把事情做到最好有感共5篇(編輯修改稿)
2024-10-13 21:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 將要達(dá)到的高度。改變心態(tài)，就會(huì)擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個(gè)世界上就不會(huì)再有做不好的事情，并會(huì)在這個(gè)過(guò)程中使自己的人生經(jīng)歷更加圓滿。同樣，工作就意味著責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽(yù)才能永遠(yuǎn)保持，同時(shí)自我價(jià)值才能不斷得到體現(xiàn)。每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身不斷的進(jìn)步。以一名優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度和責(zé)任感去做別人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不會(huì)做的事、不敢做的事、不擅長(zhǎng)的事、做不對(duì)的事、做不成的事、做不好的事、別人做不到的事，同時(shí)，就會(huì)把事情做到最好，把工作做到極致?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車(chē)”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。執(zhí)著做事，成就人生。人只有在不斷的工作中，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。我想讓大家思考這樣一個(gè)問(wèn)題，如果召開(kāi)全世界生物運(yùn)動(dòng)大會(huì)，南非雙腿截肢短跑名將也就是今年夏天站在倫敦殘奧會(huì)紅色跑道上的刀鋒戰(zhàn)士皮斯托瑞斯代表人類(lèi)，與野兔，獵豹，獅子，老虎和馬比拼百米，他能夠得第幾名？可能每個(gè)人心中都會(huì)有屬于自己的答案。本周三在多哈的一場(chǎng)四百米跑的比賽中，刀鋒戰(zhàn)士以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場(chǎng)人馬大戰(zhàn)。獲勝后，皮斯托瑞斯說(shuō)了這樣一句話：“這場(chǎng)比賽無(wú)關(guān)輸贏，只是想向世人證明殘疾人也能做出偉大的事情。而我想說(shuō)的是，殘疾人如此，更何況我們，成功最重要的特質(zhì)是認(rèn)真與專(zhuān)注，不管做什么事，擔(dān)任什么職位，都要盡職盡責(zé)，全力以赴，這樣才不會(huì)辜負(fù)自己的才能，他人的期望。無(wú)論是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到極致。第三篇：《把事情做到最好》讀書(shū)有感《把事情做到最好》讀書(shū)有感每個(gè)人在日常生活和工作中，都在探討和實(shí)踐兩個(gè)課題。一個(gè)是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》這本書(shū)恰好給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。先說(shuō)說(shuō)這本書(shū)給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開(kāi)如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來(lái)。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開(kāi)茅塞之感。比如書(shū)的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧?，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書(shū)中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書(shū)中蘊(yùn)含的道理。讀完這本書(shū)，讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對(duì)事”。書(shū)中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)，都有三個(gè)層面。一個(gè)是決策層。就是書(shū)中所說(shuō)的“高層”。一個(gè)是執(zhí)行層，就是書(shū)中所說(shuō)的“中層”。還有一個(gè)是“操作層”，就是書(shū)中所說(shuō)的“基層”。高層如何在其位盡其職？如何做正確的事？毛澤東同志曾經(jīng)一語(yǔ)道破：出主意，用干部。我的理解，“出主意”指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度，把握大局。中國(guó)革命之所以取得成功，就是選擇了馬克思主義，并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)踐相結(jié)合，確定了不同于前蘇聯(lián)的“以農(nóng)村包圍城市”的革命道路?！坝酶刹俊本褪沁x賢任能、人盡其才。書(shū)中引用了美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會(huì)上，有人問(wèn)他通用電氣公司成功的最主要原因是什么，他的回答是用人的成功。問(wèn)他的主要工作是什么，他的回答是把50%的工作時(shí)間花在選人用
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1