【文章內(nèi)容簡介】 自覺性。在全礦職工中形成了時時處處反松勁、實(shí)實(shí)在在抓安全的可喜局面。其次，堅(jiān)持提高質(zhì)量意識，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的形勢任務(wù)教育，使職工在思想認(rèn)識上有了可喜的轉(zhuǎn)變：由原來認(rèn)為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須加大投入向以最小投入創(chuàng)最大產(chǎn)出轉(zhuǎn)變；由原來認(rèn)為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)耽誤產(chǎn)量、進(jìn)尺向以質(zhì)量促生產(chǎn)、保安全、增效益轉(zhuǎn)變。思想認(rèn)識的提高，為高標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的思想保證。各基層單位積極行動起來，堅(jiān)持細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了動態(tài)達(dá)標(biāo)。第三，提高職工煤質(zhì)意識，做到以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。我們在進(jìn)一步提高職工煤質(zhì)意識上下功夫，在強(qiáng)化全員、全過程煤質(zhì)管理上做文章，形勢任務(wù)教育工作在其間發(fā)揮了重要作用。廣播、電視、內(nèi)部刊物等輿論工具的強(qiáng)力宣傳，在全礦營造了濃厚的氛圍，通過有力的形勢任務(wù)教育，動員職工層層把好煤質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選過程的煤質(zhì)管理。在形勢任務(wù)教育的引導(dǎo)中，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、群策群力層層抓的管理體系，從而在地質(zhì)條件較差的情況下保持了較高的煤質(zhì)，保持了三河尖煤良好的品牌形象。三是通過開展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)了職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)的和諧發(fā)展。今年初，針對一些職工對煤價上漲、效益好轉(zhuǎn)、收入存在落差的問題，礦及時召開了班組長會議和黨員會議，開展了“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講挑戰(zhàn)、講穩(wěn)定”五講活動，給職工講細(xì)講透，使廣大職工認(rèn)清形勢，盡快消除誤解和疑慮，增進(jìn)職工對企業(yè)的理解。礦領(lǐng)導(dǎo)每周都深入聯(lián)系點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研，和職工面對面溝通和交流，為職工解決實(shí)際困難。廣大職工心往一處想，勁往一處使，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并保持了持續(xù)和諧發(fā)展。第三篇：煤礦形勢任務(wù)教育材料第四期（總第一百四十一期）宣教科 2014年12月15日認(rèn)識新常態(tài) 理解新常態(tài) 適應(yīng)新常態(tài)當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，中低速增長已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。那么，什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？新常態(tài)下煤炭市場形勢怎樣？新常態(tài)下集團(tuán)及我礦的形勢如何？全礦干部職工又該如何理解、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)呢？一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)今年5月，總書記在河南考察時指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常加之能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的推進(jìn)，節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)壓力加大，全國煤炭消費(fèi)增速由前10年年均增長10%左右回落到3%左右，造成煤炭需求增速大幅放緩。二是煤炭企業(yè)產(chǎn)能超前，市場仍呈供大于求態(tài)勢。明年，“三西”煤炭基地產(chǎn)能將充分釋放，加之經(jīng)過兼并重組和資源整合的煤礦產(chǎn)量快速釋放，促使市場供大于求壓力加大。目前，煤炭市場供大于求、需求不足與產(chǎn)能建設(shè)超前、產(chǎn)量加快釋放相互疊加，造成煤炭庫存大幅增長，社會庫存連續(xù)30多個月保持在3億噸以上。明年，煤炭用戶需要消化高位的煤炭庫存，采購數(shù)量繼續(xù)保持低位，市場供需平衡難以實(shí)現(xiàn)，從而影響煤價上漲。三是水電將繼續(xù)對火電保持?jǐn)D壓態(tài)勢。今年水電運(yùn)行良好，溪洛渡及向家壩發(fā)電機(jī)組全部投產(chǎn)，賓金特高壓直流工程也正式投運(yùn)，復(fù)奉、錦蘇、賓金三大特高壓滿負(fù)荷向華東地區(qū)輸電，加之今年夏季降雨頻繁，利好于水電。數(shù)據(jù)顯示，2015年水電總裝機(jī)容量將超過3億千瓦，同比增長約1000萬千瓦。預(yù)計(jì)明年，我國華東、華南地區(qū)的外購電仍將保持增長勢頭，從而減少了煤炭消耗。四是國內(nèi)對進(jìn)口煤已形成常態(tài)化采購。雖然國家采取增收進(jìn)口煤關(guān)稅和提高質(zhì)量準(zhǔn)入門檻等措施限制進(jìn)口煤，今年9月、10月，我國進(jìn)口煤炭呈現(xiàn)降勢，但隨著國內(nèi)煤價格的上漲，電廠采購成本增加，煤炭進(jìn)口數(shù)量或?qū)⒊霈F(xiàn)反彈。尤楊建國強(qiáng)調(diào)，明年煤礦定位是保生存。一是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，治理好瓦斯，杜絕重大事故。二是千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。要提高生產(chǎn)效率，扭住安全高效不放松，多出市場需要的煤，這是我們戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。要解除煤礦包袱，后勤服務(wù)要堅(jiān)定走市場化、專業(yè)化、社會化之路。楊建國指出，明年在安全工作思路上，核心是追究責(zé)任，要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，對失職造成隱患的干部該免就免，決不留情面；要依靠科技進(jìn)步，加快成熟技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要逐礦做好生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，把人員減下來。梁鐵山強(qiáng)調(diào)，面對新常態(tài)，要加大勞動用工、工資分配和干部人事三項(xiàng)制度改革力度。要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，向民營企業(yè)學(xué)習(xí)，企業(yè)后勤人員要勇于轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，走社會化的路子，有關(guān)部門要加大宣傳教育力度，注重觀念引導(dǎo)；要深化干部人事制度改革，打破能上不能下的傳統(tǒng)觀念和用人機(jī)制，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，干部能上不能下是無法參與市場競爭的，只有進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，我們才能克服各種困難，才能應(yīng)對危機(jī)，適應(yīng)新常態(tài)