【文章內容簡介】 處置。對員工反映的熱點、難點問題，及時予以解決。（2）充分發(fā)揮相關職能部門的作用，及時化解矛盾，認真開展勞動關系矛盾糾紛排查工作，為職工提供相關咨詢和必要的法律幫助，消除不穩(wěn)定隱患。（二）預警行動各部門要建立健全應急預案的協(xié)調運行機制，落實責任制度，保證應急所需的人力、物力和財力的儲備，不斷提高應急處置能力。（三）應急響應（1）事件發(fā)生后，各部門要在應急工作領導小組的領導下先期處理，同時立即將有關情況報上級部門。（2）堅持“快速、準確、全面”的報告原則，接到發(fā)生突發(fā)性事件和群體性事件的單位和個人必須第一時間內向廠應急工作領導小組報告，不得延報。信息內容要準確、客觀，不得漏報、瞞報、謊報。（四）報告形式根據突發(fā)性事件和群體性事件的緊急程度，可采取電話報、傳真報告、文字報告等形式。（五）報告內容突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及傷亡等情況；突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和影響程度；突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)生的基層單位和有關部門工作情況以及采取的措施；突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結果；公眾及媒體等各方面的反映；需要報送的其他事項。（六）保密要求嚴格執(zhí)行有關保密制度，遵守保密工作紀律，確保信息安全和暢通。（七）時限要求發(fā)生特別重大突發(fā)性事件和群體性事件，接報的應急工作領導小組要在接報后1小時內將有關情況報告應急領導小組，并按照相關信訪維穩(wěn)機制報上級單位。七、現(xiàn)場處置突發(fā)性事件和群體性事件發(fā)生后，接報的應急工作領導小組要視情況事件規(guī)模，按照廠相關制度及應急響應程序進行處置。（一）堅持應急領導小組統(tǒng)一領導原則。（二）堅持預防為主，將問題消除在萌芽狀態(tài)，將危害降到最低的原則。（三）堅持內松外緊、公密結合的原則。（四）即按照正確引導、區(qū)別對待的原則。八、善后處置（一）回復秩序：事件結束后，應急領導小組指導各單位恢復正常生產，依據勞動保障法律法規(guī)政策，加強和完善勞動管理工作，預防突發(fā)性事件和群體性事件的再度發(fā)生。（二）處置報告：事件結束后，基層單位應向應急工作領導小組提交突發(fā)性事件和群體性事件處置報告。（三）事件評估：突發(fā)性事件和群體性事件結束后，負責具體處置工作的應急工作領導小組要組織相關人員對突發(fā)性事件和群體性事件進行調查，評估事件后果，總結經驗教訓，并根據事件暴露出的問題，及時修改和完善防范措施和應急處置預案。（四）信息保障：應急工作領導小組應建立健全突發(fā)性事件和群體性事件的信息收集、傳遞、處理、報送等環(huán)節(jié)工作制度，完善各部門、各單位信息傳輸渠道，保持信息通暢。信息收集、傳遞、處理、報送工作由各基層單位負責。九、獎懲對在預防和處置突發(fā)性事件和群體性事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和人員，按照相關制度追究責任，對處置過程中成績突出的單位和個人給予表彰。十、解釋本預案由XXX應急工作領導小組負責解釋。第四篇：突發(fā)性群體事件應急預案（定稿）元泰維穩(wěn)應急預案一、編制目的及依據編制目的為了有效預防、及時控制、妥善處置突發(fā)性群體事件對我公司的破壞，做到減少人員傷亡和財產損失。按照新疆維吾爾自治區(qū)維穩(wěn)政策的要求，結合我公司的實際情況，編制本預案。編制依據依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)事件總體應急預案》、《國家處置大規(guī)?？植酪u擊事件應急預案》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，編制本預案。二、適用范圍本預案適用于預防和處置針對我公司的突發(fā)性事件，主要包括:（1）利用縱火等手段，襲擊我公司員工和各車間的突發(fā)性事件。（2）在我標段各個施工臨時營地水源處投放化學毒劑、放射性物質、致病致命微生物以及其他蓄意污染我公司水質的突發(fā)性事件。（3）我公司各車間及施工現(xiàn)場等場所遭受武力挾持和利器砍傷等突發(fā)性事件。（4）我公司員工，財產受到汽車碾壓等突發(fā)性事件（5）投擲燃燒瓶，對我公司員工，車間，設備造成傷害的突發(fā)性事件。二、成立維穩(wěn)領導小組成立維穩(wěn)領導小組 我公司成立維穩(wěn)工作領導小組，由魏玉生任組長，江恒任副組長，王日旭，黎天杰，馬文兵為領導小組成員。領導小組辦公室設在項目部會議室，由安環(huán)部負責維穩(wěn)日常管理工作。維穩(wěn)領導小組職責負責組織維穩(wěn)工作應急救援演練,監(jiān)督檢查演練情況。公司內發(fā)生突發(fā)性事件時，應在第一時間上報當地政府部門及公安警察部門。一旦發(fā)生大規(guī)模突發(fā)性群體事件，維穩(wěn)領導小組根據各級領導部門的要求，服從當地黨委、政府維穩(wěn)工作機構的統(tǒng)一安排，在上級領導部門的統(tǒng)一領導和指揮下開展相應的應急處置工作。三、維穩(wěn)應急預案內容嚴格落實領導責任認真執(zhí)行新疆維穩(wěn)工政策，公司要嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，公司每天至少1名領導值班，并確保信息報告渠道暢通。實行不定時的安全檢查制度。加強項目部各班組的內部管理對項目各班組內部存在的矛盾糾紛進行摸排梳理，并對可能引發(fā)群體性事件的熱點問題，采取措施化解；及時做好人員的思想疏導工作，力爭做到無漏管失控等現(xiàn)象。公司值班領導要認真執(zhí)行24小時值班制度，保持通信聯(lián)絡暢通，嚴格落實檢查、登記等制度，積極做到發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、妥善處理，并迅速上報。加強應急管理