【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工作圈、生活圈、社交圈。二是從正確的事非觀出發(fā)，對(duì)營(yíng)造單位干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)現(xiàn)象分析，自己認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的事非觀，做到言有據(jù)、行有準(zhǔn)，在群眾的心目中有至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。能否為在現(xiàn)實(shí)生活中干活越多，出錯(cuò)幾率越大；越堅(jiān)持原則，得罪人越多的同志撐起公正的“保護(hù)傘”，是對(duì)自己黨性的考驗(yàn)，是使干事的人心不冷，堅(jiān)持原則的人不灰心，真正在單位中營(yíng)造一個(gè)健康、有序、催人奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。三是對(duì)建設(shè)和諧單位有了更深層次的領(lǐng)悟。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到“和諧不是一團(tuán)和氣”，和諧是在承認(rèn)矛盾和不斷解決矛盾的基礎(chǔ)上達(dá)到的一種狀態(tài)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先在構(gòu)建和諧單位中妥善地化解各種矛盾，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，建立健全不斷解決矛盾和化解矛盾沖突的機(jī)制，使全體職工能夠各盡其能，各得其所，和睦相處，努力達(dá)到真正意義上的“和諧”。通過(guò)先進(jìn)性教育，鍛煉了自己，錘煉了黨性，為更好地組織職工、帶領(lǐng)職工投入事業(yè)奠定了群眾基礎(chǔ)和工作根基，在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上我開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，積極制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改內(nèi)容，為總公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展起到了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。二、適應(yīng)改革，顧全大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)去年，圍繞企業(yè)改制重組和各項(xiàng)改革工作的推進(jìn)，我作為總公司行政主要負(fù)責(zé)人，積極主動(dòng)思考、超前謀劃生活服務(wù)工作的重點(diǎn)任務(wù)，在公司黨政的總體部署下，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，堅(jiān)持在改革和經(jīng)營(yíng)管理中抓大事、解難事、辦實(shí)事，推動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。一是善抓大事。集中精力抓了海石灣二小區(qū)住宅項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于二小區(qū)的建設(shè)，從開(kāi)工建設(shè)到竣工驗(yàn)收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時(shí)時(shí)都繃緊安全之弦，堅(jiān)持每日都要到小區(qū)催施工進(jìn)度、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實(shí)際問(wèn)題，使整個(gè)小區(qū)在建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。去年，為力爭(zhēng)完成住宅區(qū)八月底整體竣工的目標(biāo)任務(wù)，我多次與各施工單位聯(lián)系、跑地方城建部門協(xié)調(diào)，加快建設(shè)速度，同時(shí)協(xié)助規(guī)劃好小區(qū)綠化美化布局，積極支持物業(yè)公司加快綠化美化施工進(jìn)度，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，取得了良好的工作效果。二是敢抓難事。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我堅(jiān)持親自主持，采取得力措施予以解決。按照公司黨政要求，完成了對(duì)原老職中心、煤光水泥公司房產(chǎn)接管和部分人員安置工作，理順了內(nèi)部管理，保證了服務(wù)工作的有序開(kāi)展，促進(jìn)了穩(wěn)定。在執(zhí)行公司《崗位績(jī)效工資實(shí)施方案》中，主持制定了總公司定編方案和全員競(jìng)聘上崗辦法，深化了“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)了職工的工作熱情。結(jié)合公司對(duì)單位業(yè)務(wù)劃分的實(shí)際情況，對(duì)個(gè)別職工認(rèn)為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時(shí)機(jī)地給予理順，反復(fù)整合班子認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，振奮精神。及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，帶頭把經(jīng)營(yíng)責(zé)任與自身工資收入掛鉤，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作考核機(jī)制，確保完成了全年費(fèi)用指標(biāo)，維護(hù)了職工的切身利益。在推進(jìn)房改工作上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過(guò)渡的具體問(wèn)題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問(wèn)題逐步得到解決爭(zhēng)取了時(shí)間，解除了職工群眾的后顧之憂。三是狠抓實(shí)事。我始終認(rèn)為，群眾利益無(wú)小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。去年，根據(jù)公司實(shí)行生活服務(wù)工作目標(biāo)管理的決定，我跟隨公司主管領(lǐng)導(dǎo)到二級(jí)單位開(kāi)展調(diào)研，全面系統(tǒng)地掌握了生活系統(tǒng)的工作狀況，相繼制定了目標(biāo)管理的考核辦法，籌備召開(kāi)了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議。