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正文內(nèi)容

牢記工會(huì)職責(zé)全力推進(jìn)協(xié)商五篇模版(編輯修改稿)

2025-10-13 20:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通過這一載體,落實(shí)職工的知情權(quán),既了解公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),也了解職工職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值的雙贏意識(shí);通過這一載體,落實(shí)職工的參與權(quán),既表達(dá)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好意愿,也表達(dá)職工為自身合法權(quán)益加以維護(hù)的依法體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的高度統(tǒng)一;通過這一載體,落實(shí)職工的共決權(quán),既把企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)問題提交職工一起討論決策,又把職工的自身切身利益提請(qǐng)職工一并權(quán)衡利弊關(guān)系,形成合法合理合情的共決機(jī)制。第三篇:黨工共建全力推進(jìn)非公有制企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)(范文)黨工共建全力推進(jìn)非公有制企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)黨工共建 全力推進(jìn)非公有制企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)吉林市區(qū)總工會(huì)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來”的組建原則,乘勢(shì)而上,把握契機(jī)全力抓建會(huì);借勢(shì)而行,黨工共建合力抓建會(huì),形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府支持,工會(huì)運(yùn)作,各方配合”的工作格局,走出一條“黨工共建,帶促互動(dòng),一體化推進(jìn)”的具有特色的工作路子?;拘纬捎?名以上正式黨員的非公企業(yè)建立“一會(huì)”、“一支”,沒有黨員或黨員3人以下的非公企業(yè)建立“一會(huì)”、“一員”的黨工組織體系。一、提高認(rèn)識(shí)找準(zhǔn)位置,創(chuàng)新黨工共建新思路以黨建帶工建,工建促黨建是新建企業(yè)工會(huì)組建工作的推動(dòng)力。新企建會(huì)遇到較為普遍的問題是:私企老板認(rèn)為建會(huì)多余,是多個(gè)“對(duì)手”來監(jiān)督,多個(gè)“婆婆”受管制,多繳份經(jīng)費(fèi)劃不來;個(gè)別私企員工有一種妄自菲薄的自卑感,認(rèn)為自己是“游擊隊(duì)”,比不上國(guó)企“正規(guī)軍”,態(tài)度冷漠。民營(yíng)局黨委在私企黨建中也遇到五難:企業(yè)老板不愿建;企業(yè)黨員數(shù)量少不夠建;個(gè)別黨員觀念淡化,怕被“炒魷魚”不敢建;個(gè)別黨員因失業(yè)下崗心態(tài)變異,不想建;缺乏制約機(jī)制不好建。這些現(xiàn)象雖不是主流,卻是一種不良傾向。他們通過法制教育,黨章學(xué)習(xí),認(rèn)清了兩種關(guān)系,解決了兩個(gè)認(rèn)識(shí),形成依照《工會(huì)法》抓建會(huì),遵照《黨章》抓黨建的良好氛圍。認(rèn)清了促黨建與抓黨建的關(guān)系,增強(qiáng)抓工建促黨 建的責(zé)任意識(shí)。在新建企業(yè)組建工會(huì)工作中,有的同志誤認(rèn)為促黨建就是抓黨建,是工會(huì)把手伸長(zhǎng)了,超職越權(quán)了。針對(duì)模糊認(rèn)識(shí),他們及時(shí)組織學(xué)習(xí)了中組部《關(guān)于在個(gè)體和私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的意見》,重溫了工會(huì)的性質(zhì)、地位和作用,明確了工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的組織作用,是黨的群眾工作的重要組成部分等問題,深刻認(rèn)識(shí)到作為黨的階級(jí)基礎(chǔ)的工會(huì)組織,雖無抓黨建的責(zé)任,但有協(xié)助促進(jìn)黨組織抓建設(shè)的義務(wù)。從而擺正了責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系,做到準(zhǔn)確站位不越位,通力合作不獨(dú)行,進(jìn)而增強(qiáng)了黨工共建的責(zé)任感和主動(dòng)性。認(rèn)清了建立工會(huì)組織與建設(shè)工會(huì)組織的關(guān)系,增 強(qiáng)黨工共建長(zhǎng)期工作的目標(biāo)意識(shí)。針對(duì)有人認(rèn)為以黨建帶工建,工建促黨建是新企建會(huì)攻堅(jiān)階段的權(quán)宜之策,不一定適用于常規(guī)建設(shè)這一問題,組織工會(huì)干部進(jìn)行工運(yùn)理論上的探討,工作實(shí)踐上的論證。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,建立起工會(huì)組織是建設(shè)好工會(huì)組織的基礎(chǔ)工程,只有在黨工共建中先把工會(huì)組織建立起來,才能在黨工共建中把工會(huì)組織建設(shè)好。由于他們認(rèn)清了兩個(gè)關(guān)系,解決了兩個(gè)認(rèn)識(shí),使得工會(huì)干部能夠正確把握黨工共建的全局,找準(zhǔn)在黨工共建中工會(huì)的位置,從而增強(qiáng)了黨工共建的主動(dòng)性。