【正文】 緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標，突出事前預(yù)測、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù)，促進管理能力的提升。．堅持按制度辦事作為一名單位的財務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運行的主要因素，因此在日常的管理活動中，自己認真學習公司的管理體系文件、堅持按照公司體系文件開展工作，同時用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習了相關(guān)文件匯編，堅定了反對“四風”的決心，還深入各基地了解實情，掌握一手資料，以積極主動的態(tài)度參與管理。通過制度的建立健全，中心財務(wù)管理工作的標準化、規(guī)范化水平得到更進一步的提高，財務(wù)信息的真實性、準確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。我們把促進職工思想解放，推動觀念更新作為普法教育的重點，認真制定普法工作安排，為抓好企業(yè)破產(chǎn)、股份制與股份合作制等方面法律法規(guī)的學習，購買了16套學習材料，為業(yè)務(wù)主管以上管理人員統(tǒng)一建立了普法學習記錄，年內(nèi)對重點普法對象組織了2次知識答卷活動，參加71人次。先后修訂和完善了各項管理制度，促進了效能監(jiān)察。我們認真抓教育活動的整改提高，動員黨員干部作表率，積極落實整改計劃。去年，為幫助兩名患重病職工緩解實際困難，班子成員帶頭組織全體職工開展捐助活動，共捐款4570元，總公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往病人家中和醫(yī)院探望。同時進一步規(guī)范了各項費用支出的審核、審批手續(xù)，尤其對水、電費的抄表計量做到了“三方到場，現(xiàn)場核實”。同時為盡快消除這些職工的思想顧慮，班子及時采取多種措施，強化安置人員的歸屬感，穩(wěn)定情緒，激勵工作熱情，在較短時間內(nèi)理順了原老職中心房產(chǎn)管理服務(wù)工作，促進了穩(wěn)定。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面，根據(jù)考核要求，我就班子2005年的履職和黨風廉政建設(shè)情況作以簡要匯報，請與會同志評議、監(jiān)督，提出意見和建議，并請公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，在住房、乘車、出差、接待等方面，不搞特殊化和鋪張浪費。二是在加強組織建設(shè)促進黨員管理方面，堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和個人；組織了入黨積極分子培訓班，全年發(fā)展新黨員6名，按期轉(zhuǎn)正9名預(yù)備黨員，為黨組織增添了新鮮血液。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，對一些熱點、難點問題，我堅持親自主持，采取得力措施予以解決。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，每個黨員都在工作、學習和生活中擔當多重角色，其理念、思維都在隨著社會的變化而變化。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律，注意強化四種意識，搞好自身廉政、勤政，增強班子協(xié)作。三是狠抓實事。三是對建設(shè)和諧單位有了更深層次的領(lǐng)悟。原創(chuàng)：、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。三是強化團結(jié)意識，增強班子的向心力。三、加強教育，改進作風，著力推進黨建和思想政治工作2005年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育是黨的重要工作之一。集中精力抓了海石灣二小區(qū)住宅項目建設(shè)。一、冷靜思考，潛心學習，積極投入先進性教育活動理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。能否為在現(xiàn)實生活中干活越多，出錯幾率越大；越堅持原則，得罪人越多的同志撐起公正的“保護傘”，是對自己黨性的考驗，是使干事的人心不冷，堅持原則的人不灰心，真正在單位中營造一個健康、有序、催人奮進干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。在推進房改工作上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡的具體問題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭取了時間，解除了職工群眾的后顧之憂。四、注重勤政，增強團結(jié)，認真搞好廉潔自律作為總公司黨風廉政建設(shè)的第一責任人，我始終堅持以身作則，作好表率，帶動班子集體樹立良好的形象。面對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信干部職工的責任感。一是增強了全面體現(xiàn)先進性的黨員意識。二是敢抓難事。按照公司黨委保持黨員先進性教育活動實施方案和三個階段的指導(dǎo)意見，認真組織黨員學習有關(guān)“三個代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，認真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認真調(diào)查了解黨組織在落實“三個代表”、促進工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認真整改群眾關(guān)注的熱點、難點問題，通過先進性教育，我們建立了常抓不懈的學習教育機制、建立了堅強有力的組織保障機制、建立了科學規(guī)范的監(jiān)督制約機制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項制度》，使黨群工作更具計劃性、規(guī)范性和科學性，順利完成了先進性教育的各項工作任務(wù)，對服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動和促進作用，取得了階段性成果。四是強化廉潔意識，增強廉政的自律性。第三篇：煤電公司個人述職述廉報告煤電公司個人述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照考核要求，下面，我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。通過先進性教育，鍛煉了自己，錘煉了黨性，為更好地組織職工、帶領(lǐng)職工投入事業(yè)奠定了群眾基礎(chǔ)和工作根基，在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進行批評和自我批評，積極制定整改措施，認真落實整改內(nèi)容，為總公司先進性教育活動的開展起到了領(lǐng)導(dǎo)表率作用。多次到金河公司、三礦，協(xié)調(diào)二平臺住宅區(qū)和濱河住宅區(qū)推行物業(yè)管理的具體工作，其中二平臺住宅區(qū)于今年初啟動了物業(yè)管理，在改善窯街居住環(huán)境方面取得了初步成效。二是強化效率意識，增強工作的務(wù)實性。總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。一是強化務(wù)實作風，確保了重點任務(wù)的有效落實。二、貫徹主輔分離改革的基本思路，積極推行生活服務(wù)系統(tǒng)工作目標化管理去年，公司重視和支持生活服務(wù)工作，把促進煤炭生產(chǎn)與生活后勤工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展列入議事日程，決定對生活服務(wù)系統(tǒng)實行工作目標化管理。