某公司員工績效考核管理-資料下載頁

【總結】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二章：適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。

2025-04-12 13:21

某公司項目經(jīng)理績效考核概述-資料下載頁

【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-27 03:45

某公司項目經(jīng)理績效考核概論-資料下載頁

【總結】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的

2025-06-20 07:42

某公司績效考核大全-資料下載頁

【總結】某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210

2025-08-01 22:03

某公司公司績效考核方案-資料下載頁

【總結】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工

2025-05-02 00:04

某公司績效考核手冊-資料下載頁

【總結】1/23XXX公司績效考核手冊（試行版）人力資源部2/23目錄1總則.................................................................................................................................

2025-06-24 12:55

某某公司績效考核-資料下載頁

【總結】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術副總任國海（季度考核） 6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-05-16 05:49

某公司績效考核方案-資料下載頁

【總結】......某某公司有限公司績效考核制度版本：編號：編制：日期：

2025-04-25 02:48

某公司績效考核指標-資料下載頁

【總結】★機密摩比天線技術（深圳）有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................

2025-04-12 13:29

某公司績效考核標準-資料下載頁

【總結】45/46奧林巴斯事業(yè)場績效考核標準200x年0x月績效考核標準本標準由以下三部分組成：[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關資格晉升評價作出規(guī)定。1．評價類別的定義對于資格

2025-07-15 00:02

某公司績效考核規(guī)程-資料下載頁

【總結】山東起重機廠有限公司績效考核規(guī)程（討論稿）第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系，并為建立科學、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎，保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌，特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標準，依據(jù)一定的程序與方法，針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所

2025-04-12 13:29

某公司財務部績效考核指標-資料下載頁

【總結】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室（質量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19

2025-04-16 02:21

某公司績效考核管理咨詢項目建議書-資料下載頁

【總結】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密北京貝爾人力資源咨詢項目建議書2023-03-012023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權所有第2頁本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意，新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署

2025-03-09 11:48

某公司績效考核評估項目管理建議書-資料下載頁

【總結】績效評估項目建議書新華信管理咨詢北京上海廣州香港2023年5月28日page21.項目背景2.主要問題分析3.具體步驟及交付成果4.工作計劃5.新華信工作流程6.項目成員組成7.工作方式8.方法論9.咨詢費用目錄p

2025-03-09 11:48

某公司績效考核管理咨詢項目建議書-資料下載頁

【總結】績效考核管理咨詢項目建議書2023年4月5日北京貝爾通信設備制造有限公司機密2023-03-0112023ORIGIN-HR-PROPOSAL、版權所有北京貝爾人力資源咨詢項目建議書本項目建議書為新華信和北京貝爾的機密文件未經(jīng)對方書面同意，新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件

2025-03-09 12:02

某公司項目管理部績效考核(存儲版)

某公司項目管理部績效考核-文庫吧在線文庫

某公司項目管理部績效考核(完整版)

某公司項目管理部績效考核(更新版)

某公司項目管理部績效考核(專業(yè)版)