【文章內(nèi)容簡介】 的工作圈、生活圈、社交圈。二是從正確的事非觀出發(fā)，對營造單位干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有了清晰的認識。通過現(xiàn)象分析，自己認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的事非觀，做到言有據(jù)、行有準，在群眾的心目中有至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。能否為在現(xiàn)實生活中干活越多，出錯幾率越大；越堅持原則，得罪人越多的同志撐起公正的“保護傘”，是對自己黨性的考驗，是使干事的人心不冷，堅持原則的人不灰心，真正在單位中營造一個健康、有序、催人奮進干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。三是對建設(shè)和諧單位有了更深層次的領(lǐng)悟。通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使自己深刻認識到“和諧不是一團和氣”，和諧是在承認矛盾和不斷解決矛盾的基礎(chǔ)上達到的一種狀態(tài)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先在構(gòu)建和諧單位中妥善地化解各種矛盾，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，建立健全不斷解決矛盾和化解矛盾沖突的機制，使全體職工能夠各盡其能，各得其所，和睦相處，努力達到真正意義上的“和諧”。通過先進性教育，鍛煉了自己，錘煉了黨性，為更好地組織職工、帶領(lǐng)職工投入事業(yè)奠定了群眾基礎(chǔ)和工作根基，在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進行批評和自我批評，積極制定整改措施，認真落實整改內(nèi)容，為總公司先進性教育活動的開展起到了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。二、適應(yīng)改革，顧全大局，找準工作的切入點去年，圍繞企業(yè)改制重組和各項改革工作的推進，我作為總公司行政主要負責(zé)人，積極主動思考、超前謀劃生活服務(wù)工作的重點任務(wù)，在公司黨政的總體部署下，進一步明確了工作職責(zé)，堅持在改革和經(jīng)營管理中抓大事、解難事、辦實事，推動服務(wù)經(jīng)營工作順利開展。一是善抓大事。集中精力抓了海石灣二小區(qū)住宅項目建設(shè)。對于二小區(qū)的建設(shè)，從開工建設(shè)到竣工驗收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時時都繃緊安全之弦，堅持每日都要到小區(qū)催施工進度、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實際問題，使整個小區(qū)在建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。去年，為力爭完成住宅區(qū)八月底整體竣工的目標任務(wù)，我多次與各施工單位聯(lián)系、跑地方城建部門協(xié)調(diào)，加快建設(shè)速度，同時協(xié)助規(guī)劃好小區(qū)綠化美化布局，積極支持物業(yè)公司加快綠化美化施工進度，克服了時間緊、任務(wù)重的困難，取得了良好的工作效果。二是敢抓難事。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，對一些熱點、難點問題，我堅持親自主持，采取得力措施予以解決。按照公司黨政要求，完成了對原老職中心、煤光水泥公司房產(chǎn)接管和部分人員安置工作，理順了內(nèi)部管理，保證了服務(wù)工作的有序開展，促進了穩(wěn)定。在執(zhí)行公司《崗位績效工資實施方案》中，主持制定了總公司定編方案和全員競聘上崗辦法，深化了“三項制度”改革，激發(fā)了職工的工作熱情。結(jié)合公司對單位業(yè)務(wù)劃分的實際情況，對個別職工認為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時機地給予理順，反復(fù)整合班子認識，克服畏難情緒，振奮精神。及時調(diào)整工作重點，狠抓內(nèi)部經(jīng)營管理，帶頭把經(jīng)營責(zé)任與自身工資收入掛鉤，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營工作考核機制，確保完成了全年費用指標，維護了職工的切身利益。在推進房改工作上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡的具體問題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭取了時間，解除了職工群眾的后顧之憂。三是狠抓實事。我始終認為，群眾利益無小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。去年，根據(jù)公司實行生活服務(wù)工作目標管理的決定，我跟隨公司主管領(lǐng)導(dǎo)到二級單位開展調(diào)研，全面系統(tǒng)地掌握了生活系統(tǒng)的工作狀況，相繼制定了目標管理的考核辦法，籌備召開了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會議。多次到金河公司、三礦，協(xié)調(diào)二平臺住宅區(qū)和濱河住宅區(qū)推行物業(yè)管理的具體工作，其中二平臺住宅區(qū)于今年初啟動了物業(yè)管理，在改善窯街居住環(huán)境方面取得了初步成效。同時參加了公司組織的生活服務(wù)工作責(zé)任目標考核檢查，針對各單位實際，為推進全公司生活服務(wù)工作提出了意見和建議。另外，在過去的一年，每逢節(jié)日，我和班子成員都一道想方計法為職工多謀福利，謀好福利，使自己的心愿變成職工的實惠，把以人為的理念落到了實處。三、加強教育，改進作風(fēng)，著力推進黨建和思想政治工作2005年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育是黨的重要工作之一。作為黨委書記，我對此給予了高度重視，主持制定了總公司先進性教育整體實施方案和黨委中心小組、黨支部兩個層面的學(xué)習(xí)計劃，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。一是圓滿完成先進性教育活動三個階段的工作任務(wù)。按照公司黨委保持黨員先進性教育活動實施方案和三個階段的指導(dǎo)意見，認真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)“三個代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，認真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認真調(diào)查了解黨組織在落實“三個代表”、促進工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認真整改群眾關(guān)注的熱點、難點問題，通過先進性教育，我們建立了常抓不懈的學(xué)習(xí)教育機制、建立了堅強有力的組織保障機制、建立了科學(xué)規(guī)范的監(jiān)督制約機制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項制度》，使黨群工作更具計劃性、規(guī)范性和科學(xué)性，順利完成了先進性教育的各項工作任務(wù)，對服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動和促進作用，取得了階段性成果。二是在加強組織建設(shè)促進黨員管理方面，堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和個人；組織了入黨積極分子培訓(xùn)班，全年發(fā)展新黨員6名，按期轉(zhuǎn)正9名預(yù)備黨員，為黨組織增添了新鮮血液。原創(chuàng)：，及時研究調(diào)整了基層黨支部的設(shè)置，對缺額的黨支部委員及時進行了補選，加強了黨員隊伍的教育管理，做到了有群眾的地方就有黨的作用，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有正常的組織生活和黨的戰(zhàn)斗力。