多次到金河公司、三礦，協(xié)調(diào)二平臺(tái)住宅區(qū)和濱河住宅區(qū)推行物業(yè)管理的具體工作，其中二平臺(tái)住宅區(qū)于今年初啟動(dòng)了物業(yè)管理，在改善窯街居住環(huán)境方面取得了初步成效。同時(shí)參加了公司組織的生活服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)考核檢查，針對(duì)各單位實(shí)際，為推進(jìn)全公司生活服務(wù)工作提出了意見(jiàn)和建議。另外，在過(guò)去的一年，每逢節(jié)日，我和班子成員都一道想方計(jì)法為職工多謀福利，謀好福利，使自己的心愿變成職工的實(shí)惠，把以人為的理念落到了實(shí)處。三、加強(qiáng)教育，改進(jìn)作風(fēng)，著力推進(jìn)黨建和思想政治工作2005年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是黨的重要工作之一。作為黨委書(shū)記，我對(duì)此給予了高度重視，主持制定了總公司先進(jìn)性教育整體實(shí)施方案和黨委中心小組、黨支部?jī)蓚€(gè)層面的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”。一是圓滿完成先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作任務(wù)。按照公司黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案和三個(gè)階段的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個(gè)代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，認(rèn)真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認(rèn)真調(diào)查了解黨組織在落實(shí)“三個(gè)代表”、促進(jìn)工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真整改群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)先進(jìn)性教育，我們建立了常抓不懈的學(xué)習(xí)教育機(jī)制、建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制、建立了科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項(xiàng)制度》，使黨群工作更具計(jì)劃性、規(guī)范性和科學(xué)性，順利完成了先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)和促進(jìn)作用，取得了階段性成果。二是在加強(qiáng)組織建設(shè)促進(jìn)黨員管理方面，堅(jiān)持開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體和個(gè)人；組織了入黨積極分子培訓(xùn)班，全年發(fā)展新黨員6名，按期轉(zhuǎn)正9名預(yù)備黨員，為黨組織增添了新鮮血液。原創(chuàng)：，及時(shí)研究調(diào)整了基層黨支部的設(shè)置，對(duì)缺額的黨支部委員及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)選，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的教育管理，做到了有群眾的地方就有黨的作用，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。三是根據(jù)工作實(shí)際確定思想政治工作重點(diǎn)，抓住服務(wù)作風(fēng)、改革等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是去年實(shí)施天礦破產(chǎn)、改制重組、單位業(yè)務(wù)劃分等事關(guān)隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題，我多次深入到職工中去，了解并解決群眾關(guān)心的突出問(wèn)題。達(dá)到了解情況、溝通信息、解決問(wèn)題的目的，幫助大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)定了抓全年任務(wù)落實(shí)的決心和信心。尤其在服務(wù)工作作風(fēng)的改變上，廣大黨員加班延點(diǎn)，及時(shí)解決住戶家中排水堵塞、跑冒滴漏、供電線路設(shè)施損壞等影響正常生活的實(shí)際問(wèn)題，牢牢抓住完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)這一目標(biāo)任務(wù)，收到了先進(jìn)性教育活動(dòng)與各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的良好效果。四、注重勤政，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真搞好廉潔自律作為總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持以身作則，作好表率，帶動(dòng)班子集體樹(shù)立良好的形象。因此能夠按照中紀(jì)委五次全會(huì)精神和公司黨政關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律等四大紀(jì)律，注意強(qiáng)化四種意識(shí)，搞好自身廉政、勤政，增強(qiáng)班子協(xié)作。一是強(qiáng)化原則意識(shí)，增強(qiáng)步調(diào)的一致性。自覺(jué)地貫徹民主集中制原則，凡是重大問(wèn)題的決策，在廣泛征求基層單位和職工群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，一律提交黨政聯(lián)席會(huì)研究討論，并注意聽(tīng)取和尊重班子成員的意見(jiàn)和建議，既調(diào)動(dòng)了一班人的積極性，又保證了決策的科學(xué)民主，確保了貫徹公司黨政部署和推進(jìn)各項(xiàng)改革管理工作政令暢通，落實(shí)有效。二是強(qiáng)化效率意識(shí)，增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性。作為班子的班長(zhǎng)，作風(fēng)虛實(shí)，直接影響到工作實(shí)效，工作中自己時(shí)刻注重務(wù)實(shí)作風(fēng)，身體力行。敢于對(duì)工作不落實(shí)、政令不暢的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，著力培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)班子的向心力。