【文章內(nèi)容簡介】 官發(fā)財(cái)兩條路，大路朝天、各走一邊”。市委把大家放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，是一種信任、一種重托，更是一種責(zé)任。要把崗位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺，堅(jiān)守干凈干事的為官底線，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限、程序和責(zé)任行使權(quán)力，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，努力做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。要守牢底線。黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，條條是紅線、條條是底線，決不能闖、決不能踩、決不能碰。要帶頭認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭講規(guī)矩，錘煉黨性、涵養(yǎng)德行、示范品行，注重個(gè)人政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的修養(yǎng)，努力沖在前、干在先，做表率、樹標(biāo)桿。最后，希望大家以這次集體談話為新的起點(diǎn)，提高認(rèn)識、擺正位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以卓有成效的工作業(yè) 績，回報(bào)市委和群眾的信任與期盼。同時(shí)，也衷心地祝愿大家 在新的工作崗位上一帆風(fēng)順，事業(yè)有成，為個(gè)人爭光，為組織 添彩！第四篇：新任職干部集體談話會議上的談話搞洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司新任職干部集體談話會議上的談話搞同志們：今天，我們在這里召開會議，主要是想和新任命的幾位同志進(jìn)行一下探討。根據(jù)工作需要，在民主推薦、組織考察的基礎(chǔ)上，前一段公司做出了一系列任命，這次人事調(diào)整是根據(jù)公司發(fā)展建設(shè)需要所作出的一項(xiàng)重要的人事決定，董事會對此也十分重視。這次調(diào)整，是在充分聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)醞釀，慎重考慮作出的一項(xiàng)重要決定。下面，我講幾點(diǎn)意見，作為對新任職同志的談話和希望，與大家一起共勉：當(dāng)前，我們公司干部隊(duì)伍的總體狀況是好的，廣大干部職工能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：（一）大局意識淡泊，組織觀念不強(qiáng)。有的干部缺乏全局意識，只強(qiáng)調(diào)局部利益，未能從全公司的高度出發(fā)來考慮問題；有的缺乏組織紀(jì)律觀念，不講規(guī)矩、不守程序；有的對上級的精神不認(rèn)真領(lǐng)會，只根據(jù)自己的老經(jīng)驗(yàn)老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、“走樣”貫徹；有的與社會人員盲目攀比；有的不遵守保密原則，熱衷于傳播一些小道消息，混淆視聽，搬弄是非。（二）不講團(tuán)結(jié)，難以形成合力。洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司有的干部自以為是，看不起、不信任身邊其他同志，不講團(tuán)結(jié)；有的作風(fēng)霸道、唯我獨(dú)尊、獨(dú)斷專行，不講正氣、不講民主；有的搞“小圈子”、拉關(guān)系，溝通協(xié)作、合作共事意識不強(qiáng)，抓市場管理、為商戶服務(wù)的意識較為淡薄。（三）進(jìn)取意識差，工作不務(wù)實(shí)。有的干部對分管的工作家底不清、情況不明，掌握數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；有的懷有自滿情緒，敬業(yè)精神不強(qiáng)，滿足維持現(xiàn)狀；有的對本職工作缺乏熱情，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，不圖有功、但求無過；有的不深入調(diào)查研究，習(xí)慣于做表面文章；對上級的要求、決定、指示，不結(jié)合實(shí)際有針對性、創(chuàng)造性的開展工作，而是照抄照搬，“以會議落實(shí)會議”、“以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有的對自身業(yè)務(wù)工作不熟，工作思路不清、對存在的問題沒有解決辦法，等著上級拿主意、做決定；有的對安排布置的工作缺乏有力的督促檢查和指導(dǎo)，不抓落實(shí)，工作效率低下。（四）處事不公正、執(zhí)法不嚴(yán)格。有的干部搞庸俗關(guān)系學(xué)，工作中講義氣不講原則；有的只關(guān)心自己的事，對“熟人”、“能人”、“要人”及親朋好友之事急辦快辦特辦；有的對經(jīng)營業(yè)戶的困難、訴求以及涉及干部職工利益的事解決不及時(shí)、不熱心；有的執(zhí)法不嚴(yán)、依法不準(zhǔn)，辦“人情案”、“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在一定程度上依然存在。洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司（五）不廉潔從政。有的干部為政不廉、自律意識差，利用手中權(quán)利謀取私利，不注重管理形象，去不該去的場合、拿不該拿的錢物，一定程度上損害了我公司形象。上述問題有的是在新形勢下凸顯的，帶有一定傾向性和普遍性的新問題；有的是在當(dāng)前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能會逐步顯現(xiàn)的潛在問題，雖然只存在于少數(shù)干部身上，但是如聽任發(fā)展，勢必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍總體形象，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。對上述問題和不良表現(xiàn)，必須從以下幾個(gè)方面加以解決：（一）要治懶。治懶要做到發(fā)揚(yáng)“五種精神”。一是發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神；二是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神；三是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神；四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神；五是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。（二）要治浮。治浮要做到“四個(gè)第一”。一是自覺把公司利益作為第一目標(biāo)；二是自覺把公司需要作為第一需要；三是自覺把為公司排憂解難作為第一責(zé)任；四是把公司滿意不滿意作為第一追求。（三）要治拖。洛陽通河農(nóng)副產(chǎn)品有限公司治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是服務(wù)、效率就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“九辦”：一般的事按時(shí)辦；緊急的事立即辦；能辦的事盡心辦；規(guī)定的事限時(shí)辦；困難的事盡力辦；復(fù)雜的事研究辦；別人的事幫助辦；人事的事按章辦；違紀(jì)的事絕不辦。（四）要治驕。治驕要糾正少數(shù)干部驕傲自滿、官氣十足、獨(dú)斷專行、說話辦事不謹(jǐn)慎、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事；補(bǔ)臺不拆臺，在工作中互補(bǔ)；盡職不專斷，在用權(quán)中自戒；爭勝不爭功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低；權(quán)力大了，為公的框框不能突破；能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)的觀念不能減弱；威信高了，聯(lián)系群眾的思想不能淡化；資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松；成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。（五）要治散。治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題；在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面；在是非曲直面前不當(dāng)糊涂官、不怕得罪人；在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭功諉過。同志們，希望新任職的各位同志不辜負(fù)公司的重托、不辜負(fù)廣大干部職工的希望，盡