三是根據(jù)工作實際確定思想政治工作重點，抓住服務(wù)作風(fēng)、改革等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是去年實施天礦破產(chǎn)、改制重組、單位業(yè)務(wù)劃分等事關(guān)隊伍穩(wěn)定的問題，我多次深入到職工中去，了解并解決群眾關(guān)心的突出問題。達到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了抓全年任務(wù)落實的決心和信心。尤其在服務(wù)工作作風(fēng)的改變上，廣大黨員加班延點，及時解決住戶家中排水堵塞、跑冒滴漏、供電線路設(shè)施損壞等影響正常生活的實際問題，牢牢抓住完成全年經(jīng)營指標這一目標任務(wù)，收到了先進性教育活動與各項工作“兩不誤、兩促進”的良好效果。四、注重勤政，增強團結(jié)，認真搞好廉潔自律作為總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終堅持以身作則，作好表率，帶動班子集體樹立良好的形象。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律，注意強化四種意識，搞好自身廉政、勤政，增強班子協(xié)作。一是強化原則意識，增強步調(diào)的一致性。自覺地貫徹民主集中制原則，凡是重大問題的決策，在廣泛征求基層單位和職工群眾意見的基礎(chǔ)上，一律提交黨政聯(lián)席會研究討論，并注意聽取和尊重班子成員的意見和建議，既調(diào)動了一班人的積極性，又保證了決策的科學(xué)民主，確保了貫徹公司黨政部署和推進各項改革管理工作政令暢通，落實有效。二是強化效率意識，增強工作的務(wù)實性。作為班子的班長，作風(fēng)虛實，直接影響到工作實效，工作中自己時刻注重務(wù)實作風(fēng)，身體力行。敢于對工作不落實、政令不暢的單位和個人進行通報批評，對工作做得好的進行表揚，著力培養(yǎng)激勵機制和約束機制。三是強化團結(jié)意識，增強班子的向心力。自己注意在班子中起好導(dǎo)向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持班子成員分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉，共同為推進各項工作竭盡全力。四是強化廉潔意識，增強廉政的自律性。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，在住房、乘車、出差、接待等方面，不搞特殊化和鋪張浪費。在分管部門廉政建設(shè)上，堅持一手抓部門重點職能工作的落實，一手抓部門黨政廉政建設(shè)工作的落實，對兩項工作統(tǒng)一部署、落實，統(tǒng)一檢查、督促，使部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)真正落實到位。原創(chuàng)：五、工作中存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。面對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗，確實感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信干部職工的責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難。二是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我正確處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動總公司事業(yè)健康發(fā)展的親合力?？偨Y(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止松勁思想，時刻保持強烈的憂患意識；二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。原創(chuàng)：、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體職工把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。第四篇：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來總公司考核我們班子及班子成員，這是加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進班子不斷進步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面，根據(jù)考核要求，我就班子2005年的履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作以簡要匯報，請與會同志評議、監(jiān)督，提出意見和建議，并請公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2005年，對生活總公司來講，是適應(yīng)企業(yè)改革、改制，原創(chuàng)：，緊扣“服務(wù)－管理－效益”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)推進整體生活服務(wù)工作實行目標管理的開始年。對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來講，也是經(jīng)受住各方面考驗，認真履職，保持各項工作平穩(wěn)發(fā)展的一年。一年來，我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求，結(jié)合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持。即：圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務(wù)保障這一目標，堅持以生活服務(wù)社會化改革為方向推進生活服務(wù)工作；堅持以推行物業(yè)管理為目的促進規(guī)范化管理；堅持以強化管理為手段不折不扣完成全年費用指標；堅持以房改為重點高標準完成海石灣二小區(qū)項目建設(shè)；堅持以思想政治工作做保障促進隊伍穩(wěn)定；堅持以先進性教育為契機改進工作作風(fēng)和加強班子勤政、廉政建設(shè)。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環(huán)環(huán)相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，帶領(lǐng)全體職工牢固樹立了全局觀念和大局意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)，排除多方面不利因素的干擾，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在具體工作中，我們重點抓了以下八個方面：一、適應(yīng)改革和任務(wù)要求，進一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局的能力一年來，我們始終按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強班子建設(shè)，在貫徹執(zhí)行煤電公司黨政各項決定、決議和改革方案中，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功，不斷增強黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的堅定和清醒。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員各級管理人員和職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確?！薄Ｒ皇菑娀瘎?wù)實作風(fēng)，確保了重點任務(wù)的有效落實。去年，班子繼續(xù)投入大量精力，狠抓海石灣二小區(qū)室外配套工程建設(shè)，竭盡全力加快小區(qū)整體竣工速度，針對后期施工中存在的諸多困難和問題，班子成員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，多方面做好協(xié)調(diào)工作,為推動實際問題的解決做了大量工作。為確保小區(qū)綠化美化布局八月底見