自己注意在班子中起好導(dǎo)向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅(jiān)持班子成員分工不分家，凡事以大局為重，遇到問(wèn)題不推諉，共同為推進(jìn)各項(xiàng)工作竭盡全力。四是強(qiáng)化廉潔意識(shí)，增強(qiáng)廉政的自律性。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，在住房、乘車、出差、接待等方面，不搞特殊化和鋪張浪費(fèi)。在分管部門廉政建設(shè)上，堅(jiān)持一手抓部門重點(diǎn)職能工作的落實(shí)，一手抓部門黨政廉政建設(shè)工作的落實(shí)，對(duì)兩項(xiàng)工作統(tǒng)一部署、落實(shí)，統(tǒng)一檢查、督促，使部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)真正落實(shí)到位。原創(chuàng)：五、工作中存在的不足和今后的努力方向回顧一年來(lái)的工作，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái)，有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作，相信干部職工的責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難。二是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)總公司事業(yè)健康發(fā)展的親合力?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止松勁思想，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，人性化管理；三是要避免苛求于人。原創(chuàng)：、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體職工把總公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。以上匯報(bào)有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。第四篇：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來(lái)總公司考核我們班子及班子成員，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進(jìn)班子不斷進(jìn)步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面，根據(jù)考核要求，我就班子2005年的履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)與會(huì)同志評(píng)議、監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議，并請(qǐng)公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2005年，對(duì)生活總公司來(lái)講，是適應(yīng)企業(yè)改革、改制，原創(chuàng)：，緊扣“服務(wù)－管理－效益”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)推進(jìn)整體生活服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理的開(kāi)始年。對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，也是經(jīng)受住各方面考驗(yàn)，認(rèn)真履職，保持各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)堅(jiān)持。即：圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務(wù)保障這一目標(biāo)，堅(jiān)持以生活服務(wù)社會(huì)化改革為方向推進(jìn)生活服務(wù)工作；堅(jiān)持以推行物業(yè)管理為目的促進(jìn)規(guī)范化管理；堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段不折不扣完成全年費(fèi)用指標(biāo)；堅(jiān)持以房改為重點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成海石灣二小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持以思想政治工作做保障促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定；堅(jiān)持以先進(jìn)性教育為契機(jī)改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)班子勤政、廉政建設(shè)。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，帶領(lǐng)全體職工牢固樹(shù)立了全局觀念和大局意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)，排除多方面不利因素的干擾，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中，我們重點(diǎn)抓了以下八個(gè)方面：一、適應(yīng)改革和任務(wù)要求，進(jìn)一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局的能力一年來(lái)，我們始終按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)，在貫徹執(zhí)行煤電公司黨政各項(xiàng)決定、決議和改革方案中，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員各級(jí)管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確保”。一是強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。去年，班子繼續(xù)投入大量精力，狠抓海石灣二小區(qū)室外配套工程建設(shè)，竭盡全力加快小區(qū)整體竣工速度，針對(duì)后期施工中存在的諸多困難和問(wèn)題，班子成員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多方面做好協(xié)調(diào)工作,為推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的解決做了大量工作。為確保小區(qū)綠化美化布局八月底見(jiàn)