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正文內(nèi)容

新入職大學(xué)生感想(編輯修改稿)

2024-10-13 21:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高服務(wù)農(nóng)村的本領(lǐng)和能力;我們將勤充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長,結(jié)合農(nóng)村實際,勇,奮工作,創(chuàng)新思維于創(chuàng)新,努力為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦;我們將安心基層,甘于吃苦,用實際行動譜寫大學(xué)生村官的,樂于奉獻,在平凡的崗位上踏實工作!絢麗篇章最后,祝大家工作順利,祝愿我們所有的村官朋友能夠在自己的崗位上做出成績。第三篇:如何正確引導(dǎo)新入職大學(xué)生如何正確引導(dǎo)新入職大學(xué)生?:// 20041105每年年底至次年年初,集團內(nèi)各級人力資源都忙于在各大院校招聘應(yīng)屆大學(xué)生,就連總經(jīng)理也在百忙之中抽出時間親自把關(guān),為了公司后備力量的儲備和培養(yǎng),我們花費了大量的時間和精力,而在每年招入的應(yīng)屆生中,確實也有許多拔尖人才,能迅速成為公司的中間力量、骨干力量。但仔細分析一下每年大學(xué)生的流失率,卻也不小。流失群體中不乏有許多我們認為是可陪養(yǎng)可塑造的人才,那么,怎樣才能更好地培養(yǎng)、留住、用好這些人才呢?我想,首先應(yīng)從分折應(yīng)屆大學(xué)生的特點來入手。剛從象牙塔里走出來的大學(xué)生,是工作中的一個特殊團體,大致說來,他們有以下一些特點:1. 上進心強,工作生活有激情;2. 應(yīng)變能力強,適應(yīng)能力較強,敢于有獨特的見解;3. 心高氣傲,容易出現(xiàn)“眼高手低”的情況;4. 理論知識稍差,實踐動手能力較強;5. 從學(xué)校到企業(yè),可能出現(xiàn)不適應(yīng)企業(yè)文化及企業(yè)一些嚴格的管理制度的情況;6. 學(xué)習(xí)力強,較容易溝通,容易接受新事物;7. 涉世不深,容易被外界事物所誘惑;8. 逆反心理強。分折了這個特殊群體的特點,就可以“對癥下藥”了,但是這個“藥”不能是一劑“猛藥”?!八帯毕碌锰筒灰欢ň褪呛盟?,需要的是一整套,一系列循序漸進的過程。一、上崗之前的引導(dǎo)培訓(xùn)上崗之前的引導(dǎo)培訓(xùn)是最基礎(chǔ)也是最重要的一個環(huán)節(jié),這次培訓(xùn)做得好與差直接關(guān)系著大學(xué)生下一步的工作激情。前面提到過,大學(xué)生心高氣傲,容易出現(xiàn)“眼高手低”的情況,他們充滿激情,對未來充滿憧憬,希望能馬上干出一番大事業(yè),然而,現(xiàn)實與理想的差距是很大的,這也就是可能出現(xiàn)的“現(xiàn)實沖擊”引導(dǎo)培訓(xùn)最重要的目的就要將這種“現(xiàn)實沖擊”的矛盾降到最低,就應(yīng)該包括提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,介紹公司的文化理念,基本管理制度,再進行必要的溝通技巧演練,通過一些游戲更好地詮釋道理。第一批實習(xí)生是我到宜春學(xué)院接回公司的,應(yīng)該說,從他們到來之前我們就已經(jīng)很重視了,到達公司稍加安頓后,我們便召開了總經(jīng)理出席的見面歡迎會,在簡單介紹了公司的情況之后,統(tǒng)一組織到總部參觀學(xué)習(xí),了解總部職能。在新年的第一次升旗儀式上,每位實習(xí)生鄭重向全體員工做自我介紹,隨后的“引導(dǎo)培訓(xùn)”分別針對集團發(fā)展史、企業(yè)文化理念、公司基本制度等方面的內(nèi)容集中講授,并且采用互動的方式演練了幾個有關(guān)溝通、激勵、自我超越等方面的游戲。這種互動的方式確實讓剛剛走出校園的學(xué)生有了一種耳目一新的感覺,到這我們也就完成了上崗引導(dǎo)培訓(xùn)基本內(nèi)容,開始進入下一個環(huán)節(jié);二.分配至各崗位開始具體工作;年輕人最怕閑,工作不忙,沒事干便容易導(dǎo)致逆反情緒和消極情緒,我們集團一直提出來的“師傅帶徒弟”的做法是非常正確的。有目的地讓他們一步一步熟悉工作,然后真正做到得心應(yīng)手,也可以避免由于工作任務(wù)一時過重導(dǎo)致的壓力過重和不知所措,而且“具體”工作不僅僅是說有事可干,還應(yīng)該包括有“責(zé)任”要擔(dān),一個人只有
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