【總結(jié)】ZZ業(yè)績合同管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 511/13第一章總則
2025-04-25 02:34
【總結(jié)】29/29績效計(jì)劃書姓名:所在部門:質(zhì)量部職位:主任考評期間:年度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)1.質(zhì)量管理體系建設(shè)——完善質(zhì)量管理制度體系、加大制度執(zhí)行的推動(dòng)和監(jiān)督力度:6月底前完成藥品質(zhì)量
2025-05-16 05:42
【總結(jié)】基于平衡計(jì)分卡的某有限公司績效考核體系研究緒論隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來,競爭的范圍迅速擴(kuò)大,競爭的程度空前加劇。人才的競爭,尤其是高素質(zhì)的人才的競爭愈演愈烈。作為人力資源管理的重點(diǎn),績效考核體系顯得越來越重要,人們把它稱之為“戰(zhàn)略實(shí)施的工具。”作為企業(yè)經(jīng)營管理者改進(jìn)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),績效考核是決定企業(yè)員工提升、獎(jiǎng)酬的基礎(chǔ)。正確的績效考核,能激起員工努力工作的積
2025-06-28 19:38
【總結(jié)】Q/SBG0903—2021薪金管理規(guī)定2021-02-25發(fā)布2021-03-01實(shí)施某實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧183。管理人自己的下載網(wǎng)站1.前言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:
2025-05-07 18:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理部績效考核實(shí)施辦法1目的通過制定本辦法,建立公開、公平、公正的工作考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)部門的內(nèi)部激勵(lì)。2范圍適用于項(xiàng)目管理部員工的季度工作考核。3職責(zé)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對員工考核內(nèi)容進(jìn)行打分。勞資員負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)匯總。4定義無。5內(nèi)容每季度考核一次工作評價(jià)(含自評、初評、復(fù)初)指標(biāo)根據(jù)各崗位的不同其權(quán)重略有區(qū)別,具體考核內(nèi)容
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考
2025-05-02 03:31
【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-04-25 02:32
【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))DG分公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評價(jià)員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、
2025-02-02 15:42
【總結(jié)】某有限責(zé)任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理的步伐,正確處理所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,調(diào)整分配關(guān)系,更加合理處理各方利益,調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性,提高管理水平,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本辦法。第一條績效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定(根據(jù)考核數(shù)對標(biāo)準(zhǔn)收入、成本、工資薪
2025-03-09 08:07
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月4/314目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)公司一級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)公司責(zé)任單位二級非
2025-04-30 23:24
【總結(jié)】中信華南(集團(tuán))DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))D
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及結(jié)構(gòu)的巨大調(diào)整,我國企業(yè)面臨的競爭對手越來越多,面臨的競爭壓力越來越大。企業(yè)要想在激烈競爭的市場環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須不斷提升企業(yè)的核心競爭力,必須學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外績優(yōu)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),必須掌握現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的理念與技能,向內(nèi)部管理要效益,通過管理提升自身的核心競爭力,提高組織績效。目前,在我國實(shí)施績效管理的企業(yè)并不多,而且在一些實(shí)施了績效管理的企業(yè)
2025-06-25 02:24
【總結(jié)】不同層級、不同職別員工的評價(jià)方法表層級、職位類別評價(jià)方法評價(jià)內(nèi)容評價(jià)周期經(jīng)營層述職評價(jià)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價(jià)一年中基層管理者述職或評價(jià)表基于關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)的工作目標(biāo)完成評價(jià)月度、季度評價(jià)年度總評價(jià)業(yè)務(wù)人員評價(jià)表基于工作計(jì)劃完成情況的工作職責(zé)評價(jià)月度或季度評價(jià)年度總評價(jià)操作類員工基于操作流程或績效標(biāo)準(zhǔn)的行
2025-04-12 13:29