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正文內(nèi)容

校本研修方案(編輯修改稿)

2025-10-13 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水平的教師隊伍。通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣和教研氛圍的學(xué)習(xí)型組織。促進我校教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,提升學(xué)校品味,樹立學(xué)校新形象。五、研修內(nèi)容加強教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學(xué)研究活動。積極承擔(dān)縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程?!坝行Ы虒W(xué)、先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的實施與研究。加強教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)校將以集體學(xué)習(xí)為輔和自主學(xué)習(xí)為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,請專家來校講課,使教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念;為教師提供參加各級各類培訓(xùn)的機會,如骨干教師培訓(xùn)、課程通識培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)等;鼓勵教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和普通話、信息技術(shù)的培訓(xùn);按照學(xué)校校本研修學(xué)習(xí)活動安排表,定期對教師進行集體培訓(xùn),如專題講座、教學(xué)研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。認(rèn)真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教學(xué)氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學(xué)活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學(xué)科間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學(xué)經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導(dǎo);進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。積極主動爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。學(xué)校將經(jīng)常請教育教學(xué)的專家到學(xué)校指導(dǎo)工作,對教師實行專業(yè)引領(lǐng)。通過專家的專題講座、案例分析等形式,針對教師在實際教學(xué)中的困難和存在的問題,組織大家進行學(xué)習(xí)、研討,剖析問題的癥結(jié),指明今后教學(xué)改革的方向,針對教學(xué)中遇到的現(xiàn)實問題,把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及實踐研究整合為一體。有效地進行教研組活動。(1)教研組在每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處,制定出本組的教研計劃。(2)教學(xué)教研常規(guī)的落實,特別是年級組內(nèi)集體備課的落實。每位教師都應(yīng)進行教學(xué)反思或?qū)懡虒W(xué)述事,每學(xué)期至少交1—2篇優(yōu)秀的論文或教學(xué)反思。(3)每位教師每學(xué)年至少上12次研討課,認(rèn)真聽取同行意見,不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。按照有效教學(xué)的要求每學(xué)期每位教師聽課不少于36節(jié),教研組長、教導(dǎo)主任、校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不得少于40節(jié)。要作好記錄,并作適當(dāng)評論。(4)開展好傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。教研組在開學(xué)初兩周內(nèi)應(yīng)安排好新教師的指導(dǎo)老師,要求他們互相聽課,互相觀摩,開展教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)活動。(5)骨干教師每學(xué)期至少承擔(dān)一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。(6)定期或不定期邀請有關(guān)專家參與教研,爭取他們的專業(yè)指導(dǎo)和支持。個人研修。要求教師個人制定出專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。至少每人每學(xué)期讀一本書、寫一篇文章、參與一項研究。以教研組為單位進行小課題研究。要確定小課題負(fù)責(zé)人,寫出完成計劃校本課程開發(fā)和利用的研究。結(jié)合我校和學(xué)生實際,繼續(xù)研討開發(fā)出具有我校特色的校本課程。五、培訓(xùn)形式:1.指導(dǎo)提高式:邀請校內(nèi)外專家和領(lǐng)導(dǎo)舉行專題講座或報告,推動學(xué)校的教育科研工作。安排計算機專職教師對信息技術(shù)運用等進行指導(dǎo)。2.集中研討式。學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),召開經(jīng)驗交流會,教學(xué)研討會,進行學(xué)習(xí)和研究,各教研組要有目的、有計劃、有系統(tǒng)的開展教研活動。3.自主研修法。教師根據(jù)自己的研究課題尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己,實現(xiàn)自我改進和自我提高。4.校際交流法。開展校際間的教學(xué)、教研、資料、信息交流。以上是我校本學(xué)期校本研修實施意見,我們將進一步完善管理和激勵機制,強化培訓(xùn)特色,使我校校本研修工作取得更大成績。第三篇:校本研修方案校本研修方案一、指導(dǎo)思想以師德修養(yǎng)提高教師思想道德素質(zhì),以知識更新與拓展、教育教學(xué)原理、教學(xué)基本功訓(xùn)練、學(xué)科教學(xué)整合能力訓(xùn)練提高教師教育教學(xué)技能,以現(xiàn)代信息技術(shù)、教育科研能力訓(xùn)練提高教師教育科研能力,促進教師專業(yè)化成長,宗旨是一切為了教師的發(fā)展。二、實施校本研修的目的提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師成長為研究型、專家型、學(xué)者型的教育者;改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題;建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學(xué)習(xí)型組織。三、實施校本研修的策略建立校本研修中心,成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)校長是校本研修的第一責(zé)任人,安排、布署全校校本研修工作。(2)學(xué)校成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、督查校本研修工作。(3)教科室具體組織落實校本培訓(xùn)工作。健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。(1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。(2)校本研修要長計劃、短安排,早準(zhǔn)備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。(3)建立教師個人成長記錄袋,建立學(xué)校校本研修工作檔案。采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質(zhì)。(1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學(xué)特色,促進教師行為改進。(2)集體充電:主動請相關(guān)教育專業(yè)人員為教師“充電”,變被動接受學(xué)習(xí)的局面為主動吸取養(yǎng)分的過程,使理論與實踐融合真正成為可能。(3)師徒結(jié)對:校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,徒弟在師傅的診斷、指導(dǎo)中,不斷謀求新的提高和成長,同時師傅在帶徒弟的過程中獲得自身發(fā)展。(4
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