【正文】 形成推動總公司事業(yè)健康發(fā)展的親合力。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，在住房、乘車、出差、接待等方面，不搞特殊化和鋪張浪費。自覺地貫徹民主集中制原則，凡是重大問題的決策，在廣泛征求基層單位和職工群眾意見的基礎(chǔ)上，一律提交黨政聯(lián)席會研究討論，并注意聽取和尊重班子成員的意見和建議，既調(diào)動了一班人的積極性，又保證了決策的科學民主，確保了貫徹公司黨政部署和推進各項改革管理工作政令暢通，落實有效。二是在加強組織建設(shè)促進黨員管理方面，堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體和個人；組織了入黨積極分子培訓班，全年發(fā)展新黨員6名，按期轉(zhuǎn)正9名預(yù)備黨員，為黨組織增添了新鮮血液。去年，根據(jù)公司實行生活服務(wù)工作目標管理的決定，我跟隨公司主管領(lǐng)導(dǎo)到二級單位開展調(diào)研，全面系統(tǒng)地掌握了生活系統(tǒng)的工作狀況，相繼制定了目標管理的考核辦法，籌備召開了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會議。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，對一些熱點、難點問題，我堅持親自主持，采取得力措施予以解決。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先在構(gòu)建和諧單位中妥善地化解各種矛盾，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，建立健全不斷解決矛盾和化解矛盾沖突的機制，使全體職工能夠各盡其能，各得其所，和睦相處，努力達到真正意義上的“和諧”。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，每個黨員都在工作、學習和生活中擔當多重角色，其理念、思維都在隨著社會的變化而變化。以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難。堅持班子成員分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉，共同為推進各項工作竭盡全力。因此能夠按照中紀委五次全會精神和公司黨政關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律等四大紀律，注意強化四種意識，搞好自身廉政、勤政，增強班子協(xié)作。一是圓滿完成先進性教育活動三個階段的工作任務(wù)。三是狠抓實事。去年，為力爭完成住宅區(qū)八月底整體竣工的目標任務(wù)，我多次與各施工單位聯(lián)系、跑地方城建部門協(xié)調(diào)，加快建設(shè)速度，同時協(xié)助規(guī)劃好小區(qū)綠化美化布局，積極支持物業(yè)公司加快綠化美化施工進度，克服了時間緊、任務(wù)重的困難，取得了良好的工作效果。三是對建設(shè)和諧單位有了更深層次的領(lǐng)悟。為進一步提高自身思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，我積極投入先進性教育活動，認真通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等學習材料，撰寫了2萬多字的學習筆記，在深入領(lǐng)會學習內(nèi)容的基礎(chǔ)上，撰寫3篇學習心得進行交流，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和全局意識，堅定了搞好本職、推動工作的信心。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。二是從正確的事非觀出發(fā)，對營造單位干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有了清晰的認識。一是善抓大事。結(jié)合公司對單位業(yè)務(wù)劃分的實際情況，對個別職工認為“改革吃虧”、想走“回頭路”的想法，不失時機地給予理順，反復(fù)整合班子認識，克服畏難情緒，振奮精神。另外，在過去的一年，每逢節(jié)日，我和班子成員都一道想方計法為職工多謀福利，謀好福利，使自己的心愿變成職工的實惠，把以人為的理念落到了實處。達到了解情況、溝通信息、解決問題的目的，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了抓全年任務(wù)落實的決心和信心。敢于對工作不落實、政令不暢的單位和個人進行通報批評，對工作做得好的進行表揚，著力培養(yǎng)激勵機制和約束機制。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。一年來，自己始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神。能否為在現(xiàn)實生活中干活越多，出錯幾率越大；越堅持原則，得罪人越多的同志撐起公正的“保護傘”，是對自己黨性的考驗，是使干事的人心不冷，堅持原則的人不灰心，真正在單位中營造一個健康、有序、催人奮進干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的根本保證。對于二小區(qū)的建設(shè)，從開工建設(shè)到竣工驗收，自己傾注了全部精力，為搞好安全施工，我如履薄冰，時時都繃緊安全之弦，堅持每日都要到小區(qū)催施工進度、查安全隱患，放棄休息日解決施工中的實際問題，使整個小區(qū)在建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量和安全事故。在推進房改工作上，為解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過渡的具體問題，尤其是蘭辦和豐寶的住房產(chǎn)權(quán)，多次與省房改辦和地方房管局聯(lián)系，為使一些歷史遺留問題逐步得到解決爭取了時間，解除了職工群眾的后顧之憂。作為黨委書記，我對此給予了高度重視，主持制定了總公司先進性教育整體實施方案和黨委中心小組、黨支部兩個層面的學習計劃，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。四、注重勤政，增強團結(jié)，認真搞好廉潔自律作為總公司黨風廉政建設(shè)的第一責任人，我始終堅持以身作則，作好表率，帶動班子集體樹立良好的形象。自己注意在班子中起好導(dǎo)向和凝聚作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。面對不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、新考驗，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信干部職工的責任感。新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體職工把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。一是增強了全面體現(xiàn)先進性的黨員意識。通過對科學發(fā)展觀的學習，使自己深刻認識到“和諧不是一團和氣”，和諧是在承認矛盾和不斷解決矛盾的基礎(chǔ)上達到的一種狀態(tài)。二是敢抓難事。我始終認為，群眾利益無小事，群眾的小事，就是生活服務(wù)工作的大事。按照公司黨委保持黨員先進性教育活動實施方案和三個階段的指導(dǎo)意見，認真組織黨員學習有關(guān)“三個代表”重要思想和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，認真座談分析黨員黨性表現(xiàn)方面的差距，認真調(diào)查了解黨組織在落實“三個代表”、促進工作發(fā)展、服務(wù)職工群眾方等面存在的突出問題，認真整改群眾關(guān)注的熱點、難點問題，通過先進性教育，我們建立了常抓不懈的學習教育機制、建立了堅強有力的組織保障機制、建立了科學規(guī)范的監(jiān)督制約機制，形成了《總公司黨務(wù)工作十三項制度》，使黨群工作更具計劃性、規(guī)范性和科學性，順利完成了先進性教育的各項工作任務(wù)，對服務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了較大的推動和促進作用，取得了階段性成果。