【文章內容簡介】 不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的各項施工管理工作。二、責任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標準建設管理工作；具體對工區(qū)及施工單位的施工安全進行管理；組織開展安全教育、培訓、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時，組織緊急救援和保護現(xiàn)場工作，并按規(guī)定報告事故，按“四不放過”對事故責任者進行處理，落實整改措施；參與項目施工組織設計方案評審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應急預案（現(xiàn)場處置方案）、專項安全技術方案和安全操作規(guī)程，并組織實施；審批施工單位的實施性施工組織方案和安全保證體系；參與項目技術攻關培訓，向施工單位進行安全交底。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵 元。懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)副經(jīng)理：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)****年**月**日安全包保責任狀（總工）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排工區(qū)技術管理工作。二、責任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標準建設管理工作；具體對工區(qū)及施工單位的施工安全進行管理；組織開展安全教育、培訓、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理治理事故隱患；制止“三違”現(xiàn)象；事故發(fā)生時，組織緊急救援和保護現(xiàn)場工作，并按規(guī)定報告事故，按“四不放過”對事故責任者進行處理，落實整改措施；參與項目施工組織設計方案評審，參與編制安全管理辦法、生產(chǎn)安全應急預案（現(xiàn)場處置方案）、專項安全技術方案和安全操作規(guī)程，并組織實施；審批施工單位的實施性施工組織方案和安全保證體系；參與項目技術攻關培訓，向施工單位進行安全交底。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)總工程師：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年月 日安全包保責任狀（安全總監(jiān)）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的安全管理工作。二、責任要求：積極貫徹和宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，落實公司管理規(guī)定，結合工程特點編制項目安全管理策劃；制定工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程項目特點，制定安全生產(chǎn)管理辦法實施細則，并負責貫徹實施；協(xié)助工區(qū)經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查項目施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報和處理；負責工區(qū)安全生產(chǎn)管理分支機構及人員業(yè)務領導和組織工作，負責項目各級安全生產(chǎn)基礎管理臺賬及安全管理資料建立和歸檔工作；負責員工安全教育、安全培訓組織管理，配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負責監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作；開展“危險預知”活動，辨識危險源，參與危險性評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預測、預控、預防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級作好各項整改記錄；參加施工組織設計、施工方案編制和會審，參加項目生產(chǎn)會，建立工區(qū)安全生產(chǎn)例會制度，并負責組織實施；參加項目大型臨時設施、自行搭設臨時塔架等項目的施工組織設計會審工作，參與臨時用電設施、設備以及腳手架驗收工作，并監(jiān)督檢查施工中臨時用電、腳手架安全使用和維護工作；對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業(yè)，有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導，并對不具備安全生產(chǎn)條件工程項目有權阻止其投入使用；對項目勞動保護用品采購、作用、管理有監(jiān)督、檢查權，對進入施工現(xiàn)場單位或個人，有權檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責令其改正；1參加因工傷亡事故調查，對傷亡事故和重大未遂事故進行統(tǒng)計分析，協(xié)助工區(qū)經(jīng)理做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。1履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)安全總監(jiān)：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)年月 日安全包保責任狀（安質環(huán)保部）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的安全環(huán)保部管理工作。二、責任要求：參與編制年、季、月度安全技術措施，變換工序、變換施工方法時調整有關安全操作細則；參加安全生產(chǎn)會議和每月進行的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)施工安全問題要督促解決，消除隱患；會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和技能；參加傷亡事故的調查、統(tǒng)計、報告和結案處理，參與有關部門對其它事故的調查處理，提出并督促實施防止事故重復發(fā)生的措施；在采用新工藝、新技術、新材料之前。制定相應的安全技術措施，協(xié)助安全總監(jiān)做好對作業(yè)人員的安全教育和培訓，使其了解、掌握安全技術特性，確保安全生產(chǎn)；每道工序開工之前，督促專職安全員的安全技術交底工作，并監(jiān)督落實，以保證作業(yè)人員的人身安全；嚴格執(zhí)行施工技術管理辦法，根據(jù)設計文件提供的地質和水文情況，制定重、難點工程的施工技術專項安全措施；加強對安全技術的管理，布置檢查技術人員、試驗人員等專業(yè)人員做好有關工作。制定防范措施，及時、有效地處理安全事故。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。嚴格按文明施工標準施工。四、安全管理目標責任制在公司質檢科的領導下，對施工過程中的工程質量進行嚴格的監(jiān)督檢查。質檢員應嚴格按照國家的施工質量驗收規(guī)范進行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權令其返工或停工整改。在貫徹執(zhí)行公司制定的質量措施中結合工程的施工特點做好詳細的質量交底，根據(jù)施工技術措施和質量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質量。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質量操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧施工質量違章蠻干的行為。對已完成的分部分項工程，按國家的工程質量檢驗評定標準進行檢查驗收。參加項目部組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。發(fā)生工程質量事故，要保護好現(xiàn)場及時向上級報告，參加事故的處理，并填好事故登記表。負責施工現(xiàn)場產(chǎn)成品的質量。協(xié)助安全員和資料員的有關工作。五、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)安質環(huán)保部負責人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年 月日安全包保責任狀（工程部）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的工程部管理工作。二、責任要求：對安全生產(chǎn)工作在技術方面的負重要責任。在組織設計施工和生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的生產(chǎn)條例、規(guī)章及生產(chǎn)標準。參與組織制定安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施。參與事故調查，組織技術力量，對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出改進措施。負責安全施工技術管理，解決現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)存在的技術問題，隨時提出改正意見，并參與對施工人員進行安全技術教育；編制施工組織設計(方案)必須符合安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護的要求；負責施工技術與安全技術的銜接，施工技術措施的制定必須把握滿足安全的前提的原則。參加定期的安全大檢查，做到既管工程技術又協(xié)同管安全生產(chǎn)工作。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵1000元懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)工程部負責人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年月 日安全包保責任狀（合同部）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的物資、設備部管理工作。二、責任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理管理本工程項目安全生產(chǎn)所需資源（財、物）的投入及有效實施；負責安全生產(chǎn)管理成本分析；組織編制安全生產(chǎn)財務預算；審查安全生產(chǎn)預算執(zhí)行情況；審查安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費運用情況和安全工作財務決算報告；監(jiān)督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況；監(jiān)督安全事故和應急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況；履行“三標一體”管理體系中的相關職責。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵1000元。懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)合同部負責人：部員：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)年 月 日安全包保責任狀（財務部）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的財務部管理工作。二、責任要求：協(xié)助工區(qū)經(jīng)理管理本工程項目安全生產(chǎn)條件所需財力資源投入，監(jiān)控資金使用，確保安全生產(chǎn)管理資金投入；搞好工程安全生產(chǎn)中各項資金管理、審批相關（或工程項目）決算報告；負責組織對有關部門提出的勞動保護和安全技術措施或整改事故隱患所需經(jīng)費進行審定與撥付，并提出合理開支經(jīng)費的建議。按規(guī)定撥付安全獎勵經(jīng)費，收取安全生產(chǎn)風險保證金，清收對違章、事故責任單位或人員的罰款；履行公司“三標一體”管理體系中相關職責。履行在安全生產(chǎn)領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，防止事故蔓延擴大。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標：經(jīng)工區(qū)安全生產(chǎn)領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)獎罰制度進行處理。簽狀雙方工區(qū)經(jīng)理：工區(qū)書記：工區(qū)財務部負責人：蒙華鐵路MHTJ7項目經(jīng)理部四工區(qū)項目經(jīng)理部一工區(qū)年月 日安全包保責任狀（辦公室）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程