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正文內(nèi)容

平安醫(yī)院創(chuàng)建匯報(bào)材料合集5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三)落實(shí)防范措施,強(qiáng)化治安管理。各科室要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設(shè)施建設(shè),要24小時有人值班,防偷防盜,同時要加強(qiáng)消防安全工作,及時消除內(nèi)部隱患。各科室要結(jié)合本科室的具體情況,制定和完善防偷盜、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置方案。三、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義,統(tǒng)一思想,積極行動,狠抓落實(shí),認(rèn)真開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,務(wù)求實(shí)效。各科室要與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終保持聯(lián)系,手機(jī)時常開通,建立很好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施和要求。(三)標(biāo)本兼治,重在建設(shè)。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,深入開展宣傳教育工作,使全體員工明確開展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。要本著“預(yù)防為主、重在建設(shè)”的原則,建立工作機(jī)制,健全管理制度,完善防范措施,落實(shí)安全責(zé)任,在平安建設(shè)達(dá)標(biāo)上狠下功夫,促進(jìn)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。四、具體做法(一)在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行全方位電子監(jiān)控,做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,防偷防盜,防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。(二)各科室每周報(bào)送排班值班表,實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),確保各科室24小時有人在崗,有人值班。(三)藥房、收費(fèi)室等經(jīng)濟(jì)重地,在窗戶上用鋼筋防護(hù)欄加固,防偷防盜,尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實(shí)行專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專人負(fù)責(zé)、專冊登記的“五專”管理。(四)各科室制定下班時交接班記錄,對科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對交接,以防止科室物品丟失;同時住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級別、治療情況等都要進(jìn)行交接,杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。(五)對醫(yī)院用電老化線路進(jìn)行檢修,防患于未然,消除火災(zāi)安全隱患。(六)對治療室、手術(shù)室加強(qiáng)消毒管理,建立消毒記錄;對一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進(jìn)性毀型,再進(jìn)行焚燒,并進(jìn)行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄,防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生,并對發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并上報(bào)。(七)藥房發(fā)藥、治療室治療時嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格“三查七對”制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。第三篇:平安醫(yī)院創(chuàng)建匯報(bào)材料XX縣衛(wèi)生局平安醫(yī)院創(chuàng)建情況匯報(bào)創(chuàng)建平安醫(yī)院直接關(guān)系到社會穩(wěn)定,影響黨和政府同人民群眾的關(guān)系;關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展,影響和諧醫(yī)患關(guān)系的建立;關(guān)系到各項(xiàng)社會事業(yè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,影響安全、穩(wěn)定、文明的社會環(huán)境的營造。為此,我局牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,率先啟動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織,明確工作職責(zé)海興縣衛(wèi)生局高度重視此項(xiàng)工作,成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由衛(wèi)生局局長任組長,由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為確保工作取得實(shí)效,我局及時制定完善平安醫(yī)院考核細(xì)則,明確了考評程序、步驟和各級部門單位職責(zé),充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好機(jī)制,并創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容,并積極協(xié)調(diào)各部門,確保各項(xiàng)工作順利開展;主動承擔(dān)創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責(zé)任,將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的考核內(nèi)容,并廣泛開展培訓(xùn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,保護(hù)患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益;其他各部門也都緊緊圍繞開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的主要任務(wù)各司其職。衛(wèi)生局的高度重視、組織制度的健全完善和各部門單位的密切配合,確保了我縣的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作得以順利開展,并切切實(shí)實(shí)的取得了初步成效二、把握重點(diǎn),擴(kuò)大范圍,扎實(shí)開展創(chuàng)建根據(jù)上級部門“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實(shí)施意見精神,我們將創(chuàng)建重點(diǎn)定為縣直綜合性醫(yī)院,同時為加快和諧區(qū)創(chuàng)建工作的整體推進(jìn),保障全縣群眾的身體健康,我們將平安醫(yī)院創(chuàng)建對象擴(kuò)面至縣內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,探索建立醫(yī)患溝通的平臺,妥善處理并積極化解醫(yī)療糾紛。對此,我們從四個“狠抓”入手扎實(shí)開展創(chuàng)建。一是狠抓醫(yī)療單位內(nèi)部管理,嚴(yán)防醫(yī)患糾紛事件。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,通過狠抓病歷書寫、處方管理、學(xué)習(xí)教育、及抗生素合理應(yīng)用等,加強(qiáng)診療規(guī)范和質(zhì)控管理,使全縣醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任,舉辦醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班,完善《醫(yī)療事故處理與防范預(yù)案》,對薄弱環(huán)節(jié)、苗頭性事件和已經(jīng)發(fā)生的糾紛按照《預(yù)案》及時采取措施,努力縮小糾紛,及時化解矛盾,使得全區(qū)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置能力進(jìn)一步提升。二是狠抓綜治管理,嚴(yán)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故。對衛(wèi)生醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和工作人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展安全生產(chǎn)活動,對安全出口疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消火栓、滅火器等場所和設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,確保疏散通道暢通,各類設(shè)備完好。同時對電梯、鍋爐、供氧設(shè)備等開展全面檢查,對于不符合安全生產(chǎn)要求的進(jìn)行了整改。建立完善藥品管理制度,規(guī)范特殊藥品的保管和使用,經(jīng)常性不定期的對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督,確保特殊藥品管理規(guī)范,使用安全,杜絕非法使用和借用,有效防止特殊藥品的外流。三是狠抓醫(yī)德行風(fēng),和諧醫(yī)患關(guān)系。圍繞“以病人為中心”的要求,著力改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患溝通、緩解醫(yī)患矛盾,從而在源頭上化解醫(yī)患糾紛。我縣還以加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為中心,將衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,結(jié)合醫(yī)改工作的實(shí)施,在公共財(cái)政支撐下建立新型農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度,著力解決看病難,緩解看病貴問題,使農(nóng)村群眾醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)支出得到有效降低,為醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧提供保障。四是狠抓檢查指導(dǎo),嚴(yán)防創(chuàng)建走彎路。領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織人員對申報(bào)單位的責(zé)任分工、活動宣傳、臺帳整理、制度落實(shí)、創(chuàng)建舉措等進(jìn)行檢查指導(dǎo),要求各單位務(wù)必引起足夠重視,明確創(chuàng)建目
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