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開發(fā)工作，組織開展了申請登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。進入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶反映的“三供”設(shè)施問題達400余件。同時，按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，將黨風廉政建設(shè)工作的各項任務(wù)指標細化、量化，層層分解落實，納入目標責任制考核，實行黨風廉政建設(shè)連帶責任制和一票否決制。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。二是工作落實的推動力度還要進一步加強。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費等專項資金，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機結(jié)合，圍繞著中心XX年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。一年來，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監(jiān)督。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子成員在大力支持下，通過團隊的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項工作完成好，把中心經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。3．堅持自我約束作為一名單位位的財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象，影響到企業(yè)的形象。努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。在明確經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務(wù)管理基礎(chǔ)上，今年重點將放在：（1）公司在XX年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響；（2）進一步規(guī)范公積金管理。一是科學決策水平有待進一步提高。一年來，經(jīng)過集體研究決策，先后組織實施了職稱職務(wù)聘任、競爭上崗、基層單位組建等一系列重點工作，由于較好的堅持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強，為各項工作任務(wù)的完成提供了保證。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。如研究解決了職工通勤費、洗理票的發(fā)放。開展了全公司職工住房情況普查工作，對職工住房現(xiàn)狀、無房職工戶數(shù)專門進行調(diào)查摸底，為今后完善房管措施、規(guī)范住房交易行為、制定建房規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。下達總費用控制指標為萬元，年終審定為萬元，實際支出萬元，職工人均工資較上年增長元。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員各級管理人員和職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標不放松。二是靠個性謀求共識。一是強化原則意識，增強步調(diào)的一致性。我始終認為，群眾利益無小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。通過對科學發(fā)展觀的學習，使自己深刻認識到“和諧不是一團和氣”，和諧是在承認矛盾和不斷解決矛盾的基礎(chǔ)上達到的一種狀態(tài)。新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體職工把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。自己注意在班子中起好導(dǎo)向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。作為黨委書記，我對此給予了高度重視，主持制定了總公司先進性教育整體實施方案和黨委中心小組、黨支部兩個層面的學習計劃，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。對于二小區(qū)的建設(shè)，從開工建設(shè)到竣工驗收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時時都繃緊安全之弦，堅持每日都要到小區(qū)催施工進度、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實際問題，使整個小區(qū)在建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。一年來，自己始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。達到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了抓全年任務(wù)落實的決心和信心。結(jié)合公司對單位業(yè)務(wù)劃分的實際情況，對個別職工認為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時機地給予理順，反復(fù)整合班子認識，克服畏難情緒，振奮精神。二是從正確的事非觀出發(fā)，對營造單位干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有了清晰的認識。為進一步提高自身思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，我積極投入先進性教育活動，認真通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等學習材料，撰寫了2萬多字的學習筆記，在深入領(lǐng)會學習內(nèi)容的基礎(chǔ)上，撰寫3篇學習心得進行交流，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和全局意識，堅定了搞好本職、推動工作的信心。去年，為力爭完成住宅區(qū)八月底整體竣工的目標任務(wù)，我多次與各施工單位聯(lián)系、跑地方城建部門協(xié)調(diào)，加快建設(shè)速度，同時協(xié)助規(guī)劃好小區(qū)綠化美化布局，積極支持物業(yè)公司加快綠化美化施工進度，克服了時間緊、任務(wù)重的困難，取得了良好的工作效果。一是圓滿完成先進性教育活動三個階段的工作任務(wù)。堅持班子成員分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉，共同為推進各項工作竭盡全力。以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先在構(gòu)建和諧單位中妥善地化解各種矛盾，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，建立健全不斷解決矛盾和化解矛盾沖突的機制，使全體職工能夠各盡其能，各得其所，和睦相處，努力達到真正意義上的“和諧”。去年，根據(jù)公司實行生活服務(wù)工作目標管理的決定，我跟隨公司主管領(lǐng)導(dǎo)到二級單位開展調(diào)研，全面系統(tǒng)地掌握了生活系統(tǒng)的工作狀況，相繼制定了目標管理的考核辦法，籌備召開了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會議。自覺地貫徹民主集中制原則，凡