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正文內(nèi)容

電力系統(tǒng)教研室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 19:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)宣傳,在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí),我們組成提議案專(zhuān)班,及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿(mǎn)意的答復(fù),在社會(huì)上樹(shù)立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象?!慕M織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,目前,正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分,同時(shí),爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持,加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目,逐步推廣使用分時(shí)電表用電,刺激用戶(hù)的消費(fèi),為滿(mǎn)足供電需要,我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修工作力度,減少臨時(shí)性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀,我們采取多種措施加強(qiáng)宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)、政府和用戶(hù)的支持,教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神,嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)程序,同時(shí),我們還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度,層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀,把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段,在供區(qū)大力推廣使用卡計(jì)量箱,這對(duì)于減少停電糾紛和收費(fèi)難度,減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)?!獜?qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),采取量化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任的方式,把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合,通過(guò)發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),通過(guò)進(jìn)一步完善陣地,強(qiáng)化活動(dòng),規(guī)范臺(tái)帳等內(nèi)容,重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固,在黨員中開(kāi)展以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。我們以《政工簡(jiǎn)訊》、《信息摘報(bào)》為媒體,及時(shí)宣傳本系統(tǒng)的先進(jìn)典型,交流先進(jìn)的管理辦法,實(shí)施正確的輿論導(dǎo)向。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),寓教于樂(lè),使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。三、上半年工作存在的問(wèn)題年上半年,我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但不容置疑,我們也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。⒈部分人員思想觀(guān)念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀(guān)念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。⒉我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。⒊管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,電費(fèi)回收難度很大。⒋電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿(mǎn)足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)戶(hù)進(jìn)戶(hù)工程施工遲緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。⒌計(jì)劃性管理還沒(méi)有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開(kāi)支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出,鋪張浪費(fèi),亂開(kāi)支幅度很大。四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)一流,下半年,我們將針對(duì)創(chuàng)一流工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線(xiàn)損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過(guò)全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平,確?!叭省狈€(wěn)定,并有所提高。要組織專(zhuān)班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān),改變小組活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。通過(guò)繼續(xù)加快無(wú)人值班站的改造步伐,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系,繼續(xù)深入開(kāi)展檔案工作目標(biāo)管理,狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作,大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)還沒(méi)有申報(bào)一流班組的供電營(yíng)業(yè)所(站),按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改,制定計(jì)劃,按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革,逐步推行營(yíng)業(yè)所(站)分片設(shè)立電工組,實(shí)行村電工集中管理模式,配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所(站)的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,繼續(xù)加大減人增效工作的力度,按照上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作,實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長(zhǎng),同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn),搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度改革,按照國(guó)家和上級(jí)的要求和方案,探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)管理方式,確保電力職工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。四、深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿(mǎn)意”工程。我們將通過(guò)各種形式把《國(guó)家電力公司年供電服務(wù)承諾》和我局年推出的《市供電局項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會(huì)廣泛宣傳和公布,對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,原創(chuàng):,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。七、持之以恒,有步驟、有計(jì)劃地抓緊兩個(gè)文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的生死存亡,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。半年的時(shí)間已過(guò)去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好,更扎實(shí),雖然在上半年的工作中,仍存在許多困難和問(wèn)題,但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮,也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M(mǎn)。下半年,我們將在荊州電力局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)第五篇:工作總結(jié)_電力系
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