)抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長(zhǎng)期工作目標(biāo)。通過(guò)各種渠道采取有效的措施，開(kāi)展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動(dòng)，取得了明顯效果。二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善，生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)，保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，提倡全員參與企業(yè)管理，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，職工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，展現(xiàn)了熱電人拼搏向上的風(fēng)貌，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展?；厥?0年，我們風(fēng)雨同舟！創(chuàng)業(yè)30載，我們無(wú)怨無(wú)悔！憧憬未來(lái)，我們熱電集團(tuán)風(fēng)光無(wú)限好！展望未來(lái)，更須恒心努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”！30年，彈指一揮間，如白駒過(guò)隙，但是對(duì)熱電人而言，卻是30年的坎坷奮斗之路！它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！未來(lái)還很漫長(zhǎng)，不管前方鋪滿鮮花，還是遍布荊棘，我們都將勇往直前！在企業(yè)今后的發(fā)展中，我們將在王玉明董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，緊緊抓住且不放過(guò)各種發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí) 鍥而不舍”的精神，使管理進(jìn)一步加強(qiáng)，改革進(jìn)一步深化，創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，我們熱電集團(tuán)30年的歷程伴隨著我們大家的關(guān)心、支持和厚愛(ài)才得以發(fā)展。在這里請(qǐng)?jiān)试S我再一次代表集團(tuán)公司全體職工向我們的企業(yè)、也是我們的家淄博熱電集團(tuán)公司表示衷心的祝愿，祝愿她健康、順利發(fā)展壯大！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家。第三篇：建廠30周年發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、職工同志們：時(shí)光荏苒，歲月如梭，經(jīng)歷了三十年風(fēng)雨洗禮的熱電集團(tuán)公司，今天迎來(lái)了她三十歲的生日。在此，我謹(jǐn)代表我們公司全體員工，向我們公司衷心的說(shuō)一聲：生日快樂(lè)！30年來(lái)，我們企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從發(fā)展歷程中經(jīng)歷了重重險(xiǎn)阻，到在逆境中披荊斬棘，走過(guò)一條自強(qiáng)不息的奮斗之路?；貞浺酝臍q月可謂是喜憂參半，既有成功的喜悅，更有切膚之痛的教訓(xùn)。許多與企業(yè)一同走來(lái)、親歷了這三十年企業(yè)由興到衰、又由衰到興過(guò)程的老員工是有切身體會(huì)的，但是有更多的新員工沒(méi)有這段親身經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程還不太了解，在此，我作為一名老員工有必要也有責(zé)任和大家一同回顧一下這段歷史，目的就是讓大家吸取歷史沉痛教訓(xùn)，珍惜現(xiàn)有在我們老一輩熱電人的艱苦努力下，通過(guò)新一代領(lǐng)導(dǎo)班子的積極探索、不斷總結(jié)，在外部環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不利因素繁多的情況下，做出了一個(gè)又一個(gè)英明決策，鑄就了三網(wǎng)合一的企業(yè)生命線，樹(shù)立了地方電力企業(yè)龍頭地位，為我們企業(yè)再發(fā)展壯大鑄就了良好一個(gè)平臺(tái)。30年前，在張店?yáng)|郊，經(jīng)原國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的“熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、節(jié)約能源、改善環(huán)境”的國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能示范項(xiàng)目張店熱電廠在一片莊稼、雜草叢生的山坡上誕生了。（口述建廠伊始情況）在人員不足又無(wú)電力生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的情況下，為了是我們企業(yè)早日投產(chǎn)供熱發(fā)電，我們這幫懵懂的門外漢刻苦學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干，特別是建廠初期的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們，他們有的放棄了機(jī)關(guān)的優(yōu)越生活，有的離開(kāi)了工作生活多年的老企業(yè)，聚集在這荒草野坡上，面對(duì)缺錢少物的攤子，他們不畏艱難，拚搏奉獻(xiàn)。他們吃、住、辦公都擠在幾間破舊的平房?jī)?nèi)，一干就是幾年，沒(méi)有人叫苦叫累，沒(méi)有人怨天尤人，硬是在一片荒山坡上一點(diǎn)點(diǎn)的把張店熱電廠建設(shè)了起來(lái)，（1機(jī)組）在淄博大地順利地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，社會(huì)效益凸顯，為我們淄博的發(fā)展注入了新鮮血液，使我們的生存環(huán)境得到了良好的改善。這就是我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐，善打硬仗的精神體現(xiàn)。我是83年就業(yè)與我廠的一名職工，作為一名老員工我見(jiàn)證了公司的發(fā)展，從開(kāi)始的以熱定產(chǎn)較單一生產(chǎn)模式，到電、熱、暖多元化多品種經(jīng)營(yíng)，企業(yè)能夠取得今天的成就，于我們熱電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)一流的精神是分不開(kāi)的，我為自己是熱電集團(tuán)的員工感到驕傲。當(dāng)然，我們企業(yè)今天的發(fā)展，離不開(kāi)在座每一位集團(tuán)員工的辛勤工作，我為在座的每一位熱電人人感到自豪。2000年初，由于國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，國(guó)家開(kāi)始對(duì)電力體制進(jìn)行“網(wǎng)廠分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的改革試點(diǎn)，長(zhǎng)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制保護(hù)傘下的電力企業(yè)從此開(kāi)始被推入市場(chǎng)。面對(duì)電力體制改革的新情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)以及企業(yè)規(guī)模小、人員富余多、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)，我們企業(yè)遇到了后有追兵前有堵截的不利局面，不僅僅是效益滑坡，就連生存也遇到了挑戰(zhàn)。新班子審時(shí)度勢(shì)，首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，在全公司開(kāi)展了一場(chǎng)“我們的思想觀念如何與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)”的形勢(shì)浩大的思想大討論活動(dòng)。經(jīng)過(guò)思想大討論，我們廣大干部員工如夢(mèng)初醒，才開(kāi)始逐步意識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性