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正文內(nèi)容

班主任實(shí)習(xí)記錄(編輯修改稿)

2024-10-13 20:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)校的最新班級管理精神。2.每周一早上七點(diǎn)十分組織學(xué)生參加升旗儀式,周二至周六早上七點(diǎn)十分到教室檢查學(xué)生早讀紀(jì)律情況3.抓好“兩操”(課間操和課間眼保健操),注重質(zhì)量。4.周一早上二十五以及周二到周六上午八點(diǎn)二十五組織學(xué)生做課間操。負(fù)責(zé)維持他們的秩序以及結(jié)束后的回班紀(jì)律。5.中午十二點(diǎn)半至下午兩點(diǎn),呆在教室,維持教室紀(jì)律,給學(xué)生午休或自習(xí)提供一個(gè)好的環(huán)境。6.在上晚自習(xí)前十分鐘到教室,提醒學(xué)生的準(zhǔn)備晚自習(xí)的科目以及利用相對時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行交流。7.體察學(xué)生的思想動向,處理學(xué)生中出現(xiàn)的問題。8.認(rèn)真改作業(yè),總結(jié)學(xué)生在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題。三、工作安排鑒于我是從9月12號即武漢六中2008~2009學(xué)年第一學(xué)期的第2周接手高一(5)班實(shí)習(xí)班主任的,實(shí)習(xí)6周,于是班級工作便從第2周開始計(jì)劃到第9周。根據(jù)學(xué)校安排和學(xué)生實(shí)際情況,計(jì)劃如下: 第一周:熟悉班里的基本情況,盡量和學(xué)生融為一體,融入班集體,同時(shí)爭取盡可能地記住學(xué)生的名字,名字與人能夠?qū)μ柸胱5诙埽?,了解大體學(xué)生的隱性情況,如家庭情況,學(xué)習(xí)情況,思想情況等,以及在班里形成的不同團(tuán)體; 2,幫助學(xué)生出黑板報(bào)等班級日常工作; 3,進(jìn)行主題為“學(xué)習(xí)交流”的主題班會課。第三周:1,確定轉(zhuǎn)化對象及轉(zhuǎn)化目標(biāo),通過各種可利用渠道了解他,接觸他;2,參與到學(xué)生的各種互動當(dāng)中去; 3,以主題班會形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。第四周:繼續(xù)從各方面幫助轉(zhuǎn)化對象,力爭從思想到行動上給與他幫助。第五周:爭取開展第二課堂活動。搞好班集體建設(shè)。第六周:進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),與學(xué)生告別。工作計(jì)劃:一、在前三天內(nèi)了解學(xué)生的基本情況,包括學(xué)生的主體思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)成績,優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。方式:找原班主任了解情況,開班干部會議,找學(xué)生個(gè)別談話,悉心觀察。二、做好日常的班級工作指導(dǎo)晨讀、早讀,檢查衛(wèi)生。三、了解班干部的個(gè)性與工作能力,督促班干部努力學(xué)習(xí),提高成績,指導(dǎo)班干部開展工作,發(fā)揮班干部模范帶頭作用。四、開主題班會,教育引導(dǎo)學(xué)生,主題與原班主任、班干部協(xié)商,待定。課外活動策劃方案: 一. 活動背景專業(yè)分流組成了我們這個(gè)充滿激情與夢想的班級,我們朝著一個(gè)共同的目標(biāo)——成為一位杰出的某大學(xué)人,一位杰出的某專業(yè)人。我們?yōu)槲磥磉~出了堅(jiān)定步伐。為了盡快使來自不同班的成員融入新的集體,激發(fā)大學(xué)生各項(xiàng)潛能,形成特色班級文化,提升班集體凝聚力,特舉行這一次的素拓訓(xùn)練。二. 活動時(shí)間2008年*月*日上(下)午(具體時(shí)間可因具體天氣情況而做調(diào)整)三. 活動地點(diǎn):某某地草地(具體地點(diǎn)可因具體天氣情況而做調(diào)整)四. 活動目的 1)提供一個(gè)展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我的平臺。2)加強(qiáng)同學(xué)間的交流與合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)班級凝聚力,形成班級特有班級文化。3)拓展大學(xué)生綜合素質(zhì),剛強(qiáng)品格,提高交際能力。五. 活動流程預(yù)計(jì)素質(zhì)拓展活動如下(順序可因具體情況而做調(diào)整):(一)盲人方陣: 要求學(xué)員蒙上眼睛后,用主持人給的繩索圍成一個(gè)面積最大的正方形??此坪唵危?dāng)所有的人蒙上眼睛的時(shí)候,你們會發(fā)現(xiàn)原來難道一點(diǎn)也不小,因?yàn)榇蠹腋髯杂辛粲懈鞯南敕ǎ瑸榱送瓿扇蝿?wù),經(jīng)常吵的一塌糊涂。這其實(shí)是一個(gè)難道比較大的項(xiàng)目,據(jù)統(tǒng)計(jì),“盲人方陣”的成功率只有百分之二十。這件事科學(xué)的解決方法就是:在一群人當(dāng)中,必須選出一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”來進(jìn)行決策規(guī)劃,拍板到底用什么方法,然后統(tǒng)一指揮和實(shí)施,這樣才能順利完成所要求的任務(wù)。如采用多頭領(lǐng)導(dǎo),則無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致、圓滿完成任務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目主要是要參加者知道:作為團(tuán)隊(duì)的一員,在遇到一些意想不到的困難和挑戰(zhàn)的時(shí),你能否保持冷靜,頭腦清楚、服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)并能與其他人有效地溝通,是你的團(tuán)隊(duì)能否取得成功的重要因素。(二)信任背摔(三)快樂數(shù)錢女同胞每人代表一塊錢,男同胞每人代表五毛錢。主持人喊到多少金額,參與者就要按此數(shù)目組合在一起,在5秒內(nèi)為成功組合的團(tuán)隊(duì)全體成員將會受到相應(yīng)處罰(四)托運(yùn)接力一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力把每一名隊(duì)員從一頭運(yùn)到另一頭。(五)萬眾一,圍成一圈,背對背的坐在地上。(屁股貼地,正常來說一個(gè)坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的)四人手 “橋” 手,然后要他們一同站起來。很容易吧?那么再試試多人一點(diǎn),每次成功后增加一人,團(tuán)隊(duì)最先全體站立起來者獲勝。六.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算 照片沖洗 8張 8 *
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