【文章內(nèi)容簡介】 工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年 月 日安全包保責(zé)任狀（副經(jīng)理）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的各項施工管理工作。二、責(zé)任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理工作；具體對工區(qū)及施工單位的施工安全進(jìn)行管理；組織開展安全教育、培訓(xùn)、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時，組織緊急救援和保護(hù)現(xiàn)場工作，并按規(guī)定報告事故，按“四不放過”對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，落實整改措施；參與項目施工組織設(shè)計方案評審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案）、專項安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并組織實施；審批施工單位的實施性施工組織方案和安全保證體系；參與項目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)，向施工單位進(jìn)行安全交底。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵 元。懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)副經(jīng)理：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)****年**月**日安全包保責(zé)任狀（總工）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排工區(qū)技術(shù)管理工作。二、責(zé)任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理工作；具體對工區(qū)及施工單位的施工安全進(jìn)行管理；組織開展安全教育、培訓(xùn)、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時，組織緊急救援和保護(hù)現(xiàn)場工作，并按規(guī)定報告事故，按“四不放過”對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，落實整改措施；參與項目施工組織設(shè)計方案評審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（現(xiàn)場處置方案）、專項安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并組織實施；審批施工單位的實施性施工組織方案和安全保證體系；參與項目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)，向施工單位進(jìn)行安全交底。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)總工程師：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年月 日安全包保責(zé)任狀（安全總監(jiān)）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的安全管理工作。二、責(zé)任要求：積極貫徹和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，落實公司管理規(guī)定，結(jié)合工程特點編制項目安全管理策劃；制定工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程項目特點，制定安全生產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)貫徹實施；協(xié)助工區(qū)經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報和處理；負(fù)責(zé)工區(qū)安全生產(chǎn)管理分支機(jī)構(gòu)及人員業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，負(fù)責(zé)項目各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作；負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)組織管理，配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作；開展“危險預(yù)知”活動，辨識危險源，參與危險性評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級作好各項整改記錄；參加施工組織設(shè)計、施工方案編制和會審，參加項目生產(chǎn)會，建立工區(qū)安全生產(chǎn)例會制度，并負(fù)責(zé)組織實施；參加項目大型臨時設(shè)施、自行搭設(shè)臨時塔架等項目的施工組織設(shè)計會審工作，參與臨時用電設(shè)施、設(shè)備以及腳手架驗收工作，并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架安全使用和維護(hù)工作；對重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停止施工并越級上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)，并對不具備安全生產(chǎn)條件工程項目有權(quán)阻止其投入使用；對項目勞動保護(hù)用品采購、作用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場單位或個人，有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令其改正；1參加因工傷亡事故調(diào)查，對傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。1履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)安全總監(jiān)：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)年月 日安全包保責(zé)任狀（安質(zhì)環(huán)保部）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的安全環(huán)保部管理工作。二、責(zé)任要求：參與編制年、季、月度安全技術(shù)措施，變換工序、變換施工方法時調(diào)整有關(guān)安全操作細(xì)則；參加安全生產(chǎn)會議和每月進(jìn)行的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)施工安全問題要督促解決，消除隱患；會同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和技能；參加傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和結(jié)案處理，參與有關(guān)部門對其它事故的調(diào)查處理，提出并督促實施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；在采用新工藝、新技術(shù)、新材料之前。制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，協(xié)助安全總監(jiān)做好對作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，使其了解、掌握安全技術(shù)特性，確保安全生產(chǎn)；每道工序開工之前，督促專職安全員的安全技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實，以保證作業(yè)人員的人身安全；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理辦法，根據(jù)設(shè)計文件提供的地質(zhì)和水文情況，制定重、難點工程的施工技術(shù)專項安全措施；加強(qiáng)對安全技術(shù)的管理，布置檢查技術(shù)人員、試驗人員等專業(yè)人員做好有關(guān)工作。制定防范措施，及時、有效地處理安全事故。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、安全管理目標(biāo)堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。四、安全管理目標(biāo)責(zé)任制在公司質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)令其返工或停工整改。在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量措施中結(jié)合工程的施工特點做好詳細(xì)的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧施工質(zhì)量違章蠻干的行為。對已完成的分部分項工程，按國家的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。參加項目部組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護(hù)好現(xiàn)場及時向上級報告，參加事故的處理，并填好事故登記表。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場產(chǎn)成品的質(zhì)量。協(xié)助安全員和資料員的有關(guān)工作。五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年 月日安全包保責(zé)任狀（工程部）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的工程部管理工作。二、責(zé)任要求：對安全生產(chǎn)工作在技術(shù)方面的負(fù)重要責(zé)任。在組織設(shè)計施工和生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的生產(chǎn)條例、規(guī)章及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。參與組織制定安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力量，對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)安全施工技術(shù)管理，解決現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)存在的技術(shù)問題，隨時提出改正意見，并參與對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育；編制施工組織設(shè)計(方案)必須符合安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)的要求；負(fù)責(zé)施工技術(shù)與安全技術(shù)的銜接，施工技術(shù)措施的制定必須把握滿足安全的前提的原則。參加定期的安全大檢查，做到既管工程技術(shù)又協(xié)同管安全生產(chǎn)工作。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)工程部負(fù)責(zé)人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年月 日安全包保責(zé)任狀（合同部）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的物資、設(shè)備部管理工作。二、責(zé)任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理管理本工程項目安全生產(chǎn)所需資源（財、物）的投入及有效實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析；組織編制安全生產(chǎn)財務(wù)預(yù)算；審查安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況；審查安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費運用情況和安全工作財務(wù)決算報告；監(jiān)督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況；監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況；履行“三標(biāo)一體”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵1000元。懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)合同部負(fù)責(zé)人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年 月 日安全包保責(zé)任狀（財務(wù)部）為了更好的落實 “安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設(shè)一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎罰并重，結(jié)合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責(zé)任、獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：一、崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)工區(qū)安排的財務(wù)部管理工作。二、責(zé)任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理管理本工程項目安全生產(chǎn)條件所需財力資源投入，監(jiān)控資金使用，確保安全生產(chǎn)管理資金投入；搞好工程安全生產(chǎn)中各項資金管理、審批相關(guān)（或工程項目）決算報告；負(fù)責(zé)組織對有關(guān)部門提出的勞動保護(hù)和安全技術(shù)措施或整改事故隱患所需經(jīng)費進(jìn)行審定與撥付，并提出合理開支經(jīng)費的建議。按規(guī)定撥付安全獎勵經(jīng)費，收取安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金，清收對違章、事故責(zé)任單位或人員的罰款；履行公司“三標(biāo)一體”管理體系中相關(guān)職責(zé)。履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎勵指標(biāo)：政績突出，全年職責(zé)范圍內(nèi)安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標(biāo)：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評審對造成安全事故的責(zé)任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)財務(wù)部負(fù)責(zé)人：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)年月 日安全包