一是強化原則意識，增強步調(diào)的一致性。四是強化廉潔意識，增強廉政的自律性。二是靠個性謀求共識。第四篇：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來總公司考核我們班子及班子成員，這是加強領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進班子不斷進步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員各級管理人員和職工團結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標不放松。在接管過程中，我們明確認識到，在改革的關(guān)鍵時期，更要做好房產(chǎn)服務(wù)的接續(xù)工作，避免引發(fā)新的矛盾。下達總費用控制指標為萬元，年終審定為萬元，實際支出萬元，職工人均工資較上年增長元。年初，我們同各單位、部門簽訂了責任書，把房產(chǎn)服務(wù)、物業(yè)管理的各項工作標準細化、量化成具體的考核指標，嚴格月考核兌現(xiàn)，較好地落實了服務(wù)工作責任目標。開展了全公司職工住房情況普查工作，對職工住房現(xiàn)狀、無房職工戶數(shù)專門進行調(diào)查摸底，為今后完善房管措施、規(guī)范住房交易行為、制定建房規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。對職工遇到的困難，總公司領(lǐng)導(dǎo)主動關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。如研究解決了職工通勤費、洗理票的發(fā)放。三是增強戰(zhàn)斗力，切實改進了工作作風。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。三是強化監(jiān)督制約，狠抓各項廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實。一年來，經(jīng)過集體研究決策，先后組織實施了職稱職務(wù)聘任、競爭上崗、基層單位組建等一系列重點工作，由于較好的堅持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強，為各項工作任務(wù)的完成提供了保證。首先是認真開展普法教育，提高法制意識。一是科學決策水平有待進一步提高。在即將過去的一年里，本人能嚴格按照公司《水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認真履行職責，根據(jù)基地中心的管理特點和基地中心財務(wù)管理工作重點，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務(wù)分析管理辦法》、《中心財務(wù)風險控制與防范管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費用支出進行了規(guī)定，參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。在明確經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務(wù)管理基礎(chǔ)上，今年重點將放在：（1）公司在XX年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響；（2）進一步規(guī)范公積金管理。，特別是黨的十八屆四中全會精神的學習，嚴格按照八項規(guī)定要求自已，廉潔自律。努力學習業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。一年來，自己能夠按照中紀委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴格要求自己。3．堅持自我約束作為一名單位位的財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為，影響到員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象，影響到企業(yè)的形象。，強化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計監(jiān)督。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子成員在大力支持下，通過團隊的共同努力，將來一定會把公司交辦的各項工作完成好，把中心經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。，促進源頭治理工作取得實效，要堅決杜絕“小金庫”滋生。一年來，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受員工監(jiān)督。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購，日常費用報銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅持按制度辦事，較好維護了制度和財經(jīng)紀律的嚴肅性。以高度的責任感和積極主動的工作態(tài)度，認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法，將“管理、監(jiān)督、服務(wù)”有機結(jié)合，圍繞著中心XX年工作目標，積極主動地參與、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。作為基地中心總會計師，作為一名共產(chǎn)黨員，能時刻不忘加強自身廉政建設(shè)，堅持參加政治理論學習，做到與時俱進。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費等專項資金，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。二是工作落實的推動力度還要進一步加強。通過學習教育，進一步增強了干部群眾的法治意識。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際，修訂和完善各項票據(jù)的審核程序、報銷規(guī)定等規(guī)章制度，設(shè)專人負責管理監(jiān)督。同時，按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，將黨風廉政建設(shè)工作的各項任務(wù)指標細化、量化，層層分解落實，納入目標責任制考核，實行黨風廉政建設(shè)連帶責任制和一票否決制。機關(guān)黨支部把加強勞動紀律、轉(zhuǎn)變工作作風和提高辦事效率作為整改重點，制定了機關(guān)工作人員工作規(guī)范，發(fā)揮了“黨員服務(wù)崗”的示范作用。進入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶反映的“三供”設(shè)施問題達400余件。同時，我們積極落實職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實事，解決實際問題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開發(fā)工作，組織開展了申請登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。三是在嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費、辦公費、電話費等限額控制的基礎(chǔ)上，制定了《車輛使用管理辦法》，在降低管理費的支出上起到了一定作用。二、貫徹主輔分離改革的基本思路，積極推行生活服務(wù)系統(tǒng)工作目標化管理去年，公司重視和支持生活服務(wù)工作，把促進煤炭生產(chǎn)與生活后勤工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展列入議事日程，決定對生活服務(wù)系統(tǒng)實行工作目標化管理。三是強化責任意識，確保了職工隊伍團結(jié)拚搏的精神狀態(tài)。一是強化務(wù)實作風，確保了重點任務(wù)的有效落實。200