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正文內(nèi)容

班組安全建設(shè)所需制度(編輯修改稿)

2025-10-13 19:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 議和意見(jiàn); 10.其他公開(kāi)內(nèi)容。六、班組長(zhǎng)及職工應(yīng)享受的合法權(quán)益參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì),煤礦工人有權(quán)參與礦有關(guān)安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰、民主評(píng)議等方面的制定,對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見(jiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)有權(quán)對(duì)礦貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況,安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。安全生產(chǎn)知情權(quán)有權(quán)了解礦安全情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況。有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況。進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求檢查工作面,制定具體安全措施。安全生產(chǎn)表達(dá)權(quán)通過(guò)職工大會(huì)、職工代表大會(huì),企業(yè)在制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度及進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰、民主評(píng)議等方面時(shí)有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見(jiàn)與建議,表達(dá)自己的合理想法,煤礦企業(yè)要重視和尊重職工的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)作出答復(fù)。緊急避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。參與事故隱患整改權(quán)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無(wú)法及時(shí)排除時(shí),班組長(zhǎng)及工人有權(quán)停止作業(yè)。接受安全教育培訓(xùn)權(quán)未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書(shū),有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。抵制違章指揮權(quán)管理人員違章指揮,班組長(zhǎng)及工人有權(quán)拒絕執(zhí)行。違章操作,工人有權(quán)制止。干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。反映舉報(bào)權(quán)有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為。有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者。有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。1投訴上告權(quán)在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害,有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告。有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉。有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。安全績(jī)效考核制度為了確保我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),有效地激勵(lì)和促進(jìn)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求完成安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),逐步使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化,特制定本制度。安全績(jī)效管理指標(biāo)分為三個(gè)層次,即:礦與所屬各基層區(qū)(科)隊(duì)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);各基層區(qū)(科)隊(duì)與各班組簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);各班組與班組成員簽訂的安全責(zé)任書(shū)。安全績(jī)效的考核分為三個(gè)層次,包括礦考核各部門、各基層區(qū)(科)隊(duì);各基層區(qū)(科)隊(duì)考核班組;班組考核班組成員。各單位必須積極組織員工參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)或組織不力的班組,當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織當(dāng)班安全生產(chǎn),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電完好達(dá)標(biāo),做不到當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。堅(jiān)持“三不傷害”原則,班組無(wú)輕傷人身傷害,出現(xiàn)重傷及以上人身傷害,當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核,并取消全年班組所有評(píng)優(yōu)資格。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠反“不安全行為”。出現(xiàn)B類“不安全行為”或A類“不安全行為”,當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核,取消全年班組所有評(píng)優(yōu)資格。在各類檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求整改而沒(méi)有及時(shí)整改或整改不徹底,當(dāng)月按班組和班組長(zhǎng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。班組群眾安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督崗員身邊無(wú)“不安全行為”,群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員本人無(wú)“不安全行為”現(xiàn)象。安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。班組人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格后才能上崗,嚴(yán)格安全紀(jì)律、工作要求和勞動(dòng)紀(jì)律。各種記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化記錄。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》等規(guī)定,有下列行為之一的,追究主當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任:(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。(2)忽視安全工作,玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。(3)因采購(gòu)不合格原材料、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品等,造成傷亡事故的。(4)違反勞動(dòng)紀(jì)律,擅離職守,造成傷亡事故的。(5)發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況,不采取防止事故的措施,又不及時(shí)報(bào)告的。(6)發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)的,以及對(duì)肇事者姑息包庇,甚至嫁禍于他人的。(7)對(duì)蓄意制造事故或者在事故調(diào)查處理中弄虛作假,甚至嫁禍他人者,從重處罰。第三篇:班組安全建設(shè)制度班組安全建設(shè)制度匯編編制單位: 審核: 批準(zhǔn):年****發(fā)布 2011****實(shí)施2011目 錄:車間(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、車間(班組)長(zhǎng)安全職責(zé)??????????????????3二、車間(班組)安全員安全職責(zé)????????????????4三、車間(班組)成員的安全職責(zé)????????????????4車間(班組)安全生產(chǎn)日常管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度?????????????????????5二、交接班制度????????????????????????7三、安全檢查制度???????????????????????7四、安全隱患整改制度?????????????????????9五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度?????????????????10六、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度?????????????????????10七、特種作業(yè)人員管理制度???????????????????11八、安全日活動(dòng)管理制度????????????????????11九、緊急事故處理程序?????????????????????12十、班前班后會(huì)議制度?????????????????????13十一、車間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度???????????14十二、目標(biāo)考核制度??????????????????????15十三、車間(班組)檔案管理制度????????????????16車間(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、車間(班組)長(zhǎng)安全職責(zé)車間主任(班組長(zhǎng))是車間(班組)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本車間(班組)的安全管理負(fù)全面責(zé)任。其具體職責(zé):負(fù)責(zé)組織車間(班組)成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)組織開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),并做好詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施,堅(jiān)持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理,做好記錄。負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級(jí)上報(bào),按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù),使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行,督促和教育職工正確使用勞保、防護(hù)用品及消防器材。負(fù)責(zé)組織車間(班組)成員(新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工)進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。認(rèn)真開(kāi)展好每周“安全日”活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、有序。協(xié)助上級(jí)建立健全或落實(shí)車間(班組)考核制度,做到獎(jiǎng)罰分明。協(xié)助上級(jí)建立健全各類安全管理檔案和臺(tái)帳。二、車間(班組)安全員安全職責(zé)車間(班組)安全員一般由車間主任(班組長(zhǎng))或車間副主任(副班組長(zhǎng))兼任,對(duì)車間(班組)安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。其具體職責(zé):協(xié)助車間主任(班組長(zhǎng))做好本車間(班組)安全管理工作,受廠級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結(jié)工作。組織開(kāi)展本車間(班組)各種安全活動(dòng),認(rèn)真做好記錄,提出改進(jìn)車間(班組)安全工作的意見(jiàn)和建議。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。檢查落實(shí)動(dòng)火措施,確保動(dòng)火安全。檢查督促車間(班組)成員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材。協(xié)助車間主體(班組長(zhǎng))對(duì)“未遂事故”和不安全行為,堅(jiān)持“三不放過(guò)”(找不出原因不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò))原則,舉一反三,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查。及時(shí)完成車間(班組)其它安全生產(chǎn)工作。三、車間(班組)成員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí),要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。正確維護(hù)和操作設(shè)備,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。按規(guī)定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動(dòng)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車間(班組)安全生產(chǎn)日常管理制度一、安全教育培訓(xùn)制度車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。教育對(duì)象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)安全科廠級(jí)安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記?,F(xiàn)場(chǎng)教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”),不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。防護(hù)教育。講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說(shuō)明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹。“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。遵章守紀(jì)的重要性和必要性,其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注:車間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。二、交接班制度交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo),并向接班人員交待清楚。交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。交工具。交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。交記錄。交接班時(shí),設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級(jí)反映。由車間主任(班組長(zhǎng))或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記,其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn),車間或上級(jí)的指示;交接班記錄定期存檔備查。三、安全檢查制度車間主任(班組長(zhǎng))、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位,編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或行車等。檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。其它需要檢查的內(nèi)容。四、安全隱
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