社區(qū)民情走訪調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-10-13 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保持乃至進步租金，終究經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐漸的更新?lián)Q代一旦演化成短時期內(nèi)的集體“逃離”，必將對我市的店面商展造成雪崩式的沖擊，這對一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。二、房東不愿意調(diào)劑租金主要有三方面緣由經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店展租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，假如雙方不能很好應(yīng)對這類變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點妥協(xié)，終究會使雙方墮入“囚徒窘境”致使兩敗俱傷。第一類是盲目樂觀，不能發(fā)覺發(fā)展情勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的昌盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐步跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。一個有趣的對照：經(jīng)營戶天天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也常常關(guān)注財經(jīng)類新聞。而很多房東固然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是以為“房租歷來都是只有漲沒有跌的，店展歷來不用擔(dān)心租不出往”。第二類是怕冒風(fēng)險，過于重視眼前收益。往年的“雞毛換糖”再動身解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁華的弊端進行了深進剖析，也讓一些房東意想到假如沒有產(chǎn)業(yè)的支持，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可延續(xù)的。一些房東雖然也熟悉到只有主動適應(yīng)市場的變化，通過下降房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù)，才能實現(xiàn)共贏，但真正要進行調(diào)價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準，即使降了房租也未必有益，還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，假如其他店展租金沒有下調(diào)，自己降落了極可能會帶動周邊店展的整體降落，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。因而，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支持，等待新的轉(zhuǎn)機或是市場終究的“判決”。三、加強監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧雙贏局面鑒戒經(jīng)濟學(xué)思惟，破解“囚徒窘境”當(dāng)在機制引導(dǎo)、促進溝通理解、營建“友善”氛圍等方面著手，增進雙方達成共鳴，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。當(dāng)前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨便漲價。如一經(jīng)營戶反映，2011年在xx路租了一間xx平方米的店面，當(dāng)時合同約定連租x年，年租金xx萬元，每一年上浮xxx%，到2012年房價漲到xx萬元。換個地方也是如此，只好每一年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務(wù)本錢巨大損失。經(jīng)營戶表示，很多房東以為漲價天經(jīng)地義，想怎樣漲就怎樣漲，即使工商、法院參與也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨便漲價，不但急劇加重經(jīng)營戶負擔(dān)，還會讓他們覺得xx秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏延續(xù)繁華的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序建立良好導(dǎo)向的角度，加強監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護經(jīng)營戶的正當(dāng)權(quán)益，增強外來創(chuàng)嫡叨詘x的信心。以往宣傳主要依托電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實中很多房東生活壓力小、收進高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議進步宣傳針對性，在內(nèi)容、情勢和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡可能用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的情勢讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處和公共文娛場所等，讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰落的故事傳奇，讓他們看了有愛好、有感慨。發(fā)展實踐早已表明，不管是個人還是地方，一旦失往了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神，不管多么富有終究都會走向衰落。歷史上湖(州)商的興衰就極具警省意義(1876年前后湖商壯盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當(dāng)時清政府一年的財政收進。但富起來的湖商沒有捉住振興民族產(chǎn)業(yè)的機會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收進到達每個月5萬銀元以上，按當(dāng)時購買力計算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌進市場，湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾近是一夜之間走向衰敗)。與經(jīng)營戶訪談中，一名來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是：“假如義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了，做生意的人看不到?？?，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。另外一句話
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