【文章內(nèi)容簡介】 場的布置，做好設(shè)備進場計劃。7，監(jiān)督編制好施工進度計劃。8，監(jiān)督確定施工程序，主要分項工程及工藝流程。9，監(jiān)督做好勞動定額用工，工程匯總。10，監(jiān)督做好資金使用計劃。，各項臨時設(shè)施、材料、成品、半成品及機具設(shè)備應(yīng)按施工現(xiàn)場文明施工管理措施的要求合理布置，做到材料堆放整齊、施工道路暢通。：施工現(xiàn)場出入口顯著位置應(yīng)設(shè)置六牌兩圖，要做到美化、亮化，即工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明創(chuàng)建宣傳牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和立面效果圖，主要目標明下列內(nèi)容：①．工程項目名稱、結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)、開竣工日期、施工許可證發(fā)證單位、編號、和監(jiān)督電話等。②．建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位名稱和管理人員姓名及聯(lián)系電話等 ③．消防保衛(wèi)制度內(nèi)容。④．現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)天數(shù)、安全生產(chǎn)警示標志。⑤．文明施工具體內(nèi)容。：、寬度不小于1米，城市主干道應(yīng)繪制建筑物立面效果圖，尺寸不得小于2M2M、高層建筑不得小于3M2M的圍擋。（主干道），圍墻用砂漿抹光并做刷白處理，開工前報市建管處安全科審核，方案內(nèi)容可由開發(fā)單位根據(jù)項目實際結(jié)合創(chuàng)建文明城市的要求綜合考慮，堅持美觀、整潔、堅固的原則，夜間要亮化，為文明城市增加亮點，圍墻立面上外設(shè)燈箱式櫥窗嵌入創(chuàng)建文明城市宣傳畫圖案和建筑安全圖案。：在大門口處，設(shè)有臨時沖水池和車輛沖洗設(shè)備，進出車輛必須做到整潔衛(wèi)生；運送建筑垃圾及飄散物料的車輛應(yīng)按規(guī)定設(shè)置覆蓋，并由渣土清運機構(gòu)統(tǒng)一組織清運，向市監(jiān)管機構(gòu)指定的地點傾倒，工地入口處的硬化應(yīng)做到堅固美觀，并經(jīng)常沖洗保持清潔。：施工區(qū)域與非施工區(qū)域要嚴格分隔。施工區(qū)域或危險區(qū)域要有醒目的警示標志，并采取安全防護措施，建筑材料在固定場地標明品名、規(guī)格、型號并整齊堆放，施工場地應(yīng)平整硬化，道路暢通無大面積積水。、殘土、舊料和其他雜物，處理建筑垃圾時應(yīng)減少揚塵，禁止將有毒有害的廢棄物當(dāng)做土方回填。施工單位應(yīng)利用各種防護措施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散，減少施工對市容、綠化、環(huán)境的不良影響。：施工單位應(yīng)采取各種措施降低施工中產(chǎn)生的噪音，夜間10時至清晨6時未經(jīng)許可不得施工，以減少施工擾民。：縱向、水平桿等桿件應(yīng)涂有黃、紅、藍等油漆防銹并保持整潔，剪刀撐、連墻件、臨邊防護用桿件應(yīng)設(shè)有黑黃或紅白相間的油漆以示警戒。在每步架中間必須增設(shè)兩道防護欄桿和180CM擋腳板，必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，并掛設(shè)密實。、開工備案驗收：凡新開工工程在開工前15天內(nèi)要向建設(shè)行政主管部門申請驗收，主要驗收項目是：圍欄、大門、燈箱、圍墻、亮化布置、臨時設(shè)施、施工現(xiàn)場布置圖、現(xiàn)場用電架設(shè)、安全生產(chǎn)文明施工六牌兩圖、各項安全生產(chǎn)管理制度、各種操作規(guī)程及各項施工方案等安全資料。達不到要求不得開工。，即施工現(xiàn)場主體工程三層施工完后，由企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理部門進行安全文明檢查，符合要求后向建設(shè)行政主管部門申報驗收，建設(shè)行政主管部門按建設(shè)部的檢查標準進行核驗，確定安全生產(chǎn)文明施工工地等級，頒發(fā)安全文明工地稱號及證書，未取得安全文明施工工地等級證書不得繼續(xù)施工。：工程申報質(zhì)量檢驗 驗收單、主體工程三層后的安全文明施工驗收單、安全生產(chǎn) 文明施工各種手續(xù)、設(shè)備材料日常檢查驗收評定資料等全套安全資料。資料審查合格后到現(xiàn)場進行驗收，主要項目：臨時設(shè)施拆除、機具撤走、施工垃圾清除干凈、場地平整、安全資料完整等，合格后再由質(zhì)量監(jiān)督部門進行質(zhì)量檢驗。一、要求項目部開工前的準備工作工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理召開設(shè)計交底和圖紙會審會議。由設(shè)計單位作設(shè)計和技術(shù)細節(jié)交底及答疑,指定專人做好會議記錄,經(jīng)工程部經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)至與會單位及部門,并列入竣工資料存檔。A、項目管理人員架構(gòu)及施工隊伍的確定工期要求,推選項目管理機構(gòu)的人選,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。按合同執(zhí)行。B、技術(shù)準備工作工程部組織各專業(yè)工程師及地盤技術(shù)負責(zé)人熟悉和審查工程施工圖,準備圖紙會審。①施工圖的審核。對施工圖上的說明及內(nèi)容進行審核,包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸、坐標及標高等方面。②對水、電、煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進行布局、尺寸、標高上的復(fù)核。根據(jù)現(xiàn)場的實際條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和公司要求,編制詳細的施工組織設(shè)計,及進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖以及月計劃和周計劃。編制詳細施工專項方案，經(jīng)工程部審核,報主管副總經(jīng)理批準后,作為工程施工指導(dǎo)性文件。工程部按照施工圖及制定的施工方案編制建設(shè)項目施工預(yù)算。C、物資準備根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進度計劃要求,編制材料需要量計劃。根據(jù)預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和成品、半成品需要量,結(jié)合地盤進度計劃作出加工計劃,報工程部及物資部審核,由物資部統(tǒng)一采購,地盤材料管理員驗收調(diào)拔。材料進場沒有經(jīng)過監(jiān)理和工程部驗收絕不能卸貨。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,作出地盤行政辦公用品用量計劃,報請總經(jīng)理審定,由行政人事部統(tǒng)一采購。D、施工現(xiàn)場準備工程部指導(dǎo)在建項目現(xiàn)場的場地條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地上及地下障礙物、市政管線分布、周圍建筑物的堅固情況、基礎(chǔ)形式等具體情況進行調(diào)查,為工程的“三通一平”施工保護及施工污染控制提供依據(jù),為施工總平面布置提供參考。由工程部測量工程師會同項目部相關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場給定的永久性坐標和高程進行復(fù)測。誤差超限時,應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)顧問公司。復(fù)測無誤后,及時辦理測量交樁手冊,并按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。由項目部負責(zé)施工現(xiàn)場水、電、道路及電訊暢通和平整場地,并按消防要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。項目部根據(jù)施工總平面圖安排施工現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè),為正式開工準備好用房。E、由工程部負責(zé)辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續(xù)，F(xiàn)、施工場外協(xié)調(diào)由工程部配合項目部