二、加大工作力度,營(yíng)造黨工共建新格局區(qū)總工會(huì)按照區(qū)委提出的“加大力度,黨工共建,分類指導(dǎo),形成機(jī)制,培樹典型,滾動(dòng)發(fā)展,帶促互動(dòng),構(gòu)筑雙贏”的指導(dǎo)思想,營(yíng)造黨建帶工建,工建促黨建,帶促互動(dòng),一體化推進(jìn)的新格局。依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)攬黨工共建全局。一是思想上重視。黨工共建列入?yún)^(qū)委工作日程,特別是區(qū)委主管書記的重要日程。親自聽取區(qū)委組織部、區(qū)總工會(huì)、民營(yíng)局黨委黨工共建工作匯報(bào)。區(qū)人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)親自在工會(huì)的文件上簽署意見給予支持。二是組織上加強(qiáng)。建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),區(qū)委成立了以主管書記為組長(zhǎng),聯(lián)系工會(huì)工作的副區(qū)長(zhǎng),組織部長(zhǎng)、區(qū)人大副主任、區(qū)總工會(huì)主席為副組長(zhǎng),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)攬組織部、總工會(huì)、工商局、民企局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。三是政策上保證。經(jīng)主管書記批準(zhǔn),區(qū)委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),加快新建企業(yè)工會(huì)組建工作實(shí)施方案》的通知,出臺(tái)關(guān)于做好黨工共建工作的意見。四是工作上支持。區(qū)委召開了有組織部、區(qū)總工會(huì)、民營(yíng)局黨委、越北鎮(zhèn)等單位領(lǐng)導(dǎo)和部分非公企業(yè)黨支部書記、工會(huì)主席參加的黨工共建座談會(huì)。區(qū)委主管書記深入到基層調(diào)研指導(dǎo),親自給職工講職業(yè)道德建設(shè)課,講黨工組織作用和黨工共建工作。開展“大兵團(tuán)打攻堅(jiān)”活動(dòng),集中全力抓建會(huì)。在新建企業(yè)工會(huì)組建工作中,采取了“劃線設(shè)區(qū),全面攻堅(jiān);鎖定指標(biāo),分兵把口;專職專責(zé),保證時(shí)限”運(yùn)作方式,遵循”哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的組建原則,以全新的認(rèn)識(shí)、思維和舉措,實(shí)行超常規(guī)運(yùn)作,使全區(qū)新建企業(yè)工會(huì)的組建工作取得了突破性進(jìn)展。全區(qū)共建立私營(yíng)企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)3個(gè),新建各類基層工會(huì)組織916個(gè),發(fā)展會(huì)員24516人,基本達(dá)到了量上增加,面上覆蓋的要求,加速實(shí)現(xiàn)了最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來的進(jìn)程。常規(guī)運(yùn)作制度化,全程跟蹤抓建會(huì)。新建企業(yè)工 會(huì)組建工作是各級(jí)工會(huì)組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。在大兵團(tuán)作戰(zhàn)取得階段性成果以后,適時(shí)轉(zhuǎn)入依法建會(huì),制度建會(huì),全程跟蹤抓建會(huì)的常規(guī)化建會(huì)階段。他們采取了六項(xiàng)措施,全程跟蹤抓建會(huì):一是把握契機(jī)抓建會(huì)。抓住勞動(dòng)模范表彰會(huì),人大、政協(xié)換屆會(huì)等有利契機(jī)抓建會(huì);二是預(yù)建通報(bào)抓建會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)招商辦公室聯(lián)系,實(shí)行企業(yè)預(yù)建通報(bào)制;三是盯住源頭抓建會(huì)。盯住企業(yè)注冊(cè)源頭,達(dá)到企業(yè)開工與建會(huì)基本同步的目的,克服以往建企與建會(huì)慢一拍的弊端;四是登門留“帖”抓建會(huì)。區(qū)總深入企業(yè)建會(huì)時(shí),在找不到法人代表情況下,便留下建會(huì)通知書限期辦理建會(huì)手續(xù);五是調(diào)度招商抓建會(huì)。捕捉招商引資落戶企業(yè)信息,盯住企業(yè)建立進(jìn)度,適時(shí)抓建會(huì);六是拓寬領(lǐng)域抓建會(huì)。在抓好新企建會(huì)的同時(shí),把工會(huì)組建工作向村級(jí)企業(yè)延伸。典型帶動(dòng),黨工共建雙促進(jìn)。他們針對(duì)兩類企業(yè)黨工組織基礎(chǔ)各不相同,黨工組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),分別選樹出典型。吉林德運(yùn)公司是全區(qū)改制比較早的非公骨干企業(yè)。改制后先建黨總支,后建工會(huì)。黨工組織都成為全區(qū)的一面旗幟,曾在市、區(qū)各類會(huì)議上多次介紹經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)黨總支被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,企業(yè)被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)企業(yè),企業(yè)工會(huì)被省、市總工會(huì)命名為省級(jí)模范職工之家、市級(jí)五星級(jí)樣板職代會(huì)。繼德
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